尹子涵

摘 要 本文對建筑工程概預算管理存在的問題展開探究，其主要目的在于了解當前建筑工程的發(fā)展狀況，以及工程概預算管理情況。在當前經(jīng)濟文化快速發(fā)展的信息時代，我國建筑工程項目的數(shù)量日益增多，并受到社會各界的廣泛關注。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)規(guī)模日益擴大，人們對建筑工程項目的要求也日益提升，建筑工程概預算對工程項目質量具有重要的作用。本文在研究中，首先對建筑工程概預算管理存在的問題加以分析，同時重點研究建筑工程概預算管理問題的解決措施。

關鍵詞 建筑工程 概預算 管理

一、前言

自對外開放深入實施后，我國各行業(yè)均取得快速發(fā)展。近年來，城市化進程的速度明顯加快，為了提升城市形象，促進城市發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量日益增多。在人們生活水平提升的基礎上，人們逐漸提高了對建筑工程的要求。從某種角度而言，建筑工程概預算管理水平對于建筑工程的質量具有十分重要的影響。本文在研究中通過對建筑工程概預算管理問題及措施的探討，能夠為日后提升建筑工程概預算管理水平奠定堅實的基礎，具有現(xiàn)實的研究價值與意義。

二、建筑工程概預算管理存在的問題分析

（一）缺乏完善的工程概預算體系和制度

在當前社會發(fā)展進程中，建筑工程概預算管理受諸多因素的影響，存在些許問題。首先體現(xiàn)在建筑工程概預算管理缺乏完善的預算體系和制度。[1]通過對各地施工單位的工程分析，能夠發(fā)現(xiàn)我國不少施工單位建筑工程管理中，均未根據(jù)實際的工程項目情況建立相對科學合理的工程概預算系統(tǒng)。在工程概預算體系方面，建筑工程項目管理人員由于缺乏對工程概預算的認識，未成立相應的預算體系，導致工程項目中部分施工材料的經(jīng)費未進行清晰的記錄。同時，施工項目各部門之間的協(xié)調性也存在明顯的不足。在工程概預算制度方面，我國相關部門并未出臺與工程概預算管理相關的制度，工程項目施工中也未建立與工程相匹配的制度，致使施工人員缺乏相應的制度依據(jù)。

（二）建筑工程概預算管理的設計不夠科學

在建筑工程概預算管理中，工程項目施工設計對于其概預算管理水平具有重要的影響。[2]通常情況下，建筑工程概預算管理的設計，是將工程項目施工由施工設計變?yōu)槭┕がF(xiàn)實的階段，因此施工設計將會影響建筑工程的整體施工質量。在建筑工程概預算管理中，部分建筑工程為了能夠有效縮短投資回收期，更快地獲得更多的經(jīng)濟效益，通常會縮短對建筑工程項目設計的勘測周期。此種現(xiàn)象致使建筑工程管理者，缺乏對工程施工設計階段的深入調查分析，設計力度不足，導致設計人員缺乏足夠的時間進一步完善工程項目設計方案。建筑工程概預算管理的設計不夠科學，容易引發(fā)工程設計漏洞和不合理的現(xiàn)象，從而在建筑工程項目施工中留下安全隱患。

（三）建筑工程概預算管理人員水平不足

在建筑工程施工項目中，工程概預算管理人員是直接接觸施工項目的人員，因此管理人員的綜合能力尤為重要。目前，部分建筑工程項目發(fā)展中，工程概預算管理人員存在水平相對不足的現(xiàn)象。其一，建筑工程概預算管理人員的專業(yè)知識不足。[3]部分建筑工程概預算管理人員是由其他部門轉行而來，或是在工程項目領導裙帶關系的調動下才成為概預算管理人員。因此，建筑工程概預算管理人員的專業(yè)知識相對不足，對工程概預算管理內容的了解不夠深入，導致建筑工程概預算管理水平不高。其二，缺乏對建筑工程概預算管理人員的系統(tǒng)培訓。建筑工程各部門未根據(jù)概預算管理人員的實際情況，對其實施概預算相關培訓，影響了管理人員的概預算工作水平。

