摘 要 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得多數(shù)人突破了物質(zhì)層面的限制，開(kāi)始更多地追求精神層面的滿(mǎn)足。以往的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展需求，與現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體制之間出現(xiàn)了斷層。如果一個(gè)企業(yè)繼續(xù)實(shí)行低水平的管理模式，就會(huì)與社會(huì)發(fā)展脫軌，很大程度上降低了企業(yè)的運(yùn)作效率。企業(yè)只有看清楚當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新發(fā)展模式，在尋找問(wèn)題的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞 新經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財(cái)會(huì) 管理創(chuàng)新

一、引言

面對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)想要從實(shí)質(zhì)上解決財(cái)會(huì)管理問(wèn)題，就必須對(duì)其進(jìn)行理性的思考。可否認(rèn)的是，在發(fā)展過(guò)程中，新環(huán)境一定會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作會(huì)產(chǎn)生影響；所以，從影響出發(fā)，探討財(cái)務(wù)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。本文以此為基點(diǎn)，進(jìn)一步研究和探討了解決問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策，并制定一些方案，希望對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新有一定的借鑒作用。

二、新環(huán)境下企業(yè)財(cái)會(huì)受到的影響

（一）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展

漸漸告別原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越迅速，企業(yè)產(chǎn)品不再局限于國(guó)家的硬性控制，[1]更多的是受市場(chǎng)因素的影響。企業(yè)只有以市場(chǎng)為主體，才能在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，發(fā)揮企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用，降低市場(chǎng)變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）信息時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使人們習(xí)慣于運(yùn)用電子產(chǎn)品，而買(mǎi)賣(mài)雙方選擇網(wǎng)上交易的方式很簡(jiǎn)單、快捷，普通顧客也會(huì)利用電子商務(wù)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)需要的商品。企業(yè)可以借助電子交易平臺(tái)更好地宣傳企業(yè)產(chǎn)品，然后賣(mài)出產(chǎn)品。但是需要注意的是，網(wǎng)上資金支付存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）陳舊的管理理念

在日漸發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)需要妥善地保護(hù)各項(xiàng)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。較早之前，企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)僅僅停留于表面，看似受到了法律對(duì)商標(biāo)、著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等的保護(hù)，實(shí)質(zhì)上忽略了它們的無(wú)形流失。[2]新的經(jīng)濟(jì)體制要求對(duì)存在的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而保障它們價(jià)值存在的有效性。

（二）落后的管理手段

經(jīng)濟(jì)格局越來(lái)越開(kāi)放，自從中國(guó)加入世貿(mào)組織后，與更多的國(guó)家、地區(qū)有了經(jīng)濟(jì)上的往來(lái)，呈現(xiàn)出的多元化特征越來(lái)越明顯，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理出現(xiàn)了跨地區(qū)的新現(xiàn)象。越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀需要新的制度來(lái)約束。再加上現(xiàn)在各種會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，大大節(jié)約了人力成本，很多企業(yè)都會(huì)選擇運(yùn)用信息系統(tǒng)管理的方式代替手工制作會(huì)計(jì)資料。這就要求企業(yè)要對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理作出新的調(diào)整，適應(yīng)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息管理帶來(lái)的變化，尋找具有實(shí)際意義的管理方法。

（三）企業(yè)財(cái)會(huì)管理職工的素養(yǎng)有待提高

在利益驅(qū)動(dòng)下，導(dǎo)致從事企業(yè)財(cái)會(huì)管理的職工出現(xiàn)嚴(yán)重的跳槽現(xiàn)象，而一旦發(fā)生這種情況將會(huì)對(duì)企業(yè)的管理造成影響，不利于企業(yè)財(cái)會(huì)工作的有序進(jìn)行。[3]此外，比較現(xiàn)實(shí)的因素是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度很快，管理財(cái)會(huì)方面的知識(shí)會(huì)不斷更新，所以其受到干擾的因素較多。管理財(cái)會(huì)的工作人員如果中斷了相關(guān)學(xué)習(xí)，就會(huì)跟不上最前沿的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定。同時(shí)，由于事先埋下了不成熟的安全隱患影響了企業(yè)的正常運(yùn)行，因此也會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的策略分析

（一）把握先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念

對(duì)先進(jìn)財(cái)會(huì)管理理念的理解主要是通過(guò)與傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理對(duì)比得到的。傳統(tǒng)意義上的財(cái)會(huì)管理，多是把精力放在有形資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)上，這樣做的弊端是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的缺失導(dǎo)致了資金的流失。[4]新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會(huì)管理更加注重于將精力放在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)上。企業(yè)需要提前對(duì)無(wú)形資產(chǎn)作出資產(chǎn)評(píng)估，并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)基本的數(shù)據(jù)分析，只有這樣，才能為企業(yè)以后的資金流轉(zhuǎn)做好保障。當(dāng)然，這只是淺層的需要，想要進(jìn)行實(shí)際可行的操作還必須創(chuàng)新傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)體制，盡可能地運(yùn)用適應(yīng)經(jīng)濟(jì)背景的新組織形式，讓企業(yè)始終保持充沛的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，處于不敗的地位。

（二）信息時(shí)代影響下的網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)幾乎已經(jīng)延伸到每個(gè)角落，企業(yè)部門(mén)已經(jīng)在慢慢改變，需要運(yùn)用電腦的工作越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)非常明顯，應(yīng)用數(shù)字化的傳播方式明顯提高了信息傳播的速度，共享的互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)也增大了信息量。財(cái)會(huì)管理網(wǎng)作為財(cái)會(huì)管理的操作工具，大大提高了職工人員的工作效率，不再需要手工填寫(xiě)資料、查找信息，而且有關(guān)財(cái)會(huì)的信息系統(tǒng)越做越完善，越來(lái)越接近真實(shí)和完美，甚至能解決實(shí)際操作中難以解決的問(wèn)題，代替了一部分人腦的工作。并且，隨著科技的發(fā)展，這種改變會(huì)越來(lái)越明顯。

（三）為員工創(chuàng)造實(shí)習(xí)條件

想要讓員工保持先進(jìn)的理念，企業(yè)就要對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，為員工創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這樣可以讓企業(yè)員工有一個(gè)外在的驅(qū)動(dòng)力，克服一部分懶惰心理。在實(shí)踐和理念的雙重影響下把握最新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，秉承創(chuàng)新理念不斷進(jìn)取，從而提升整個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

任何事物想要保證持久的發(fā)展都必須不斷地變革，企業(yè)財(cái)會(huì)作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要支撐部分，更需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地改變。企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新是一個(gè)艱難的過(guò)程，需要財(cái)務(wù)工作人員共同努力，同時(shí)也是企業(yè)的一個(gè)持久命題，需要企業(yè)不斷地創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能走在行業(yè)發(fā)展的前列。

（作者單位為威海火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障處）

[作者簡(jiǎn)介：杜磊（1972—），男，陜西人，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)會(huì)。]

參考文獻(xiàn)

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[2] 章曉雯.淺議基于新經(jīng)濟(jì)背景的企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].商，2013（21）：30.

[3] 劉麗敏.在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（18）：164.

[4] 韓喜平.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討[J].時(shí)代金融，2015（3X）：00167.endprint