岳曉峰

摘 要 在國際大環(huán)境發(fā)生深刻變化的時(shí)期，在我國深化改革開放的大背景下，與時(shí)俱進(jìn)地提升企業(yè)員工的思想素質(zhì)，做好防恐、反恐新形勢下企業(yè)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)員工素質(zhì)的提升工作，已成為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。在新形勢下，加強(qiáng)對企業(yè)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容之一，是構(gòu)建和諧社會(huì)的應(yīng)有之義，已經(jīng)越來越受到國家和企業(yè)的重視。做好員工的心理疏導(dǎo)，要在充分分析影響員工思想波動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式、方法，注重企業(yè)員工的思想狀況調(diào)查，大力推行廠務(wù)公開制度，加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道，搭建多方位有效的溝通平臺(tái)，保證員工身心健康和素質(zhì)提升，激勵(lì)和引導(dǎo)員工愛崗、愛企，同時(shí)可以推動(dòng)企業(yè)又好又快地發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞 防恐反恐 素質(zhì)提升 企業(yè)

一、做好防恐、反恐新形勢下企業(yè)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)員工素質(zhì)提升工作的背景

蘭州石化公司治安保衛(wèi)部護(hù)衛(wèi)大隊(duì)，作為蘭州石化突發(fā)事件應(yīng)急處置第一梯隊(duì)，擔(dān)負(fù)著辦公區(qū)域及煉油化工生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控、巡邏、應(yīng)急任務(wù)，在公司的應(yīng)急突發(fā)事件處置中發(fā)揮著中流砥柱的作用。隨著國際、國內(nèi)防恐、反恐形勢的日趨嚴(yán)峻，國內(nèi)現(xiàn)在面臨的恐怖襲擊處于高發(fā)期，防恐、反恐形勢日趨嚴(yán)峻。蘭州石化公司作為國家西部特大型綜合煉化企業(yè)，被甘肅省公安廳列為第一批防恐、反恐重點(diǎn)單位。日益艱巨復(fù)雜的防恐、反恐形勢，對治安保衛(wèi)人員，特別是護(hù)衛(wèi)大隊(duì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。但是，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)現(xiàn)有人員多為業(yè)務(wù)外包人員和轉(zhuǎn)崗人員，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺失，崗位練兵的積極性不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，很難勝任上級所賦予的防恐、反恐等各項(xiàng)安保工作任務(wù)。

二、做好防恐、反恐新形勢下企業(yè)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)員工素質(zhì)提升工作的具體措施

針對以上工作中面臨的新形勢、出現(xiàn)的新問題，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)要從管理專業(yè)技術(shù)人員、班組員工和業(yè)務(wù)外包人員三個(gè)不同層面扎實(shí)、有效地開展素質(zhì)提升工作，使每一名員工提高政治覺悟，充分認(rèn)識(shí)到公司在防恐、反恐方面所面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)、為員工服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的思想，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)和使命意識(shí)，積極投身到全員性崗位大練兵當(dāng)中，切實(shí)提高廣大員工的防恐、反恐業(yè)務(wù)技能和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

開展全員崗位練兵，提高防恐、反恐業(yè)務(wù)技能的實(shí)現(xiàn)途徑：

第一，開展愛崗敬業(yè)和防恐、反恐形勢目標(biāo)責(zé)任教育。在全隊(duì)范圍內(nèi)開展愛崗敬業(yè)和防恐、反恐形勢目標(biāo)責(zé)任教育，端正員工對企業(yè)內(nèi)保工作的從業(yè)態(tài)度，認(rèn)清蘭州石化在防恐、反恐工作中面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到開展全員素質(zhì)提升及防恐、反恐技能培訓(xùn)的緊迫性和必要性。

第二，從管理及專業(yè)技術(shù)人員、班組員工和業(yè)務(wù)外包人員三個(gè)不同層面，有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行防恐、反恐業(yè)務(wù)技能專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升護(hù)衛(wèi)大隊(duì)防恐、反恐應(yīng)急處置能力和水平。

