宋海霞

摘 要：在如今的建筑項目建設(shè)過程中，由于建筑行業(yè)的門檻較低，因此，大量的建筑施工企業(yè)涌入建筑市場，使得建筑企業(yè)的競爭日益激烈，建筑企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，就要從建筑成本等方面入手，做好建筑工程造價管理工作。在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑成本，提升建筑企業(yè)的利益。為做好建筑工程造價工作，應(yīng)具體分析其影響因素，從這些因素入手，加強工程造價管理。本文主要對工程造價的概念與影響因素進行分析，并針對這些影響因素提出幾點降低工程造價的具體措施。

關(guān)鍵詞：工程造價；建筑項目；施工成本；措施

1、建筑工程造價的概念

工程造價也就是我們平常所說的工程建造價格，指的是建筑工程中的整體花費情況，它包括了系列費用，比如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費用等，不僅是次性的投資，也包括了工程建設(shè)施工中的臨時費用工程造價費用般有建材設(shè)備費用、承包費用、人員費用、以及其他相關(guān)的臨時性費用，工程造價主要由材料設(shè)備購置費和建筑安裝工程費兩部分組成。在進行施工工作前，施工單位要做好充分的準備，合理估計材料設(shè)備以應(yīng)對現(xiàn)實中材料設(shè)備價格波動大的現(xiàn)象。以免在施工中出現(xiàn)材料的不足再臨時采購，使施工中不必要的支出盡可能不出現(xiàn)，以實現(xiàn)企業(yè)效益。

2、建筑工程造價的影響因素

2.1建筑工程投資決策對工程造價的影響

建設(shè)項目投資決策對項目成本的影響包括項目建設(shè)地點的選擇、項目建設(shè)規(guī)模的確定、項目建設(shè)標準和監(jiān)管要求的確定三個方面。首先介紹項目施工現(xiàn)場選擇對工程造價的影響。項目施工現(xiàn)場的選擇是根據(jù)項目特點和市場發(fā)展趨勢選擇具有投資價值的施工現(xiàn)場。不同的項目建設(shè)地點將直接影響項目成本中的土地費和拆遷費。其次，介紹了項目建設(shè)規(guī)模對項目成本的影響。建設(shè)規(guī)模是完成后可以實現(xiàn)的生產(chǎn)能力或效益的項目建設(shè)。項目建設(shè)規(guī)模直接影響項目投資水平，對項目成本有重要影響。最后，介紹項目建設(shè)標準和規(guī)范要求對建設(shè)項目成本的影響。

2.2外部環(huán)境對于工程造價的影響

外部環(huán)境對項目成本的影響包括社會環(huán)境的影響和自然環(huán)境的影響。社會環(huán)境對項目成本的影響主要是指市場變化對項目成本有一定影響。例如，市場中材料、設(shè)備、勞動力和能源價格的變化將直接影響材料成本、設(shè)備采購成本、勞動力成本和管理費用等。建設(shè)項目施工過程具有周期長、跨季節(jié)多等特點，因此在施工過程中不可避免地會受到天然環(huán)境的影響，這些非人為因素的發(fā)生不僅會影響項目進度，而且會增加項目成本，給建設(shè)單位帶來一定損失。

2.3設(shè)計施工對于工程造價的影響

在初步設(shè)計中，應(yīng)明確施工標準和施工規(guī)模。設(shè)計圖紙的準確性和合理性將直接影響項目成本。優(yōu)化設(shè)計可以降低工程造價。施工對工程造價的影響主要是指施工組織設(shè)計和施工工藝措施對工程造價的影響。因為施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施也是工程造價的重要依據(jù)。科學(xué)合理的工程造價計算過程不僅會影響工程質(zhì)量，而且會對工程造價的準確性產(chǎn)生一定的影響。