三、建筑工程概預算管理問題的解決措施研究

（一）建立健全工程概預算體系和制度

在明確建筑工程概預算管理問題的基礎上，建立健全工程概預算體系和制度，是提升工程概預算水平的前提。第一，建立完善的工程概預算體系。建筑工程各部門應加強對概預算管理問題的重視程度，明確概預算管理問題在工程施工中的重要性。同時，根據(jù)建筑工程實際的施工情況，成立相應的預算體系，對施工現(xiàn)場所用到的材料經(jīng)費進行有效的整理和歸納，以賬目的形式清晰地呈現(xiàn)出來，進一步提升建筑工程部門之間的協(xié)調性。第二，建立完善的工程概預算制度。[4]相關部門應根據(jù)工程概預算相關內容，制定系統(tǒng)的工程概預算管理制度，使建筑工程項目在施工中有相應的制度可遵循。此外，建筑工程施工單位也應根據(jù)具體施工情況，設置相應的施工概預算制度，對經(jīng)費的運算標準進行規(guī)定，為提升工程概預算能力奠定基礎。

（二）提高對工程概預算管理設計的監(jiān)督

針對當前建筑工程概預算管理中存在的設計不科學的問題，應提高對工程概預算管理設計的監(jiān)督力度。其一，建筑工程施工管理人員應加強對概預算管理的重視，加大監(jiān)督管理力度。在建筑工程施工概預算管理中，政府部門和建筑企業(yè)應充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，在工程項目施工過程中遵循建筑工程施工的可行性，對具體施工步驟和設計方案加以分析，做到對工程施工設計方案的及時調查和處理，保證工程概預算能夠控制在施工可承受范圍之內。第二，科學合理地設計建筑施工圖紙。建筑工程項目設計人員在設計圖紙時，應加強對施工地點的考察，根據(jù)施工現(xiàn)場情況設計具有針對性與合理性的圖紙，盡量減少施工圖紙的失誤，有效防止在施工中出現(xiàn)漏缺，由此增強施工概預算的準確性和科學性，進一步為提升建筑工程概預算管理水平提供有力保障。

（三）加強對工程概預算管理人員的綜合能力

在建筑工程概預算施工管理中，加強對工程概預算管理人員的綜合能力是尤為必要的。第一，建筑工程施工單位應加強對工程概預算管理人員的重視。關注概預算工程管理人員的專業(yè)知識掌握程度，收集概預算工程管理人員的資料，包括其姓名、年齡、畢業(yè)院校、畢業(yè)專業(yè)以及工作經(jīng)驗，減少因施工單位領導裙帶關系而進入施工場地的人員。同時，根據(jù)筆試和面試的方式，明確工程概預算應聘者的實際水平，從根本上保障應聘者的專業(yè)能力。第二，建筑工程施工單位應加強對工程概預算管理人員的培訓。根據(jù)工程概預算管理人員的實際工作能力和水平，對其展開系統(tǒng)的培訓，包括工程概預算管理的具體工作內容，工作中應具有的責任心和耐心等，從根本上提升工程預概算管理人員的綜合素質。

四、結語

目前，我國在發(fā)展中始終處于社會主義初級階段。雖然我國城鄉(xiāng)之間仍有一定的差距，但是在經(jīng)濟文化繁榮發(fā)展的支持下，無論是城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村，均取得了不同程度的發(fā)展。建筑工程項目在各地區(qū)均取得了顯著的成績，在一定程度上為提升人們的生活水平提供了保障。針對當前建筑工程概預算管理現(xiàn)狀，本文在研究中主要從概預算體系和制度、預算管理的設計、預算管理人員水平等方面，對建筑工程概預算管理問題進行分析，重點研究建筑工程概預算管理問題的解決措施。本文對建筑工程概預算管理的相關內容進行了分析，希望能夠為建筑工程的發(fā)展提供幫助。

（作者單位為東北農業(yè)大學）

參考文獻

[1] 孫雙蓮.試議我國建筑工程預算管理問題及其對策研究[J].山東工業(yè)技術，2015，02（07）：126.

[2] 李玉虎.建筑工程概預算管理中的存在問題及對策分析[J].科技視界，2014，04（10）：126.

[3] 溫向鋒.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].中小企業(yè)管理與科技（中），2014，08（01）：31-32.

[4] 段景敏.建筑工程概預算管理的問題與對策研究[J].四川水泥，2015，02（09）：256.endprint