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        領(lǐng)導(dǎo)干部媒體溝通能力建設(shè)研究

        2017-11-20 02:33:03祝元祿
        卷宗 2017年30期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部媒體溝通

        祝元祿

        摘 要:古人說:“一言知賢愚”,意思是說,一個(gè)人只要開口說話,人家就知道你這個(gè)人有沒有智慧,有沒有本事了,也就是說,說話水準(zhǔn)反映你頭腦的水準(zhǔn)。有專家斷言,共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,目前遇到的兩大危機(jī)及執(zhí)政的難坎,一道是自身嚴(yán)重的腐敗,一道就是如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)。可以說當(dāng)前很少有什么東西能像媒體這樣讓各級領(lǐng)導(dǎo)感到棘手和麻煩。這是一個(gè)繞不開、躲不過、拖不得的話題。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要積極探索與媒體溝通的有效方法。

        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)干部;媒體;溝通

        近年來,隨著我國改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部所遇到的挑戰(zhàn),是如何在信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá),信息傳播極為迅速的新媒體時(shí)代,面對新聞媒體,要會說話,說好話。黨的十八大強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持正確導(dǎo)向,提高引導(dǎo)能力,壯大主流思想輿論”。時(shí)代對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了新的更高要求,增強(qiáng)新時(shí)期對新媒體的掌握和運(yùn)用能力,亟需進(jìn)行能力的更新和提高。

        1 領(lǐng)導(dǎo)干部媒體溝通能力存在的主要問題

        古人說:“一言知賢愚”,意思是說,一個(gè)人只要開口說話,人家就知道你這個(gè)人有沒有智慧,有沒有本事了,也就是說,說話水準(zhǔn)反映你頭腦的水準(zhǔn)。面對媒體領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣溝通才能達(dá)到良好的狀態(tài)和目的。

        1、態(tài)度不端正,思想認(rèn)識不到位

        在媒體十分發(fā)達(dá)的今天,仍然有相當(dāng)大一部分領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體打交道時(shí),認(rèn)為與媒體發(fā)布信息是上級領(lǐng)導(dǎo)的事情,不去考慮他,正所謂“不在其位不謀其政”。有一部分領(lǐng)導(dǎo)主觀地認(rèn)為,媒體是政府管理的部門,要求一律正面報(bào)道,不允許對報(bào)道持任何批評監(jiān)督意見,把輿情監(jiān)督視為負(fù)面報(bào)道,這部分領(lǐng)導(dǎo)思想還停留過去僅僅是黨報(bào)黨刊、電臺、電視臺?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等成為人們獲取信息、傳播文化的主要渠道,新興媒體上人人都可以發(fā)布消息、人人都有話語權(quán)。很多領(lǐng)導(dǎo)也在學(xué)習(xí),但重視不夠。他們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上與手機(jī)上傳播的信息不真實(shí),不可靠,缺乏公信力,影響力自然比較弱,所以在輿論潛伏期他們不理睬、不處理,最后爆發(fā)了造成重大事件,釀成惡劣影響再來收拾為時(shí)已晚。當(dāng)然還有一部分領(lǐng)導(dǎo)對消息媒體存在偏見,懷舊思想嚴(yán)重。不關(guān)注新興媒體,更是很少主動參與。

        2、自信心不足,不適應(yīng)媒體時(shí)代

        領(lǐng)導(dǎo)干部在遇到蜂擁而來的媒體訪問時(shí),會出現(xiàn)緊張、慌張或回避的心理,也就是面對媒體,面對記者,到底哪些話該說,哪些話不該說?我們的大部分領(lǐng)導(dǎo)干部不知道。所以時(shí)常發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部面對媒體提問語無倫次,不知所云,甚至出現(xiàn)失態(tài)的動作和語言。

        3、媒商修煉差,公共形象嚴(yán)受損

        狹義的媒商是以媒介素養(yǎng)為核心的能力,特指人們與媒體打交道的能力。我們常常看到記者采訪某某領(lǐng)導(dǎo)時(shí),無端拒絕和躲避,這屬于“行政不作為”,采訪人可以進(jìn)行投訴和舉報(bào)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對媒體態(tài)度強(qiáng)硬,毫不示弱,語言偏激,甚至刺傷記者,激怒記者。一些領(lǐng)導(dǎo)干部出事了隱瞞不報(bào)、不說、不公開,或者說假話,說謊話。一些領(lǐng)導(dǎo)干部就“拖”,拖到后面實(shí)在沒有辦法了就“推”。面對媒體記者,或推給上級,或推給下級,或推給左鄰右舍或其他部門,或責(zé)怪百姓素質(zhì)低,表現(xiàn)出一副無辜的神態(tài)。