一是管理及專業(yè)技術(shù)人員層面。作為防恐、反恐處置現(xiàn)場的指揮者，必須具備一定的防恐、反恐理論素養(yǎng)，敏銳的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)和過硬的應(yīng)急處置能力。大隊(duì)管理層人員要利用網(wǎng)絡(luò)定期組織防恐、反恐業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行防暴隊(duì)形、暴恐分子圍捕指揮演練，防爆叉、警棍、盾牌的實(shí)際操作技能訓(xùn)練，使大隊(duì)管理人員的防恐、反恐專業(yè)理論和現(xiàn)場指揮處置能力得到明顯提高。

二是普通員工層面。以班組為單位，采取班長親自組織實(shí)施，培訓(xùn)兼干現(xiàn)場指導(dǎo)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查的方式，每天上午進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的防暴器具實(shí)際操作技能的訓(xùn)練，確保“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”的四落實(shí)。同時(shí)，在訓(xùn)練中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，規(guī)范動(dòng)作要領(lǐng)，達(dá)到練體能、練作風(fēng)的目的，克服員工隊(duì)伍懶散的不良作風(fēng)，使其具備一定的應(yīng)急處置能力。

三是業(yè)務(wù)外包人員層面。針對人員年輕、體能好、接受能力強(qiáng)的特點(diǎn)，進(jìn)行擒敵拳、應(yīng)急棍、警棍、盾牌和防爆叉的實(shí)際操作訓(xùn)練；每天堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)的體能訓(xùn)練，以百米沖刺、折返跑、俯臥撐、仰臥起坐、3000米跑等，著重突出爆發(fā)力、耐力、身體協(xié)調(diào)能力和快速反應(yīng)能力的訓(xùn)練。與此同時(shí)，由管理層指揮，進(jìn)行防暴隊(duì)形、暴恐分子圍捕、擒拿動(dòng)作的模擬演練，通過素質(zhì)提升活動(dòng)，使業(yè)務(wù)外包隊(duì)伍成為防恐、反恐中的突擊力量。

第三，有針對性地不定期開展防恐、反恐應(yīng)急演練，提高管理專業(yè)技術(shù)人員的組織指揮、臨場應(yīng)變和應(yīng)急人員的配合協(xié)同和現(xiàn)場處置能力。個(gè)人業(yè)務(wù)技能素質(zhì)是基礎(chǔ)，現(xiàn)場指揮和協(xié)同是防恐、反恐工作取勝的關(guān)鍵。大隊(duì)在狠抓個(gè)人防恐反恐技能的基礎(chǔ)上，有針對性地在易發(fā)生暴恐襲擊事件的主要門崗、視頻監(jiān)控盲點(diǎn)死角和易被恐怖分子襲擊區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急演練，使全體護(hù)衛(wèi)人員進(jìn)一步了解、掌握應(yīng)急管理工作的基本知識(shí)，明確突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的處置程序。通過演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場部署指揮、配合協(xié)同、應(yīng)急處置流程及防恐器具使用方面存在的不足，不斷提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)衛(wèi)大隊(duì)?wèi)?yīng)急突發(fā)事件整體處置水平。

三、實(shí)施效果

護(hù)衛(wèi)大隊(duì)根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)施方案嚴(yán)格抓好落實(shí)后，大隊(duì)管理及專業(yè)技術(shù)人員在突發(fā)事件現(xiàn)場指揮調(diào)度方面、班組員工在防恐器具使用方面、業(yè)務(wù)外包人員在體能和暴恐事件現(xiàn)場處置能力方面均有了明顯提高，大隊(duì)防恐、反恐整體實(shí)力得到顯著提升，收到了良好的效果。大隊(duì)在2016年被蘭州市公安局評為“優(yōu)秀護(hù)衛(wèi)大隊(duì)”和“反恐防恐工作先進(jìn)單位”，在蘭州市乃至甘肅省企業(yè)內(nèi)保工作中起到了示范標(biāo)桿作用。

（作者單位為蘭州石化公司治安保衛(wèi)<武裝>部護(hù)衛(wèi)一大隊(duì)）

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