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        關(guān)于基層稅務機關(guān)如何做好內(nèi)控機制工作的若干思考

        2017-11-20 09:28:36曹松林斯琴
        經(jīng)營者 2017年10期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)控機制

        曹松林+斯琴

        摘 要 2016年來,總局選取部分省市稅務機關(guān)開展內(nèi)控制度建設試點工作,在試點基礎上推向全系統(tǒng)范圍內(nèi)。作為非試點單位的基層稅務機關(guān),沒有身體力行地走在內(nèi)控機制建設的最前沿,但對內(nèi)控機制建設工作的學習思索卻未曾間斷過。本文主要對稅務機關(guān)內(nèi)部風險控制工作進行分析。

        關(guān)鍵詞 基層稅務機關(guān) 內(nèi)控 機制

        一、“內(nèi)部控制”機制的基本含義

        內(nèi)部控制建設是一個組織為了實現(xiàn)既定目標,防范和減少風險的發(fā)生,由全體成員共同參與,對內(nèi)部業(yè)務流程進行全過程介入和監(jiān)控,采取權(quán)力分解、相互制衡手段,制定出完備的制度保障的過程。

        內(nèi)部控制建設具有十分重要的意義,它是懲防體系建設的重要抓手,是干部隊伍建設的重要工作,是有效防范風險的現(xiàn)實需要。

        內(nèi)部控制建設的目標應為明確權(quán)責體系、規(guī)范權(quán)力運行、促生內(nèi)在制約力、形成科學有效的管理機制。

        二、稅務機關(guān)內(nèi)部控制建設的重要意義

        (一)能夠有效降低稅務機關(guān)的執(zhí)法風險

        從稅務系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀案例來看,稅務系統(tǒng)中存在一些內(nèi)部崗位責任不明確、制度不完備、工作規(guī)程不完善、分權(quán)制約不到位的問題。稅收工作處在利益分配前沿,廣大稅務干部時刻面臨著執(zhí)法風險。因此,推進內(nèi)部控制建設任務十分緊迫。對權(quán)力的制約、風險的控制,僅靠外部監(jiān)督是遠遠不夠的,必須從體制機制上形成有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),才能有效預防風險。規(guī)范權(quán)力運行,開展內(nèi)部機制建設,能將內(nèi)部制約與外部監(jiān)督有機統(tǒng)一起來,使決策更加科學,執(zhí)行更加有力,保證權(quán)力沿著正確的軌道運行。

        (二)能夠確實提高稅務機關(guān)的工作質(zhì)效

        建立稅務系統(tǒng)內(nèi)控機制,有助于整合完善稅務機關(guān)現(xiàn)有制度規(guī)范,解決當前內(nèi)部監(jiān)督中存在的監(jiān)督不及時、不全面和監(jiān)控不力的問題?,F(xiàn)行稅務系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督雖然大都已成體系,但未能對行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)實行實時監(jiān)控,大多數(shù)問題都是通過事后檢查考核才發(fā)現(xiàn)的。建立內(nèi)控機制,就是將監(jiān)督覆蓋到稅收執(zhí)法、行政管理的各個方面和各個環(huán)節(jié),進行全程實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。并且通過建立內(nèi)控機制,把權(quán)力運行的過程、工作執(zhí)行的過程納入監(jiān)控范圍,變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,發(fā)揮事中監(jiān)督的保護效果,實現(xiàn)監(jiān)督管理的科學化、制度化和日?;苿佣悇展芾砉ぷ鞲咝в行蜷_展。

        (三)能夠全面提升稅務機關(guān)反腐倡廉工作能力

        由于稅務工作專業(yè)性強、制度性強,因而本身具有一定的自我規(guī)范性。目前在實踐中也都建立了相關(guān)制度規(guī)范,在“兩權(quán)”監(jiān)督方面積累了很多有益的經(jīng)驗,為內(nèi)控機制建設奠定了良好的基礎。開展內(nèi)控機制建設,就是在這個基礎上,鞏固成果,深化內(nèi)涵,提升層次,全面整合、修訂、充實、完善各項制度,構(gòu)建全面覆蓋、關(guān)聯(lián)制約、協(xié)調(diào)互動、科學管用的管理機制,實現(xiàn)稅務機關(guān)各項制度的完整和完善,進一步提升制度防腐水平。同時,內(nèi)控機制建設通過內(nèi)部環(huán)境建設、開展風險評估、實施控制活動等措施,能夠充分發(fā)揮各部門抓反腐倡廉建設的積極性和主動性,形成各部門發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正、持續(xù)改進的內(nèi)控內(nèi)生化機制,從根本上提升反腐倡廉的能力和水平。

        三、加強基層稅務機關(guān)內(nèi)控機制建設的建議

        本文結(jié)合基層國稅工作實際,就進一步完善國稅系統(tǒng)內(nèi)控機制建設提出以下建議:

