文/龍珂

淺談企業(yè)黨委在提高企業(yè)核心競爭力中的作用

文/龍珂

一、企業(yè)核心競爭力的內涵及意義

核心競爭力理論是美國經濟學家普拉哈拉德和哈默爾于1990年《哈佛商業(yè)評論》上提出的。國內外的學者對企業(yè)核心競爭力的定義存在著不同爭議，歸納起來大致有三種：第一種為“能力論”。即核心競爭力是企業(yè)一系列能力的綜合體現，能力是確定資源組合的生產力，能力的差異是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。第二種為“體制與制度論”。即企業(yè)體制與制度是最基礎的核心競爭力。第三種為“創(chuàng)新論”。即認為“創(chuàng)新是核心競爭力的靈魂”。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，決定了企業(yè)核心競爭力的三項特征：一是價值性。企業(yè)核心競爭力可以帶來巨大的經濟效益。二是異質性。企業(yè)不同，核心競爭力不同。三是難以模仿性。核心競爭力具有企業(yè)特殊組成、特殊經歷的烙印，其他企業(yè)難以模仿。

二、如何提升國有企業(yè)的核心競爭力

（一）企業(yè)黨委工作現狀

國有企業(yè)的政治優(yōu)勢并不是一成不變的，它是動態(tài)發(fā)展的。在當前國有企業(yè)深化改革、企業(yè)管理結構向現代企業(yè)制度過渡、企業(yè)經營目標向高質高效發(fā)展的深刻變革的新形勢下，國有企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢也出現了一些新問題，這導致黨的政治優(yōu)勢發(fā)揮不夠充分，削弱了國有企業(yè)核心競爭力。主要可以歸納為三個方面：一是思想認識存在偏差，使國有企業(yè)開展工作的方式方法缺乏科學性；二是制度建設不夠完善，缺乏現代化企業(yè)制度、機制保障；三是企業(yè)文化建設不到位，導致企業(yè)缺失了文化引領力。

（二）國有企業(yè)黨委在提高企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮作用的途徑

根據石油石化行業(yè)獨有的特質，針對上述問題，課題組以油氣運銷部為例，剖析該單位長期以來提升企業(yè)核心競爭力的方法與措施，通過剖析實例，探索凝練黨政工作向提升核心競爭力聚焦的途徑。

在思想引領方面，國有企業(yè)黨委的政治優(yōu)勢在于始終與黨中央保持一致。企業(yè)思想的統(tǒng)一有利于引領全體干部職工為同一理想和目標團結一致，形成統(tǒng)一意志，為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實基礎。油氣運銷部黨委始終圍繞儲運銷中心任務，按照“五個堅持”的原則，開展思想政治工作。堅持與上級黨委保持高度一致，堅持黨管意識形態(tài)，堅持正面宣傳引導，堅持融入中心工作，堅持以人為本，不斷強化思想引領，提升組織凝聚力。

在把關定向方面，國有企業(yè)黨委善于學習領會和運用黨的最新理論成果，通過科學實踐，推動企業(yè)的管理理念、創(chuàng)新理念與時俱進，不斷改革創(chuàng)新，結合企業(yè)的新情況、面臨的新形勢、職工的新變化，調整管理方式方法，把握正確的前進方向，堅持用創(chuàng)新理念保持企業(yè)的勃勃生機，使企業(yè)始終處在時代發(fā)展的最前沿。油氣運銷部持續(xù)加強黨委班子自身建設，發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力。一是堅持“一崗雙責，雙向進入”，加強組織保證。部領導班子六名成員全部擔任黨委委員，按照領導班子成員分工制度，將黨委工作和行政工作按照職責分工一一明確，實現了黨組織對國有企業(yè)的戰(zhàn)略管理，為國企核心競爭力的提升提供了有力的組織保證。二是健全民主制度，推進決策過程科學化。建立健全以《油氣運銷部落實“三重一大”集體決策制度實施細則》《油氣運銷部黨委會議制度》等制度為主要內容的民主管理體系，明確了部黨委參與重大問題決策的具體范圍，充分發(fā)揮了黨委把關定向、總攬全局的作用，提升了重大決策的有效性和科學性。

在文化建設方面，油氣運銷部將企業(yè)建立以來形成的具有廣泛共識的行為特點、文化內涵、思想傾向、工作自覺等意識形態(tài)，高度凝練總結，轉化為獨具特色的油氣運銷部企業(yè)文化，形成了以“誠信、和諧、精細、卓越”為核心價值理念，以“儲和諧之氣，運誠信之油”為企業(yè)形象傳播語，包含十項基礎理念的特色企業(yè)文化體系，通過企業(yè)文化的傳播和深化凝結成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。

在職工思想方面，國有企業(yè)黨委是堅持以人為本發(fā)展理念的根本保證。部黨委以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，建立健全聯系點調研的長效機制，在工作中，深入基層，將職工的呼聲和想法融入工作中，匯聚群眾的智慧和力量，投入到企業(yè)建設之中，堅持以人為本營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。

三、取得的成效

無論是哪一種核心競爭力理論，“人”的因素都是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。國有企業(yè)黨委在開展黨建思想政治工作時，通過思想政治工作和企業(yè)文化建設，形成了強大的組織凝聚力和文化感染力，是一種無形但是有質的力量。油氣運銷部充分發(fā)揮國企黨委在提升核心競爭力中的關鍵作用，引導廣大干部職工在企業(yè)面臨困難、面對嚴峻的工作形勢時，敢于擔當，迎難而上，在連續(xù)11年圓滿完成了產品銷售任務的同時，攻關技術改造、技術難題46項，獲得國家專利13項，開展“七個優(yōu)化”創(chuàng)效活動，累計創(chuàng)效30多億元，黨委的政治核心作用和企業(yè)的核心競爭力得到了充分體現。

（作者單位：中國石油化工股份有限公司西北油田分公司）