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        |油 氣| 領(lǐng)跑者福山

        2017-11-14 06:14:05盧凱瑞葉帥斌
        中國(guó)石油石化 2017年20期
        關(guān)鍵詞:福山油氣油田

        ○ 文/本刊記者 盧凱瑞 / 葉帥斌

        |油 氣| 領(lǐng)跑者福山

        ○ 文/本刊記者 盧凱瑞 / 葉帥斌

        三年寒冬期,福山油田以年年盈利再一次領(lǐng)跑效益榜。

        2017年1~7月,福山油田實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)1.87億元,同比增長(zhǎng)114.8%。這是福山油田效益上又一個(gè)佳績(jī),也是自2008年成為中國(guó)石油集團(tuán)公司直屬單位后連續(xù)第十年盈利。

        如果在油田企業(yè)中論資排輩,單以產(chǎn)量計(jì)算,比之福山油田做的更好的比比皆是;但若以盈利能力計(jì)算,福山油田一直名列中國(guó)油氣田板塊前茅。

        國(guó)際油價(jià)低迷已持續(xù)三年多了,三年中,各油田盈利能力一目了然。今年,福山油田是上游板塊僅有的幾個(gè)以產(chǎn)油盈利的油田之一;2016年,福山油田更是上游板塊唯一以產(chǎn)油盈利的油田。十幾年來(lái),福山油田在人均收入、人均利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率等十余項(xiàng)主要指標(biāo)方面,始終位列集團(tuán)公司油氣田板塊前2名內(nèi)。

        運(yùn)作市場(chǎng)化

        低油價(jià)下,過(guò)去一直以保供為主要目標(biāo)的上游板塊呈現(xiàn)出一番“愁云慘淡萬(wàn)里凝”的景象,福山這個(gè)年輕的油田緣何能夠成為上游板塊第一個(gè)寒冬突圍的油田?

        ●福山油田不僅效益好,更是一個(gè)綠色油田。供圖/福山油田

        答曰:運(yùn)作市場(chǎng)化!

        合則兩利,分則兩傷。福山油田深諳合作共贏的精髓,借鑒國(guó)際油公司的管理模式,立足油氣勘探主業(yè),以資源為基礎(chǔ)、市場(chǎng)為導(dǎo)向,以整體優(yōu)化為原則、效益最大化為目標(biāo),實(shí)施油氣并舉、產(chǎn)銷(xiāo)一體化。通過(guò)油藏經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目化、管理目標(biāo)化、運(yùn)作市場(chǎng)化等手段,福山油田實(shí)現(xiàn)公司效益與規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展。

        通過(guò)構(gòu)建以“油田公司、合作單位、地方政府”為主體的“三位一體”工作新模式,福山油田全面加強(qiáng)同集團(tuán)內(nèi)外服務(wù)單位的合作,以深化合作謀求管理技術(shù)和物資設(shè)備支持,實(shí)現(xiàn)共贏互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同發(fā)展,為公司勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

        對(duì)綜合研究技術(shù)隊(duì)伍,福山油田采取“優(yōu)選單位、長(zhǎng)期合作、統(tǒng)一安排”的管理模式,與國(guó)內(nèi)多家石油院校、油田科研機(jī)構(gòu)保持項(xiàng)目合作關(guān)系,獲得固定的機(jī)構(gòu)、人員長(zhǎng)期技術(shù)支持,保障油田勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。

        對(duì)物探、鉆井、地面工程等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍,福山油田采取“公開(kāi)招標(biāo)、優(yōu)選隊(duì)伍、甲乙方合同制”的管理模式,在公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境中,努力實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的互利共贏。建設(shè)初期,花1井等四口井更是以正常預(yù)算下浮到29%的最低價(jià)格獲得高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)。

        對(duì)采油廠、處理站等日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,福山油田采取“公開(kāi)招標(biāo)、費(fèi)用總包、成建制聘用隊(duì)伍”的管理模式,在勘探板塊下達(dá)操作成本總額內(nèi),將成本費(fèi)用切塊、責(zé)任落實(shí)到部門(mén),實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面管控。為保證運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍質(zhì)量,福山油田每年還組織召開(kāi)承包商HSE工作會(huì),組織開(kāi)展機(jī)關(guān)管理人員、承包商主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員HSE培訓(xùn)和考核工作,重點(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行能力評(píng)估,退回不合格員工。

        對(duì)油田生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需物資,福山油田通過(guò)優(yōu)選供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)管材、石油專(zhuān)用設(shè)備的“代管代購(gòu)”“代儲(chǔ)代銷(xiāo)”,努力降低庫(kù)存成本,減少資金占用。

        自1993年以來(lái),中石油、中石化旗下先后有十幾家單位的專(zhuān)業(yè)公司參加福山油田滾動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)工程服務(wù),為福山油田的效益開(kāi)發(fā)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