        (一)強化組織領導,樹立防范理念

        堅強的組織領導是內(nèi)控機制建設工作開展好壞的有力保障。抓住加強內(nèi)控機制建設、防范內(nèi)部風險點的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立起黨組統(tǒng)一領導,部門主責主管,專業(yè)部門組織協(xié)調(diào)的工作運行機制,把風險防范工作提到黨組的議事日程。明確具體組織牽頭部門和各部門的職責,對內(nèi)控機制建設各項具體工作任務做好部署和安排;落實崗位責任,確保該項工作有專崗落實;把好查找風險點和制定防范措施的審核關(guān),保證風險點找得準,防范措施能切實有效地解決問題。把內(nèi)控機制建設貫穿于稅收工作的全過程,科學制定工作方案,明確工作目標和工作要求,強化落實措施,使工作有序推進,確保取得實實在在的效果。通過加強日常教育,讓干部職工充分認識到加強內(nèi)控機制建設對防范風險、強化源頭治理、推進懲防體系建設的重要性,樹立“防風險、抓管理、促規(guī)范、上水平”的理念,把對權(quán)力運行的監(jiān)督制約融入具體業(yè)務工作中,把監(jiān)督貫穿于稅收管理工作的全過程,牢牢把握稅收執(zhí)法風險和行業(yè)管理風險這兩個加強內(nèi)控機制建設的重點。

        (二)完善崗責體系,科學配置權(quán)力

        落實責任是部門內(nèi)控機制建設的核心。按照崗位分離的原則,進一步定崗、定職、定責,做到各司其職、各負其責。具體而言,要把每一個崗位的素質(zhì)能力要求、工作職責、工作標準、職務風險、工作紀律等內(nèi)容通過詳細的崗位手冊固定下來,讓每一位干部熟練掌握自己工作的各個方面的要求。通過對崗位職責的規(guī)范和完善,實現(xiàn)權(quán)力、崗位、責任、制度的有機結(jié)合。首先要明確領導責任,稅務部門主要負責人是內(nèi)控機制建設的第一責任人,分管領導對管轄范圍內(nèi)的建設工作直接負責。其次要強化部門責任,督促各部門把明確權(quán)責、規(guī)范流程、風險排查、完善制度等要求落實到位。最后要落實崗位職責,明確規(guī)定各個崗位的職責事項、工作規(guī)程、考核標準、過錯責任等,把內(nèi)控的要求和責任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。要通過分解權(quán)力,形成有效制約的管理鏈條,在程序上規(guī)范權(quán)力運行,實現(xiàn)權(quán)力制衡和流程制約,降低隨意性,簡化辦事程序,提高工作效率。

        (三)加強信息傳遞,提升預警能力

        建立以金稅三期系統(tǒng)為樞紐的信息分析運用模式。加強各類信息分析和運用,通過異常信息的分析和傳遞,對稅收執(zhí)法和稅收管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及可能存在的傾向性、集中性問題作出預警提示;定期對稅收宏觀稅負進行分析,對稅源管理中的薄弱環(huán)節(jié)和后期稅源管理的重點作出預警提示。建立各部門聯(lián)席會議制度,定期召開聯(lián)席會,由內(nèi)控責任部門通報責任范圍內(nèi)的內(nèi)控信息,分析執(zhí)法內(nèi)控機制運行情況以及存在問題的集中表現(xiàn)、特點以及發(fā)展趨勢,并對內(nèi)控機制建設運行及工作中存在問題的整改落實提出意見和建議。

        (四)嚴格內(nèi)控監(jiān)督,落實責任追究

        強化監(jiān)督防線,通過巡視、督察、審計等監(jiān)督檢查工作,以查促管,以查促控。將內(nèi)控機制建設與落實全面從嚴治黨主體責任、構(gòu)建稅務機關(guān)全面從嚴治黨新格局、加強基層稅務機關(guān)黨風廉政建設相結(jié)合,層層傳導工作壓力;與推進征管體制改革相結(jié)合,從源頭上消除風險隱患;與推行權(quán)責清單相結(jié)合,進一步明確權(quán)責邊界;與深化稅收執(zhí)法責任制考評相結(jié)合,形成強化內(nèi)控的有力抓手;與績效管理相結(jié)合,促進內(nèi)控機制建設的有效落實。嚴格按照“兩覆蓋、兩優(yōu)化、兩提升”的目標要求,大力促進內(nèi)控機制建設覆蓋至稅務機關(guān)全部環(huán)節(jié)、覆蓋“兩權(quán)”運行的全過程;提升內(nèi)控監(jiān)管能力,提升內(nèi)控整體效能。

        稅務機關(guān)各部門要把內(nèi)部控制機制運行的具體責任落實到每個部門領導和每個崗位,按照黨風廉政建設制的規(guī)定和“一把手負責、一級抓一級、層層抓落實”的原則,進行管理、考核檢查及責任追究。按照“一崗雙責”和“誰主管誰負責”的原則,明確各職能部門要對分管業(yè)務范圍內(nèi)的內(nèi)控機制貫徹落實工作切實負起主管部門的責任,及時糾正和解決存在的問題。內(nèi)控機制建設工作牽頭部門負責組織協(xié)調(diào)、責任追究和查出責任,機關(guān)各相關(guān)部門負有配合、支持的責任。當出現(xiàn)過錯、違紀、違法等情況,按規(guī)定給予績效扣分、行政責任等處理,以責任追究促進內(nèi)控機制懲防體系的有效運行。

        (作者單位為呼倫貝爾市陳巴爾虎旗國家稅務局)endprint

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