汪子佳

摘 要 電力企業(yè)在發(fā)展過程中也不斷融入了新的群體，他們在給企業(yè)發(fā)展帶來新鮮感、活力的同時，也給電力企業(yè)相關(guān)工作的開展造成了諸多的影響。數(shù)據(jù)表明，近幾年進(jìn)入電力企業(yè)的人員以“80后”“90后”為主。作為時代發(fā)展的主要推動力，他們具有個性且思想獨立。相應(yīng)地，其也就對企業(yè)開展思政工作提出了新的要求，而共青團(tuán)這一組織工作同樣也面臨新的挑戰(zhàn)?？傊?，根據(jù)時代的發(fā)展變化，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的電力企業(yè)工作人員，努力做好電力企業(yè)團(tuán)青工作顯得尤為重要，本文也將對此進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞 新形勢 電力企業(yè) 團(tuán)青工作 進(jìn)行討論

一、引言

一直以來，青年團(tuán)員都是電力企業(yè)發(fā)展過程中的主力軍。在當(dāng)前電力企業(yè)體制深化改革的大背景影響下，如何做好團(tuán)青工作成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的內(nèi)容之一。嚴(yán)格意義上講，青年團(tuán)員的影響力還是比較大的，以致他們的一言一行都會被其余的電力企業(yè)員工所借鑒學(xué)習(xí)。因此，積極打造具有強(qiáng)烈吸引力和凝聚力的電力企業(yè)共青團(tuán)組織，也成為當(dāng)前電力企業(yè)工作開展中極為重要的一件事情。

二、新形勢下電力企業(yè)團(tuán)青工作開展所面臨的新情況

（一）社會環(huán)境的日益復(fù)雜化

如今，電力企業(yè)發(fā)展所面臨的社會環(huán)境早已變得復(fù)雜化，團(tuán)青作為一個政治色彩鮮明的群眾性組織，其中人員的一些行為都將直接體現(xiàn)出他們的政治素養(yǎng)和政治表現(xiàn)。

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的價值取向早已發(fā)生了變化，而這對于電力等諸多企業(yè)而言其實是存在潛在風(fēng)險的。為此，也對加強(qiáng)開展團(tuán)青工作有了更多新的要求。

（二）團(tuán)青人員的思想更加多變

加入電力企業(yè)團(tuán)青組織的群體都是青年人，因此他們具有思想多元、思維活躍等特點。與此同時，他們的意愿表達(dá)方式也發(fā)生了巨大的變化。

這一現(xiàn)狀也意味著如果不轉(zhuǎn)變團(tuán)青工作的開展模式，不但難以適應(yīng)現(xiàn)代電力企業(yè)對團(tuán)青工作開展的新要求，同時也將打擊相關(guān)人員的工作積極性。

由此可見，面對青年人思想多變的情況，積極做好團(tuán)青工作是尤為必要和迫切的。

三、電力企業(yè)團(tuán)青工作開展中所存在的問題

（一）與電力企業(yè)中心工作的融入程度不夠

團(tuán)青工作只是電力企業(yè)眾多工作中的一部分，但如果團(tuán)青工作與企業(yè)中心工作的融合程度不夠，將對二者產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。主要體現(xiàn)在以下幾點：

首先是團(tuán)青組織在電力企業(yè)中的影響力和凝聚力并不高，特別是在開展與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)活動的時候，往往需要依靠業(yè)務(wù)部門和職能部門的大力支持和配合，可是卻總出現(xiàn)協(xié)調(diào)和溝通不暢等問題。

其次是團(tuán)青工作在融入電力企業(yè)中心工作的時候，往往還會涉及各類職能部門及其業(yè)務(wù)范圍?？墒墙?jīng)過多次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，團(tuán)青組織在找準(zhǔn)自己的定位和處理協(xié)調(diào)關(guān)系上存在巨大的難度。

（二）電力企業(yè)團(tuán)青干部的工作積極性有待提升

團(tuán)青工作主要是負(fù)責(zé)重要思想的傳遞。對于電力企業(yè)而言，團(tuán)青組織中干部的角色是至關(guān)重要的。只有他們致力于工作模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，才能對整個電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生更有利的影響。但是在研究過程中卻發(fā)現(xiàn)，多數(shù)電力企業(yè)團(tuán)青干部的思想意識、工作積極性都有待提升，這主要是由以下幾點造成的：

首先是絕大多數(shù)團(tuán)青干部都是兼職，所以他們的責(zé)任和權(quán)力都不夠明確，這也就使得他們的工作內(nèi)容相對比較隨意。當(dāng)然，也從側(cè)面反映部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于開展團(tuán)青工作不重視。其次是電力企業(yè)對于團(tuán)青干部的培養(yǎng)激勵力度不夠，除了基本的工資以外，薪酬福利水平長期維持在一個水平，平時所得到的各種鼓勵也多是以精神贊許為主。久而久之，團(tuán)青干部的工作積極性也會削弱。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于團(tuán)青干部的工作認(rèn)識也存在諸多的誤解，并且亟待轉(zhuǎn)變。

（三）部分團(tuán)青成員的組織意識缺乏

加入團(tuán)青組織之后，也就意味著任何一個人的言行舉止都不只是代表個體，而是代表組織。可是不難發(fā)現(xiàn)，在電力企業(yè)團(tuán)青組織中，有的青年始終是以自我為中心，出現(xiàn)這一問題的原因主要體現(xiàn)在以下三點：

首先是部分青年團(tuán)員對團(tuán)組織的期望過高。不過，團(tuán)青組織所掌握的資源是極其有限的，而它們一旦無法解決很多的問題，就會影響青年團(tuán)員對團(tuán)組織的信賴度。

