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        |人 物| 胡克兵:喚醒油藏的人

        2017-11-14 06:14:06汪玉蓉
        中國石油石化 2017年20期
        關鍵詞:胡克江漢創(chuàng)效

        ○ 文/林 焱 汪玉蓉

        |人 物| 胡克兵:喚醒油藏的人

        ○ 文/林 焱 汪玉蓉

        殫精竭慮、勤勉敬業(yè),胡克兵牢記著一個共產(chǎn)黨員的職責與使命。

        ●白了雙鬢,皺了面頰,胡克兵初心不改。攝影/黃志海

        從事石油地質(zhì)研究工作22年,他時刻牢記一個共產(chǎn)黨員的職責和使命,勤勉敬業(yè)、勇挑重擔、忠誠奉獻。

        三年來,帶領地質(zhì)科研團隊讓王30、中南、鐘市四段等7個“高水淹區(qū)塊”煥發(fā)生機,讓“沉睡”的黃2、周11等5個井區(qū)“蘇醒”;先后參與和主持4項分公司及以上科研項目,提出增產(chǎn)增效措施100余井次,增油20000多噸,創(chuàng)效5000余萬元;先后被評為江漢油田先進思想政治工作者、江漢采油廠模范黨員。他,就是46歲的共產(chǎn)黨員、中石化江漢油田江漢采油廠地質(zhì)研究所黨支部書記胡克兵。

        殫精竭慮“找油人”

        高含水、高采出程度、油藏類型多,油水井關系復雜……經(jīng)過50多年勘探開發(fā),已進入開發(fā)后期的江漢油田老區(qū),穩(wěn)產(chǎn)之路舉步維艱。2013年4月,地質(zhì)研究經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力突出的胡克兵,被任命為江漢采油廠地質(zhì)研究所黨支部書記。雖然走上全新的政工崗位,但胡克兵對肩上“找油”重責卻沒有絲毫懈怠。

        找油之路,道阻且艱。讓胡克兵記憶猶新的,是周11-5井“起死回生”的經(jīng)歷。周11-5井本是口“長壽井”,已連續(xù)生產(chǎn)21年,累計產(chǎn)油3萬多噸???014年春節(jié)剛過,這口井日產(chǎn)量卻突然從2噸直降為0。帶領技術人員對該井實施查套找漏分采、換大泵卡漏、又查套找漏三次作業(yè)復產(chǎn),這些均以失敗告終。幾個月的努力付之東流,該井還是被迫關停,這成為胡克兵的“心病”。心病還需心藥醫(yī),他暗下決心:一定要啃下這塊“硬骨頭”!

        2016年,地質(zhì)所對周磯油田進行高精度三維地震解釋,胡克兵發(fā)現(xiàn)周11-5井旁有口廢棄井——周11井?!皶粫侵?1井套管漏失,水倒灌入周11-5井的生產(chǎn)層位而導致水淹?能不能也對周11井查套找漏?”他把這一想法跟相關專家交流,聽到了多種不同聲音,“這口井救不活了,不要浪費精力”“已經(jīng)上了三次了,萬一又失敗怎么辦?”

        原油產(chǎn)量是根本,只要有一線希望,就不能放棄。胡克兵決定一試。那段時間,頂著巨大壓力,胡克兵翻出該井區(qū)所有油水井動靜態(tài)資料,逐一“過篩子”,全面排查井區(qū)地層能量來源,不放過一個細節(jié),小心求證。經(jīng)過近一個月的分析,胡克兵帶著詳實資料向?qū)<覅R報,終于得到認可。

        2016年10月,施工單位在對周11井查套找漏過程中,發(fā)現(xiàn)漏點附近有厚水層,于是對該井堵漏封井。一個月后,周11-5井復產(chǎn),含水逐步下降,日產(chǎn)油從0上升至5.4噸,一躍成為新周采油管理區(qū)的王牌井。

        對全廠2000多口油水井動態(tài)了如指掌的胡克兵,被同事稱為“會行走的動態(tài)資料”。2016年,帶領團隊對全廠600多個注采井組逐一分析,創(chuàng)新提出“調(diào)整地下流動場,提高油田采收率,控制油田自然遞減率”的開發(fā)思路,研究建立了“轉(zhuǎn)、引、治、調(diào)”四種轉(zhuǎn)流場模式。在他的帶領下,共實施流場調(diào)整井組74個,覆蓋地質(zhì)儲量1765萬噸,促進54個井組見效增油,日增油73.3噸,含水率下降3.6個百分點,累積增油12163噸。

        精打細算“當家人”

