王波

[摘 要]隨著時(shí)代不斷的發(fā)展，目前我國(guó)的行政事業(yè)單位的作用逐漸地凸顯出來(lái)。為了保障行政事業(yè)單位的職能，良好的財(cái)務(wù)管理工作是相當(dāng)有必要的。良好的財(cái)務(wù)管理工作是能夠充分挖掘行政事業(yè)單位內(nèi)部的工作潛力的，是能夠讓行政事業(yè)單位幫助我國(guó)的社會(huì)建設(shè)的。然而當(dāng)前許多的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是存在著諸多的問(wèn)題的。就此文章結(jié)合實(shí)際，前當(dāng)前形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題及對(duì)策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.212

行政事業(yè)單位是我國(guó)最為重要的社會(huì)機(jī)構(gòu)之一，擁有著社會(huì)管理職能和執(zhí)法監(jiān)督的職能，保障行政事業(yè)單位的工作職能是相當(dāng)重要的工作。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和社會(huì)不斷的進(jìn)步，現(xiàn)今的社會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管工作的要求逐漸地提高?，F(xiàn)今行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題包括缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)等這些問(wèn)題需要行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)投入精力和物力進(jìn)行解決。只有這樣才能保障在新形勢(shì)下我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量，才能讓行政事業(yè)單位的工作職能得到保障。

1 行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的重要性

隨著目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)體制改革工作不斷的進(jìn)行，當(dāng)前社會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的要求不斷地提高。因此行政事業(yè)單位的改革工作是勢(shì)在必行的，財(cái)務(wù)管理工作是行政事業(yè)單位改革工作中的重點(diǎn)。行政事業(yè)單位的管理人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要性，首先加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作能夠讓自身財(cái)政資金的使用價(jià)值得到充分的提高，事業(yè)單位的資金是來(lái)源于政府的財(cái)政撥款的，落實(shí)好財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化工作是能夠讓事業(yè)單位的資金的使用價(jià)值得到最大的提高。其次，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作是能夠讓預(yù)算執(zhí)行工作和監(jiān)督工作得到強(qiáng)化的，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算工作是能夠讓行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作的效率得到提高的，是能夠讓行政事業(yè)單位的職能得到彰顯的。最后，加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也能夠充分地提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，讓廉潔的工作作風(fēng)深入人心，從而相應(yīng)當(dāng)前反腐倡廉的政府號(hào)召。

2 新形勢(shì)下行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作所存在的問(wèn)題

2.1 缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)

現(xiàn)今許多的行政事業(yè)單位是缺乏財(cái)務(wù)管理工作的意識(shí)的，這是造成目前我國(guó)的行政事業(yè)單位工作職能不能最大限度地顯現(xiàn)的重要原因之一[1]。許多的行政事業(yè)單位雖然擁有著財(cái)務(wù)管理部門(mén)，但是許多的財(cái)務(wù)管理人員是沒(méi)有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作方式的。造成現(xiàn)今的行政事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)管理工作意識(shí)的原因有許多，首先，行政事業(yè)單位的財(cái)政資金是由國(guó)家政府撥款的。其次，現(xiàn)今許多的行政事業(yè)單位是缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系的。最后，多數(shù)的行政事業(yè)單位將財(cái)務(wù)管理工作忽視了資金風(fēng)險(xiǎn)分析工作。

2.2 良好的財(cái)務(wù)管理氛圍的缺失

由于當(dāng)前我國(guó)的行政事業(yè)單位在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候所使用的財(cái)政資金是由國(guó)家政府部門(mén)提供的，因此我國(guó)的行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式是比較單一的，這種單一的財(cái)務(wù)管理模式最大的弊端就是導(dǎo)致行政事業(yè)單位難以形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍?，F(xiàn)今許多的行政事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中是沒(méi)有清晰的管理目標(biāo)的，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理人員的工作缺乏主動(dòng)性和積極性[2]。除此之外，現(xiàn)今的行政事業(yè)單位是比較缺乏合理的財(cái)務(wù)制度的，這也是造成財(cái)務(wù)管理氛圍缺失的原因之一。