        體制精干化

        福山油田在職員工177人,在動(dòng)輒幾千人、幾萬(wàn)人的油田中可謂獨(dú)樹(shù)一幟。人數(shù)雖少,可福山油田的貢獻(xiàn)可不?。骸笆濉逼陂g盈利超過(guò)20億元、年人均創(chuàng)造利潤(rùn)200萬(wàn)元以上。

        2016年,福山油田單位油氣操作成本為7.08美元/桶。今年1~7月,福山油田單位油氣操作成本降至6.26美元/桶。操作成本的持續(xù)降低源于福山油田的體制精干化與用工靈活化。

        根據(jù)自身實(shí)際情況,本著少人精干高效的原則,福山油田按照油公司管理模式,構(gòu)建扁平、精干的組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)格機(jī)構(gòu)設(shè)置和用工管理。福山油田共設(shè)有10個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén),9個(gè)直屬機(jī)構(gòu),無(wú)二級(jí)單位。對(duì)內(nèi),福山油田堅(jiān)持人盡其才,一人多崗,一專(zhuān)多能;對(duì)外,福山油田以企業(yè)需求為根據(jù),以多種用工方式從市場(chǎng)上招聘各方面人才(合同化、市場(chǎng)化、外聘等)。近幾年,隨著自然減員,福山油田合同化員工由158人降至現(xiàn)在的105人。

        此外,為將寶貴的人力資源用在刀刃上,福山油田完善物聯(lián)網(wǎng)(A11)配套建設(shè),全面建成數(shù)字化油田。今年,在已經(jīng)完成主力區(qū)塊物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,福山油田還將通過(guò)4G通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)邊遠(yuǎn)斷塊井場(chǎng)全覆蓋,將所有需要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)100%接入A11系統(tǒng)。屆時(shí),工作人員將可以根據(jù)“功圖診斷量液”系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)井口液面,在線監(jiān)測(cè)全部井區(qū)和單井的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)高清視頻監(jiān)控井場(chǎng)狀況,遠(yuǎn)程控制井口閥門(mén)等。

        2016年至今,面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷和前所未有的創(chuàng)效壓力,福山油田全體干部員工團(tuán)結(jié)一致,深入推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流降本增效措施,以精干化體制及靈活化用工保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

        開(kāi)發(fā)高效化

        2017年,福山油田單位油氣完全成本僅為38.99美元/桶,這得益于它的高效開(kāi)發(fā)。

        由于壓力水平低,產(chǎn)量遞減快,福山油田花場(chǎng)-白蓮地區(qū)油氣井生產(chǎn)能力嚴(yán)重下滑,投產(chǎn)的118口井中僅有29%的氣井能正常生產(chǎn),間開(kāi)或停產(chǎn)關(guān)井高達(dá)84口,占投產(chǎn)井?dāng)?shù)比例的71%。凝析油自然遞減達(dá)到41%,天然氣自然遞減達(dá)到33%,流二、三段油氣年生產(chǎn)能力僅有5.9萬(wàn)噸和0.8億立方米,面臨全面停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

        白蓮地區(qū)南部區(qū)域的高含CO2氣藏讓面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的油氣藏迎來(lái)了新的機(jī)遇。研究表明,進(jìn)行福山油田南部高含CO2氣藏開(kāi)發(fā),CO2處理后回注到花場(chǎng)~白蓮地區(qū)流二、三段凝析氣藏,不但可以解決CO2的出路問(wèn)題,更可以大幅度提高花場(chǎng)~白蓮地區(qū)流二、三段的天然氣及凝析油的采收率(估算天然氣采收率提高15%以上,凝析油采收率提高20%以上)。

        根據(jù)測(cè)算,CO2回注全部實(shí)施后預(yù)計(jì)可以累計(jì)增產(chǎn)天然氣 24.66億立方米,累計(jì)增產(chǎn)凝析油174.89萬(wàn)噸,回收輕烴61.65萬(wàn)噸。該先導(dǎo)試驗(yàn)方案于2017年3月經(jīng)勘探與生產(chǎn)分公司批準(zhǔn)立項(xiàng),5月份第一批資金下達(dá),目前各項(xiàng)工作正陸續(xù)展開(kāi)。

        CO2驅(qū)油氣僅是福山油田高效開(kāi)發(fā)的一種新嘗試,福山油田還堅(jiān)持地質(zhì)、工程、地面一體化設(shè)計(jì)理念,繼續(xù)優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、井眼軌跡設(shè)計(jì),充分利用老井場(chǎng)進(jìn)行叢式井施工,降低占地面積、鉆機(jī)搬安、地面建設(shè)等綜合投資成本,從設(shè)計(jì)源頭實(shí)現(xiàn)降本增效。福山油田還將應(yīng)用地?zé)崮芗夹g(shù)和常溫輸送技術(shù),力爭(zhēng)全面停用加熱爐,不斷提高原油密閉集輸率,以降低油氣損耗。

        責(zé)任編輯:盧凱瑞

        znshixingru@163.com

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