其次是青年團(tuán)員的思想動態(tài)變化快?，F(xiàn)在的青年人思維都相當(dāng)活躍，很多時候做事情也只遵循自己的意愿，而不懂得和團(tuán)青組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的溝通。其實，這些都深刻地體現(xiàn)出部分青年團(tuán)青成員的組織意識是極度缺乏的。

四、新形勢下如何做好電力企業(yè)團(tuán)青工作

（一）加強(qiáng)對團(tuán)青工作的深入認(rèn)識

團(tuán)青工作在電力企業(yè)發(fā)展中的重要地位是不言而喻的，然而研究發(fā)現(xiàn)，一些成員對于團(tuán)青工作的認(rèn)識還不夠深入，從而也影響到了整個電力企業(yè)的發(fā)展。

為此，在當(dāng)前的新形勢下，團(tuán)青組織人員應(yīng)該在電力企業(yè)各崗位都開展相應(yīng)的活動，并積極配合企業(yè)的改革理念，且以專題的形式組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)重要文件精神，并對企業(yè)的改革提出自己獨到的看法與見解。

除此之外，還可以通過企業(yè)網(wǎng)站等新的信息傳播形式，傳播開展團(tuán)青工作的意義、價值、理念等相關(guān)內(nèi)容，從而讓更多的企業(yè)人員意識到：面對如此復(fù)雜的社會環(huán)境，電力企業(yè)想要獲得一定的市場地位，除了遵循市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律外，還要加大團(tuán)青工作的有效開展力度。

（二）大力落實團(tuán)青干部工作等問題

團(tuán)青干部是團(tuán)青組織中的主力軍，因此電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對這一群體要加以高度關(guān)注。為更加有效地開展團(tuán)青工作，大力落實團(tuán)青干部工作等問題也就顯得相當(dāng)迫切。主要表現(xiàn)為以下幾點：

一是規(guī)范團(tuán)青干部的任用方式。其實在今天，任人唯親的情況依舊存在。為了避免這一情況的再次出現(xiàn)，則可以在換屆工作中推行“公推直選”模式，而這樣的方式不但能充分調(diào)動廣大青年團(tuán)員參與到電力企業(yè)團(tuán)組織工作的積極性，而且還能廣泛發(fā)掘、選拔一批優(yōu)秀的青年人才。至于團(tuán)青干部的任職方式，不管是兼職還是專職，其實只要保證該崗位人員能夠?qū)⒐ぷ髀涞綄嵦幖纯伞?

二是要創(chuàng)新團(tuán)青干部的培養(yǎng)方式。一方面，加大專業(yè)、思想等方面的培訓(xùn)力度；另一方面，為優(yōu)秀的團(tuán)青干部提供更多學(xué)習(xí)和深造的良好機(jī)會。這也為其今后獲得更好的工作成效打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是積極創(chuàng)新團(tuán)青干部的激勵方式。主要就是增強(qiáng)團(tuán)青干部的崗位待遇吸引力，對于那些表現(xiàn)良好的人員，可以適當(dāng)?shù)靥岣吖べY或者實現(xiàn)崗位的晉升。

不得不承認(rèn)，團(tuán)青干部在整個團(tuán)青工作中所起到的領(lǐng)導(dǎo)作用是相當(dāng)大的。所以，落實其工作中存在的問題，也是推動團(tuán)青工作有效開展以及電力企業(yè)良好發(fā)展的重要舉措。

（三）培養(yǎng)團(tuán)青成員的組織觀念

鑒于很多團(tuán)青成員都缺乏相應(yīng)的組織意識，加強(qiáng)培養(yǎng)他們的組織意識是一件任重而道遠(yuǎn)的事情。電力企業(yè)除了要加強(qiáng)團(tuán)青工作開展重要性的宣傳力度，還應(yīng)該選拔、舉薦、宣傳優(yōu)秀青年人才，進(jìn)而提高團(tuán)青組織的影響力。不過，想要在培養(yǎng)團(tuán)青成員強(qiáng)烈的組織觀念的同時也形成團(tuán)青組織強(qiáng)大的凝聚力，主要可以從以下兩方面入手：

一是用思想引導(dǎo)青年。主要就是結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展形勢和實際情況、工作目標(biāo)等內(nèi)容，開展相關(guān)的思想政治教育。與此同時，還要舉辦符合本單位青年特點的各類活動。這樣不但能增強(qiáng)整個活動的學(xué)習(xí)性，還能加強(qiáng)青年之間的情感溝通和交流。

二是積極落實青年的各類需求。主要表現(xiàn)為：團(tuán)青組織要定期開展青年需求調(diào)查，這樣才能了解團(tuán)青成員的所思所想，至于他們的需求以及相關(guān)問題的解決則應(yīng)成為團(tuán)青工作開展中的重點。

總而言之，培養(yǎng)團(tuán)青人員的組織觀念，并加強(qiáng)他們的組織凝聚力，才能促使青年真正成為推動電力企業(yè)改革發(fā)展的中堅力量。

五、結(jié)語

當(dāng)前，電力企業(yè)正處于深化改革的大背景之下。此時，電力企業(yè)加強(qiáng)開展團(tuán)青工作則有極為重要的意義。不過，相關(guān)工作在開展過程中也面臨諸多的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是那些較為傳統(tǒng)的工作思路和方法，更是難以滿足新時期電力企業(yè)的發(fā)展需求。因此，積極加大電力企業(yè)團(tuán)青工作中解放思想的力度，并把團(tuán)員青年的人力資源優(yōu)勢真正意義上轉(zhuǎn)化為電力企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大助推力，長遠(yuǎn)看來，不僅能促使電力企業(yè)的發(fā)展充滿活力，而且也有利于我國電力企業(yè)人才戰(zhàn)略工作的實施和開展。

（作者單位為國網(wǎng)寧夏電力公司）

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