3、建筑工程造價控制的實施對策

3.1決策階段

施工項目成本管理的具體實施應(yīng)由管理層確定。因此，在初始管理決策階段，必須有意識地建立項目成本動態(tài)管理意識，確定項目成本的有效管理和控制。在工程決策初期，企業(yè)應(yīng)進行綜合研究并對建設(shè)施工進行討論、了解和論證施工的可行性和施工的必要性，這樣既能保證工程實施的準確性又能夠提前估算工程投資以及效益，使工程施工方案具有實施的可能性，幫助企業(yè)在決策階段選出最佳施工方案，實現(xiàn)科學(xué)管理同時節(jié)約不必要的資源成本浪費。

3.2招投標階段

在項目投標階段對施工單位的選擇也會對項目的整體成本控制產(chǎn)生重大影響。主要從以下幾個方面可以降低工程造價：一是在施工方案的選擇上，要根據(jù)工程實際要求選擇符合要求的方案，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟考慮。施工方案必須能夠合理的將施工流程與合理嚴謹?shù)挠嬎懔鞒探Y(jié)合起來，從而達到更加完整的施工方案，取得更好的經(jīng)濟效益。其次，對于在施工中獲得合理的價格也有很大的影響。在投標階段制定文件。施工單位必須能夠遵守其內(nèi)部限制額，根據(jù)工程的預(yù)期要求，科學(xué)地編制招標文案。舉例來講，如果建筑施工中在招標過程中過于追求低報價的投標單位，而不是根據(jù)實際的情況合理的選擇報價單位，就很容易誤選施工水平低的單位，導(dǎo)致后續(xù)工作需要返工，或者投標單位以各種理由要求加價，反而增加了建設(shè)成本。

3.3設(shè)計階段

加強設(shè)計變更中的動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制。在建筑施工過程中，由于實際現(xiàn)場條件與原始設(shè)計條件的差異以及各種其他不確定因素的出現(xiàn)，項目設(shè)計中會出現(xiàn)頻繁變化。由于工程變更以及勞動力，材料和機械成本的變化，在施工中應(yīng)該完成數(shù)據(jù)收集。設(shè)計變更由監(jiān)理部門與施工單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商確定。出具相應(yīng)的圖紙或說明書，由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù)，并送交有關(guān)部門執(zhí)行。

3.4施工階段

首先，優(yōu)化施工組織的設(shè)計，避免因施工方案錯誤而導(dǎo)致項目的維修和返工，從而增加工程造價。同時，不同的施工方案會帶來不同的工程造價，并結(jié)合市場信息和現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)化各個施工環(huán)節(jié)和各個設(shè)計環(huán)節(jié)，最終達到降低成本，降低工程造價的目的。設(shè)計變更中，上級機關(guān)業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位均有權(quán)提出設(shè)計變更。不論任何一方提出的設(shè)計變更，應(yīng)邀請上述單位進行現(xiàn)場調(diào)查，深入研究設(shè)計變更是否真有需要，最終意見以實地會議記錄形式進行記錄。三是嚴格控制工程變更，變更過程應(yīng)以建設(shè)項目的規(guī)模要合理確定，一定要設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合討論決定之后才確定實施，嚴禁違規(guī)操作。

3.5竣工階段

完成階段的動態(tài)管理和成本優(yōu)化必須在此階段仔細收集和整理相關(guān)項目結(jié)算數(shù)據(jù)。項目的經(jīng)濟效益與最終階段項目結(jié)算的完整性和正確性密切相關(guān)，尤其是完整性。一般來說，最終結(jié)算金額將由投標價加上各種變更和簽證費（包括索賠）形成。有必要仔細審查項目數(shù)量計算和相應(yīng)的收費標準。在最終提供給建設(shè)單位的結(jié)算前，項目部門應(yīng)組織有關(guān)人員進行成本分析，分析賬戶數(shù)量是否大于財務(wù)成本、物資采購的實際消耗是否一致、采購價格基本上是一致的，找到問題較大的地方，并找出問題的原因，以確保獲得足夠的結(jié)算收入。

4、結(jié)語

總而言之，由于工程造價貫穿于整個建筑工程的各個階段，因此，在建筑決策、設(shè)計、施工等各個階段中，各個階段的決策都會對建筑工程造價產(chǎn)生較為明顯的影響，因此，要選擇合理的施工方案，降低施工人員與材料成本，嚴格控制建筑設(shè)計變更，多方面降低工程造價。

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