童振揚

摘 要 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，逐漸對現(xiàn)代企業(yè)管理提出了更高的要求。企業(yè)管理的重要組成部分之一是財務(wù)管理，其內(nèi)控制度對企業(yè)的經(jīng)濟安全具有決定性的影響。企業(yè)應(yīng)用財務(wù)管理和內(nèi)控制度，可以為資金安全提供保障，同時可以及時掌握準(zhǔn)確的財務(wù)信息。但是，當(dāng)前企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制中還存在一些問題，造成了一些不利影響，因此，本文主要對企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制進行了具體的研究。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 會計財務(wù)管理 內(nèi)部控制

一、前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，要想在競爭中占據(jù)有利地位，企業(yè)需要不斷增強自身的核心競爭力，充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢，使企業(yè)產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟效益。[1]企業(yè)規(guī)范財務(wù)運作以及高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)資金的重要方法是會計財務(wù)管理，其對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。因此，具體研究企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制具有重要的現(xiàn)實意義。

二、企業(yè)應(yīng)用會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制的重要性

（一）為企業(yè)的資金安全提供保障

為企業(yè)資金安全提供保障的主要是企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制，在生產(chǎn)管理過程中，企業(yè)的終極目標(biāo)是獲取經(jīng)濟利益，所以企業(yè)主要關(guān)心的問題之一是企業(yè)資金的安全性。流動性風(fēng)險是資金風(fēng)險的主要體現(xiàn)，內(nèi)部控制可以利用各種措施，如控制預(yù)算和不相容職責(zé)分離等保護好企業(yè)的資金，可以對企業(yè)的資金進行實時盤點、對支出的資金及時地核算、對企業(yè)的采購情況進行仔細的核查等，利用內(nèi)部控制可以保證企業(yè)資金的安全。

（二）提供準(zhǔn)確的會計信息

真實可靠的會計信息是企業(yè)內(nèi)部控制所要求的。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象是會計信息失真，從而對企業(yè)的健康發(fā)展造成不利影響。[2]人為方面和物質(zhì)方面都會造成會計信息的失真。內(nèi)部控制可以嚴(yán)格區(qū)分工作人員的職責(zé)和權(quán)利，同時可以反復(fù)核查會計信息，有效地監(jiān)督會計財務(wù)管理過程，能夠及時采取相應(yīng)的措施解決其中存在的問題，從而給企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息。

三、企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制中存在的問題

（一）企業(yè)中會計財務(wù)管理意識和內(nèi)部控制意識薄弱

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，企業(yè)的競爭力受到企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)管理的直接影響。但是，部分企業(yè)依然沒有充分意識到會計財務(wù)管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部并沒有落實相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定，而且相關(guān)的內(nèi)部控制措施也比較缺乏，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營效果無法達到理想狀態(tài)，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了不利影響。

（二）企業(yè)會計財務(wù)管理人員和內(nèi)部控制人員素質(zhì)較低

部分企業(yè)中，內(nèi)部控制人員素質(zhì)很低，企業(yè)會計財務(wù)管理涉及的領(lǐng)域非常廣，這就要求相應(yīng)的工作人員不但要熟練掌握會計技能，同時要具備良好的綜合素質(zhì)。但是在實際的財務(wù)管理中，管理人員的素質(zhì)不高，而且知識體系比較落后，其掌握的業(yè)務(wù)知識與時代發(fā)展需求不相適應(yīng)。[3]另外，財務(wù)人員在調(diào)整企業(yè)的會計計量時，并沒有根據(jù)最新頒布的會計準(zhǔn)則和制度進行，對財務(wù)管理工作造成了不利影響。

（三）制度不健全

許多企業(yè)沒有健全的內(nèi)部控制制度。對工作人員的行為進行規(guī)范的主要方法是建立制度。但許多企業(yè)并沒有充分意識到內(nèi)部控制制度的重要性，使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作無法正常有序進行，影響工作人員的工作積極性，更有甚者會出現(xiàn)偷懶行為，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。

