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        淺談外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

        2017-11-14 13:42:54孫琛
        經(jīng)營者 2017年9期
        關鍵詞:外部環(huán)境影響

        摘 要 在當今經(jīng)濟全球化的形勢帶動之下,市場經(jīng)濟體系風云變幻,競爭日益激烈。企業(yè)要想保持自己旺盛的市場競爭力,就要對企業(yè)自身的發(fā)展目標與策略作出及時的調(diào)整,將企業(yè)的經(jīng)營理理念和外部環(huán)境相融合,進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。本文對影響企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進行了深入淺出的分析,為更好地提升企業(yè)的競爭力提供了借鑒。

        關鍵詞 外部環(huán)境 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 影響

        一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與外部環(huán)境概述

        企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對企業(yè)的謀略,都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的根本目的就是為了在激烈的市場競爭中獲取一定的競爭優(yōu)勢,從根本上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)根據(jù)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部情況已經(jīng)發(fā)生或者預測將要發(fā)生的變化,然后將企業(yè)將環(huán)境與戰(zhàn)略進行動態(tài)協(xié)調(diào),隨環(huán)境變化而改變企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,也就是通過對發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整來適應不斷變化的市場,從而確保自己的競爭地位,這其中變革的原因來自外部環(huán)境因素和企業(yè)自身的內(nèi)部情況。

        由此不難看出,環(huán)境的變化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要決定性因素之一,企業(yè)的領導者不僅要清晰地認識到自身面臨的紛繁多變的外部環(huán)境,還要及時應對各種環(huán)境的變化趨勢,并且作出客觀的評估,準確判斷出這些變化將會給企業(yè)帶來的機遇和危險,然后總結這些外部環(huán)境的變化規(guī)律,在此基礎上,對企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略進行最科學的界定。因為即便是相同的環(huán)境對于不同的企業(yè),其影響程度也存在一定的差異,所以制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵就是通過科學、有效的方法來對影響企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素進行分析研究,有效地把握對企業(yè)影響最大的外部因素,并且根據(jù)企業(yè)自身的實際情況來確定,及時進行戰(zhàn)略變革和基礎創(chuàng)新??傊?,企業(yè)要把握住環(huán)境的現(xiàn)狀及將來的變化趨勢,利用有利于企業(yè)發(fā)展的一切機會,避開環(huán)境中存在的危險因素,這才是企業(yè)謀求生存和發(fā)展的關鍵所在,也是企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

        二、影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素分析

        (一)外部環(huán)境對于企業(yè)的生存有著至關重要的作用

        一方面,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開環(huán)境的支持;另一方面,企業(yè)的生存和發(fā)展又對它所處的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素是指在外部環(huán)境中能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生深遠影響的因素,主要可分為間接因素和直接因素兩大類。其中,間接性因素是指與整個企業(yè)生產(chǎn)運營緊密聯(lián)系的,諸如政府干預、能源供應、通貨膨脹、國內(nèi)政治經(jīng)濟條件以及社會文化環(huán)境等因素。而直接因素包括國內(nèi)企業(yè)之間的激烈競爭、企業(yè)科技化水平、原材料供應商以及金融機構等因素。我們所處的社會是瞬息萬變的,而外部環(huán)境復雜多變的性質(zhì)增加了企業(yè)與之相適應的困難程度,同時對于時機也更不容易把握,從而使市場競爭變得更加殘酷激烈,所以企業(yè)能否及時察覺并適應環(huán)境的變化對于企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的作用。

        由于影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的外部因素有很多,而且這些因素會不斷變化,具有復雜性和不確定性,因此企業(yè)只能進行短期的預測和計劃。首先就是分析國家政策,國家大的政治背景能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。對于一個企業(yè)來說,預測國家的政治環(huán)境及其變化趨勢是非常困難的,但是企業(yè)一旦受到國家政治環(huán)境因素的影響,其自身的發(fā)展目標以及戰(zhàn)略就會發(fā)生非常重大的變化。因此,企業(yè)的領導者必須具備較高的政治素質(zhì)以及具有高度的政治敏銳性,隨時關注國家政治動態(tài)并作出正確的判斷和分析,然后認真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策以及法律法規(guī),從而為企業(yè)的未來制定出正確的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。另外,法律作為政府執(zhí)行管理的一種重要手段,也需要引起企業(yè)領導者的高度重視。伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府以往采取的行政管理手段已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^以法律為主的方式來貫徹執(zhí)行,即政府將依法行政。這些法律法規(guī)一方面對企業(yè)在行為規(guī)范上進行了有效的約束;另一方面,也保護著企業(yè)的相關權利,并有效維護了合理競爭的市場秩序。