        2 分析領(lǐng)導(dǎo)干部面對媒體“本領(lǐng)恐慌”的深層原因

        自信源于你的付出,對某一事物表現(xiàn)了恐慌和力不從心其實(shí)就是沒有用心去了解和深入的分析。領(lǐng)導(dǎo)干部面對媒體感到棘手,就是主觀上沒有認(rèn)識到媒體的影響力,更沒有主動提高自身的媒體素養(yǎng)和能力,當(dāng)然面對媒體時(shí)就會出現(xiàn)心理準(zhǔn)備不足。輕者會說錯(cuò)話,重者會有損黨的形象。

        1、沒有意識到不“善待”媒體的危害

        隨著信息的全球化趨勢,互聯(lián)網(wǎng)等新媒體在當(dāng)今信息化的社會中日益發(fā)揮著獨(dú)特的作用,在這個(gè)人人都有話語權(quán)的新媒體時(shí)代,社會管理和行政管理遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。不“善待”媒體,就會降低政府公信力,增加政治成本。媒體是把雙刃劍,既有積極正面效應(yīng),也有消極的反面效應(yīng)?!昂檬虏怀鲩T,壞事傳千里”網(wǎng)絡(luò)媒體對于負(fù)面新聞具有很強(qiáng)的匯聚效應(yīng)、放大效應(yīng)和擴(kuò)展效應(yīng),很容易使分散問題匯集成焦點(diǎn)問題,局部問題放大為全局問題等。不“善待”媒體,就會危及社會穩(wěn)定,增加維穩(wěn)成本。在社會轉(zhuǎn)型的背景下,維護(hù)社會穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨,維穩(wěn)成本不斷上漲,超過了對教育的投資。而其中很大部分成本要?dú)w咎于一些地方政府、官員不能很好地與媒體溝通引起的,現(xiàn)在的危機(jī)事件,很大程度上就是媒體網(wǎng)絡(luò)危機(jī)事件。

        2、媒體素養(yǎng)和能力比較薄弱

        習(xí)近平同志在中央黨校講話時(shí)強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高同媒體打交道的能力,并將其作為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高的六個(gè)方面的能力之一。當(dāng)今時(shí)代,輿論形勢、輿論格局已發(fā)生了深刻變化,而我們的領(lǐng)導(dǎo)干部對網(wǎng)絡(luò)輿論沖擊缺乏應(yīng)有的基本素養(yǎng),容易滋生輿論失控的結(jié)果。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏基本的媒介素養(yǎng),他們要么是剛剛走向工作崗位的年輕公務(wù)員,在學(xué)校很少有機(jī)會與媒體溝通,又沒有參加正規(guī)的與媒體溝通的技能培訓(xùn)。要么是基層年齡偏大的干部,學(xué)歷不高對新聞缺乏基本的認(rèn)識;另一部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)不強(qiáng),在與媒體打交道中,領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備一定的政治素養(yǎng),因?yàn)樵诮涣骱蜏贤ㄖ写淼氖墙M織和機(jī)構(gòu)根本觀點(diǎn)和立場。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高自己的政治敏銳性,不要被媒體牽著鼻子走,陷入被動應(yīng)付的局面;還有一部分領(lǐng)導(dǎo)干部人文素養(yǎng)不夠,很多干部在與媒體接觸過程中,一開始都知道哪些該說,哪些不該說,結(jié)果面對媒體的提問,準(zhǔn)備不充分,很多該讓老百姓知道的沒有說,居高臨下的態(tài)度和失當(dāng)?shù)难哉Z,傷害了媒體和大眾的感情,造成極壞的影響,無法展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素養(yǎng),政府的公信力也得不到有效的體現(xiàn)。