（四）缺乏監(jiān)督力度

雖然我國大部分企業(yè)已經(jīng)大量運用了內(nèi)部控制方法，但還是存在著一些問題，如沒有足夠的監(jiān)督力度等。企業(yè)在實施內(nèi)部控制的過程中，如果監(jiān)督不夠及時，會使內(nèi)部控制制度應(yīng)有的效力無法發(fā)揮出來，同時會出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象，如大量的會計信息失真等。另外，缺乏全面及時的監(jiān)督，會使工作人員出現(xiàn)消極工作和偷懶行為。

四、企業(yè)加強會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制的措施

（一）不斷加強企業(yè)會計財務(wù)管理意識和內(nèi)部控制的意識

企業(yè)要不斷強化內(nèi)部控制意識。由于會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制會影響企業(yè)的經(jīng)營決策，所以企業(yè)只有將內(nèi)部控制力度不斷加強，才能制定科學(xué)發(fā)展策略，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。[4]首先，企業(yè)要制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，及時提供準(zhǔn)確的會計信息，使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃根據(jù)正確的會計信息進行制定。其次，企業(yè)要在法律允許的前提下，對財務(wù)管理人員的工作行為進行規(guī)范，從而不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和綜合競爭能力。

（二）不斷提高企業(yè)會計財務(wù)管理人員和內(nèi)部控制人員的素質(zhì)

企業(yè)要根據(jù)一定的選拔標(biāo)準(zhǔn)選拔財務(wù)管理人員，要定期或不定期地考查工作人員的專業(yè)知識和道德修養(yǎng)。企業(yè)要定期對內(nèi)部控制人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和管理方式。另外，企業(yè)還應(yīng)該給內(nèi)部控制人員提供對外交流和繼續(xù)教育的機會，使其及時掌握財務(wù)新動態(tài)，不斷提高自身的專業(yè)水平。企業(yè)要考核和評估內(nèi)控人員的工作狀況，并及時建立相應(yīng)的獎懲機制。在崗位的分配過程中，制定定期輪崗的制度，將內(nèi)控的作用充分發(fā)揮出來。

（三）完善企業(yè)會計財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度

為企業(yè)財務(wù)管理提供基本保障的主要是會計財務(wù)管理和內(nèi)控制度，所以企業(yè)要對其不斷完善，建立財務(wù)信息基礎(chǔ)體系，同時整合、分析各項信息，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行引導(dǎo)。另外，企業(yè)要大力應(yīng)用計算機技術(shù)，有效核查財務(wù)信息，通過處理、核算財務(wù)信息，不斷提高財務(wù)管理質(zhì)量和內(nèi)部控制水平。

（四）不斷加強企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制監(jiān)督力度

由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個方面都包含在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系中，所以監(jiān)督體系不但要對企業(yè)的日常活動進行監(jiān)督，還要監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部控制。首先要控制好關(guān)鍵點，為會計信息的真實性和可靠性提供保障，使企業(yè)制定正確的發(fā)展規(guī)劃。其次要加大控制力度，權(quán)責(zé)分明是企業(yè)必須遵循的原則，及時明確工作人員和監(jiān)督人員的職責(zé)，一定要分離業(yè)務(wù)和監(jiān)督審核工作，為監(jiān)督工作的順利進行提供保障。

五、結(jié)語

隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)之間的競爭更加激烈，但企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r受到管理水平的影響，所以企業(yè)要重視會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制。但當(dāng)前還存在一些問題，比如意識淡薄、制度不健全等，對企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。對此，企業(yè)應(yīng)該不斷強化內(nèi)控意識、不斷健全內(nèi)控制度，通過這些措施實現(xiàn)管理水平的不斷提高，從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（作者單位為貴州漢方醫(yī)藥企業(yè)管理有限公司）

參考文獻

[1] 王曉娟.企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制研究[J].中國市場，2014（01）：124-125.

[2] 羅宏君.新時期企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的強化策略分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015（06）：108-109.

[3] 周先選.淺談企業(yè)會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009（09）：233.

[4] 張晶.淺析如何強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作[J].山西農(nóng)經(jīng)，2015 （12）：86-87.endprint