2.3 比較弱的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力

當(dāng)前許多的行政事業(yè)單位是缺乏強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力的，由于缺乏強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力，現(xiàn)今許多的事業(yè)單位時(shí)常會(huì)出現(xiàn)公款借出之后，沒(méi)有財(cái)務(wù)人員去履行催收工作，這就導(dǎo)致了呆賬的產(chǎn)生，還有發(fā)生有償資金被挪用之后，沒(méi)有及時(shí)清算所導(dǎo)致的壞賬的產(chǎn)生。上述的種種行為是會(huì)嚴(yán)重的影響行政事業(yè)單位的職能體現(xiàn)的，對(duì)于行政事業(yè)單位的發(fā)展是極為不利。與此同時(shí)，由于缺乏強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力，現(xiàn)今許多的行政事業(yè)單位的貪污腐敗現(xiàn)象開(kāi)始產(chǎn)生。

2.4 不夠完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系

想要加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體現(xiàn)是相當(dāng)重要的。然而目前許多的事業(yè)單位往往是缺乏這樣一個(gè)有效的體系的?，F(xiàn)今的行政事業(yè)單位的職能正在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，行政事業(yè)單位的職能逐漸變得多元化，這就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位之中的存在著不同性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從而引發(fā)了財(cái)務(wù)管理的混亂。因此，建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系是大有必要的。

3 新形勢(shì)下行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的工作方式分析

3.1 進(jìn)行財(cái)務(wù)管理意識(shí)的強(qiáng)化工作

在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，行政事業(yè)單位想要契合時(shí)代的發(fā)展，就一定要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，要讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員具備契合時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)管理理念和工作方式[3]?；诖?，行政事業(yè)單位就應(yīng)當(dāng)重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，在實(shí)際的培訓(xùn)工作中，要讓財(cái)務(wù)管理人員明確自身的任務(wù)，要讓他們擁有著較強(qiáng)的工作積極性和工作能力。與此同時(shí)，行政事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行工作，從而提高財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量。

3.2 要重視行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作

行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)要意識(shí)到良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重要性，要在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，將管理的重點(diǎn)放在預(yù)算管理工作上。在實(shí)際的將強(qiáng)預(yù)算管理工作的過(guò)程中，可以將建設(shè)支出合并工作作為預(yù)算管理工作的重點(diǎn)，要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的完整性[4]。財(cái)務(wù)管理部門(mén)也應(yīng)當(dāng)要抓好支出管理工作，要依照國(guó)家相關(guān)的政策方針和行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

3.3 做好財(cái)務(wù)管理執(zhí)行能力的加強(qiáng)工作

為了行政事業(yè)的財(cái)務(wù)管理執(zhí)行能力得到加強(qiáng)，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員就應(yīng)當(dāng)要建立起一套科學(xué)的財(cái)務(wù)管理決策程序，從而讓財(cái)務(wù)管理工作得到有效而明確控制效果。行政事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)化內(nèi)控制度，從而提高財(cái)務(wù)決策的有效性。在進(jìn)行內(nèi)控制度強(qiáng)化的過(guò)程中，行政事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的崗位職責(zé)和分工進(jìn)行有效的劃分，與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要建立起一個(gè)較為完善的信息化管理體系，從而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的工作效率。

3.4 要加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作是相當(dāng)重要的，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)要意識(shí)到加事業(yè)單位財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的重要性[5]。在實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作加強(qiáng)過(guò)程中，要借鑒一些社會(huì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析手段，從而建立一個(gè)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表分析制度。除此之外，事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)效仿社會(huì)企業(yè)建立起一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制，從而提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的工作創(chuàng)新性和工作態(tài)度。

4 結(jié) 論

綜上所述，行政事業(yè)單位是我國(guó)最為重要的社會(huì)機(jī)構(gòu)之一，行政事業(yè)單位是能夠?yàn)槲覈?guó)的社會(huì)主義建設(shè)做出巨大的貢獻(xiàn)的。因此，進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的改革是相當(dāng)?shù)挠斜匾?，行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)投入精力和物力去尋找合適的改革對(duì)策去解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘秀娟.基層水務(wù)行政主管部門(mén)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督措施研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（21）.

[2]張琳琳.試論內(nèi)部控制在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要性[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（21）.

[3]趙彩娥.基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題分析[J].山西農(nóng)經(jīng)，2017（11）.

[4]張妍.二級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析及完善建議[J].納稅，2017（7）.

[5]張莉.新形勢(shì)下工商財(cái)務(wù)管理工作的思考[J].中外企業(yè)家，2017（12）.