        企業(yè)作為一個經(jīng)濟實體,必須時刻與外部的經(jīng)濟環(huán)境緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)的領導者應該對目前所處的經(jīng)濟環(huán)境有一個非常清晰的認識和了解,一旦經(jīng)濟形勢發(fā)生了變化,企業(yè)發(fā)展的路線、方針就應作出合理的調(diào)整,如果不能及時調(diào)整,企業(yè)將會處于一個非常被動的局面。影響企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境因素主要是指由社會經(jīng)濟結構、經(jīng)濟體制、經(jīng)濟發(fā)展水平、國家經(jīng)濟政策、社會購買力、國民收入水平和指出模式、國民儲蓄以及信貸等因素構成。在經(jīng)濟因素中,還要注意對通貨膨脹的理解,因為通貨膨脹對大多數(shù)企業(yè)來說都是一個不利因素,它導致了企業(yè)經(jīng)營所需的原材料、運輸、人員工資等各種成本的相應增加,而且長期的通貨膨脹既抑制了企業(yè)的發(fā)展,又會促使政府采取放慢經(jīng)濟增長速度的通貨緊縮政策,影響整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境,但卻不能忽視其中存在一定的生存空間,企業(yè)應該充分把握一切機遇謀求發(fā)展。

        (二)社會文化環(huán)境影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

        社會文化環(huán)境也同樣應該引起企業(yè)領導者的足夠重視。社會文化環(huán)境包括一個國家的人口狀況、國民的共同價值觀、生活方式、文化傳統(tǒng)、風俗習慣、宗教信仰以及國民素質(zhì)程度等多個方面,這些因素是人們在長期的生活和成長過程中逐漸形成的,潛意識里人們總是習慣性地接受這些準則作為行動指南。而社會文化因素對企業(yè)的影響也是非常復雜的,其中有正面也有負面,有間接或者直接。但最主要的就是社會文化因素能夠極大程度地影響這個地區(qū)對企業(yè)產(chǎn)品的需求以及消費水平。特別是在外貿(mào)和出口產(chǎn)品上,如果企業(yè)對于出口國家的社會文化環(huán)境沒有深入細致的了解,就會影響產(chǎn)品在當?shù)氐匿N售狀況。

        此外,企業(yè)還要了解和分析競爭對手。因為同一領域、同一行業(yè)之間的競爭是非常殘酷的,由于實力不均衡,中小企業(yè)勢單力薄往往在與一些大企業(yè)的競爭中難以與之抗衡。但這并不代表中小企業(yè)毫無優(yōu)勢可言,這就需要在制定發(fā)展目標和計劃時注重考察競爭對手的經(jīng)營理念及其發(fā)展經(jīng)驗,尤其是一些實力雄厚的大企業(yè),更應該借鑒他們成功的經(jīng)驗。通過對競爭對手的深入了解,可以為企業(yè)在未來發(fā)展方向上起到一定的指導作用。通過考慮企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,仔細分析企業(yè)自身在整個行業(yè)中的地位,然后再制定出適合企業(yè)自身情況的發(fā)展戰(zhàn)略。

        二、結語

        企業(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境求得生存,一定要細致深入地研究外部環(huán)境,全面分析企業(yè)所處環(huán)境的各種因素,根據(jù)環(huán)境來確定自身的發(fā)展目標與策略,在此基礎上使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭力。

        (作者單位為中國新時代國際工程公司)

        [作者簡介:孫琛(1989—),女,陜西黃陵人,本科,助理工程師,研究方向:市場經(jīng)營。]

        參考文獻

        [1] 金偉.試論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2017(02):17-19.

        [2] 聶瑋.淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(16):152+154.

        [3] 楊平軍.淺談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的思路和要點[J].東方企業(yè)文化,2015(07):200-201.

        [4] 賀豐波.淺談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與文化研究[J].企業(yè)技術開發(fā),2017,36(07):101-103.endprint

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