        3、對新媒體時(shí)代心理準(zhǔn)備不足

        新媒體時(shí)代,信息傳播速度的加快,領(lǐng)導(dǎo)干部還沒有從心理準(zhǔn)備好怎樣接納和傳遞。也就是說心理層面還沒有做到,知己知彼。比如,把握好說話的分寸和尺度。應(yīng)對媒體是領(lǐng)導(dǎo)干部政務(wù)公開應(yīng)盡的職責(zé)。但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部面對媒體時(shí),注定代表的不是個(gè)人,而是政府與政策。面對的“記者”也不是個(gè)人,而是公眾與社會。一些領(lǐng)導(dǎo)干部就把應(yīng)對媒體想象成說話滴水不漏、巧舌如簧,唯恐避之而無不及。相反一些領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對媒體,嬉笑怒罵、調(diào)侃諷刺隨性發(fā)揮。endprint

        3 領(lǐng)導(dǎo)干部媒體溝通能力建設(shè)的主要對策

        有專家斷言,共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,目前遇到的兩大危機(jī)及執(zhí)政的難坎,一道是自身嚴(yán)重的腐敗,一道就是如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)??梢哉f當(dāng)前很少有什么東西能像媒體這樣讓各級領(lǐng)導(dǎo)感到棘手和麻煩。這是一個(gè)繞不開、躲不過、拖不得的話題。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要積極探索與媒體溝通的有效方法。

        1、充分認(rèn)識與媒體溝通的重要性

        在媒介發(fā)達(dá)的今天,忽視媒體就等于自我否定,學(xué)會和媒體打交道是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須面對的新課題。領(lǐng)導(dǎo)干部要從過去的應(yīng)對媒體、應(yīng)付媒體轉(zhuǎn)向面對媒體、善待媒體,從過去被動式溝通轉(zhuǎn)向主動同媒體打交道,只有這樣才符合時(shí)代發(fā)展的需求。隨著政府職能的轉(zhuǎn)型,領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通是政府政務(wù)公開的必然選擇。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,面對社會中各種突發(fā)危機(jī)事件的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體的溝通顯得更加重要了。千萬不能使用媒體和公眾反感的語言,比如“無可奉告”、“明令禁止”。一旦出了問題不要企圖掩蓋事實(shí)真相,在一些地方不但防火、防盜、防記者,甚至把“防記者”上升到事關(guān)影響地方形象的“政治高度”看待。這一系列的問題都是領(lǐng)導(dǎo)干部沒有意識到與媒體溝通的重要性。

        2、提高與媒體溝通的綜合素質(zhì)

        作為領(lǐng)導(dǎo)干部在新媒體時(shí)代,要想展示個(gè)人魅力,首先就要提高自己與媒體溝通的各項(xiàng)素質(zhì)。第一,具有良好的媒介素養(yǎng)。就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識新聞的基本知識和價(jià)值所在。培養(yǎng)自己面對新聞事件要有一定的敏感性,有一個(gè)基本的分析和正確的判斷。也可以通過參加特定的機(jī)構(gòu)比如黨校的一些必要的實(shí)戰(zhàn)演練培養(yǎng)自己的媒介素養(yǎng)。第二,具備較高的政治素養(yǎng)。也就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部面對一些政治現(xiàn)象要有一個(gè)正確的定位,要有政治立場、戰(zhàn)略眼光,在與媒體交流過程中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性,提高發(fā)布信息的權(quán)威性,達(dá)到正確引導(dǎo)社會輿論的目的。第三,具備較厚的人文素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在與媒體交往的過程中,要清楚面對的是廣大的人民群眾,一言一行都受到公眾的關(guān)注,要有親和力,不要居高臨下,官腔十足。

        3、掌握面對媒體的一些基本技巧

        抓好新聞工作這是新時(shí)期群眾路線的一種嘗試。領(lǐng)導(dǎo)干部與新聞媒體打交道,既不能拉關(guān)系、走后門,也不能敬而遠(yuǎn)之、避而遠(yuǎn)之,更不能不理不睬、無可奉告。應(yīng)該把握住其中的規(guī)律,因勢利導(dǎo),起到四輛撥千斤的效果。首先做到的是要真誠,不要激怒媒體,也不要被記者激怒,要沉著冷靜。其次掌握兩個(gè)規(guī)律。一是首聲效應(yīng)。一是合聲效應(yīng)。最后要學(xué)會回避答記者提問的技巧和變被動為主動的能力。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張迪 《增強(qiáng)青年領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通能力的思考》

        [2]張振興 《基層領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通能力提升方法探討》endprint

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