呂秀麗
摘 要 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的重要部分,只有做好人力資源管理的相關工作,才能夠更好地為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。儒家思想能夠為企業(yè)人力資源管理提供一定指導,更好地對企業(yè)員工進行管理。本文重點闡述了在企業(yè)人力資源管理中儒家思想的應用,以便更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
關鍵詞 人力資源管理 儒家思想
儒家思想屬于我國傳統(tǒng)文化的核心和基礎,在很大程度上影響著我國歷史文化的發(fā)展。儒家思想本身就包含管理意識,在一定程度上可以促進我國經(jīng)濟以及企業(yè)的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展,我國已經(jīng)步入國際化發(fā)展時期,企業(yè)管理也不斷受到國際化發(fā)展的影響,不少企業(yè)在發(fā)展中應用人力資源管理的相關知識,在一定程度上促進了企業(yè)的健康發(fā)展。我國受到儒家思想的影響,重視人的內(nèi)在修養(yǎng),促進人求知奮進,為企業(yè)發(fā)展奠定了一定思想基礎。在企業(yè)發(fā)展中,要提升企業(yè)自身的實力,將企業(yè)發(fā)展和我國儒家思想進行結合,以更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
一、中庸之道在人力資源管理中的應用
儒家思想的關鍵在于中庸之道,主要在于適度,將理性和情感結合起來,這種思想在人力資源管理方面比較適用。適度就是在人力管理中不管是管理方法還是力度方面都要適度,要避免用力不當,要能夠滿足員工的需求,避免員工因為被管理而產(chǎn)生反抗情緒。公平性就是要求在企業(yè)管理中做到對每個員工都能夠公正公平,通過建立完善的規(guī)章制度讓每個員工都能夠自覺遵守,以此更好地提升員工工作的積極性。理性和情感的融合就是在企業(yè)管理中不過于理性而不顧員工的需求,但是,企業(yè)管理者也不能過于感性,必須結合相關規(guī)章制度進行管理。為此,在企業(yè)人力資源管理中要能夠做到理性和情感之間的適度結合,遵循一定的原則。此外,在對員工進行管理時還要做到思想道德和行為之間的統(tǒng)一,管理者要能夠做到言行一致,以身作則,樹立榜樣,以更好地促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、以人為本在人力資源管理中的應用
儒家思想中的以人為本是其核心,儒家思想的研究對象是人,在各種活動的開展中要遵循人的價值,在人力資源管理中的以人為本能夠發(fā)揮重要的作用。人是各種活動的關鍵,為此,在企業(yè)人力資源管理中管理者要能夠在尊重人的基礎上進行各項工作,尊重員工自身的價值,讓員工能夠積極主動地參與其中。要對員工進行人性化的管理,真正了解員工在生活和工作中的各種需求,注重對員工的教育和培養(yǎng),在提升員工價值的同時還要使其樹立正確的人生觀。此外,還要能夠?qū)θ瞬胚M行引進,充分尊重人才。
三、因材施教在人力資源管理中的應用
儒家思想中的因材施教是其核心內(nèi)容,儒家思想比較注重對人的教育,因材施教在企業(yè)人力資源管理中的應用就是注重對員工的培訓和教育。通過對員工的培訓來提升員工在工作中的積極性,以此更好地促進企業(yè)的發(fā)展。但是在當前企業(yè)發(fā)展中并沒有很好地意識到對人的培養(yǎng),為此,在企業(yè)人力資源管理中要做到因材施教,通過對員工的教育培養(yǎng),發(fā)掘更多有用的人才,以此更好地發(fā)揮員工自身的價值,在促進員工企業(yè)發(fā)展的同時為社會帶來更多的經(jīng)濟效益。
四、以和為貴在人力資源管理中的應用。
儒家思想中的以和為貴是處理各種社會關系的準則,在企業(yè)人力資源管理中具有重要的作用。企業(yè)發(fā)展中員工與員工、員工與管理者等之間通過和諧相處,不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)設和諧的工作環(huán)境,還能夠提升員工之間的團結協(xié)作能力,提升其團隊意識,這樣能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
五、結語
人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵,儒家思想中的中庸之道在人力資源管理中發(fā)揮著重要作用,通過建立完善的規(guī)章制度讓每個員工都能夠自覺遵守,以此更好地提升員工工作的積極性。以人為本在人力資源管理中可以對員工進行人性化管理,真正了解員工在生活和工作中的各種需求。因材施教注重對員工的培訓和教育。以和為貴注重員工與員工、員工與管理者等之間通過和諧相處,為企業(yè)創(chuàng)設和諧的工作環(huán)境,還能夠提升員工之間的團結協(xié)作能力。未來在人力資源管理中還需要不斷探索儒家思想的應用,以便更好地促進企業(yè)發(fā)展。
(作者單位為威海市文登區(qū)口岸辦公室)
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