        近兩年,國際油價持續(xù)走低、成本大幅壓縮、開發(fā)項目逐年減少,加劇了江漢采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的各種矛盾。既要控成本,又要保穩(wěn)產(chǎn),作為廠挖潛找油的“參謀部”,地質(zhì)研究所遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。身為所里“當家人”,胡克兵帶頭轉(zhuǎn)變觀念,牢牢抓住效益這個核心,帶領地質(zhì)團隊打響穩(wěn)油創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

        為幫助全所技術人員牢固樹立效益理念,胡克兵以“算細賬、強責任、創(chuàng)效益”為主題,組織開展了“如何實現(xiàn)效益開發(fā)”“降本增效潛力在哪里,我該怎么做”等大討論。以室為單位,組織人人談體會、找差距,定目標、抓整改;以經(jīng)濟評價專業(yè)知識為內(nèi)容,選派技術骨干外出學習,邀請局、廠經(jīng)濟評價方面的專家來所授課,舉辦8期專題培訓班,培訓219人次;借鑒廠主頁“三微”專欄,《地質(zhì)簡報》和“飛秋”群等平臺,大力宣傳所里保產(chǎn)創(chuàng)效的先進典型事跡;建立“高產(chǎn)高效專項獎勵金”,嘉獎提出創(chuàng)效方案、新井和措施的員工,并作為評先選模重要依據(jù)。全所上下形成了“人人會算賬、個個講效益”的良好氛圍。

        在地質(zhì)研究所各項“賬本”里,鉆井投資占大頭,而效益的基石是產(chǎn)量。為使江漢采油廠和鉆井公司實現(xiàn)“雙贏”,胡克兵堅持從優(yōu)化鉆井地面設計、鉆采工藝、測錄井項目三個方面“摳”效益;為在低油價下打出效益井,胡克兵帶領技術人員天天“窩”在辦公室里,扎進資料堆里,尋找著“蛛絲馬跡”。

        在胡克兵的帶領下,全所人員不斷深化老區(qū)剩余油研究,優(yōu)選效益好、單井產(chǎn)能高的油田,重點實施老區(qū)產(chǎn)能建設。提議的評價井45斜-9井投產(chǎn)后,獲日產(chǎn)7.4噸工業(yè)油流;投產(chǎn)嚴5-10CZ井,日產(chǎn)油4.3噸;“水淹區(qū)”部署王東9斜-16、王西12斜-61井和王西11斜-61三口井,目前日產(chǎn)穩(wěn)定在14.2噸,累計產(chǎn)油6848噸……

        “雖然新井指標少了,但要未雨綢繆,不能停止研究的步伐?!焙吮刻焐习嗟谝患戮褪遣榭瓷a(chǎn)報表,了解國際油價。他的電腦里儲存了一份備用新井資料,每口新井按照產(chǎn)能和效益差異分類存放,“當油價50美元一桶時,可以布置這些井;60美元時,又可以布置那些井……”

        2015年以來,通過科學細化井位論證與效益優(yōu)選,地質(zhì)研究所先后申報油田開發(fā)投資項目計劃12批,均獲上級專家肯定。2016年,產(chǎn)能建設項目平均單井產(chǎn)能4.1噸,較2015年上升1.1噸,開發(fā)成本22.4美元/桶,同比降低1.0美元/桶,投資效益明顯提升。

        傾心幫帶“貼心人”

        承擔著穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)重責的地質(zhì)研究所,辦公樓經(jīng)常燈火通明,挑燈夜戰(zhàn)已成常態(tài)。用員工易攀的話說,“我們的工作是5+2、白加黑,各室加班沒有最晚,只有更晚”。

        “地質(zhì)所人少、活多、要求高,大家都很辛苦,我們黨支部一定要以人為本,對員工從思想上引領、工作上幫助、生活上關心,讓大伙在這里有‘家’的感覺?!睍r刻把找油重責扛在肩上的胡克兵,從未忘記自己黨支部書記的職責。

        地質(zhì)研究所35歲左右技術員占到全所人數(shù)的60%。他們朝氣蓬勃、干勁十足,但缺乏經(jīng)驗和韌勁。如何提高他們的綜合素質(zhì)?胡克兵和黨支部一班人商議研討后,積極開辦地質(zhì)技術大講堂、舉辦科技論壇、策劃專題研討會等,營造“比學趕超”的濃厚氛圍;實施分類培養(yǎng),安排經(jīng)驗豐富的老師傅對青年“傳幫帶”,努力提高他們的工作能力;搭建成長平臺,公開競聘班組長,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干;對工作出色的大學生,壓擔子、給位子,重點培養(yǎng)其研究能力和管理水平。

        “85后”大學生李維,工作肯動腦、思路清,是個搞業(yè)務的“好苗子”。但他個性強,分析問題堅持己見,技術上存在不足。為幫助他揚長補短,胡克兵和黨支部一班人安排地質(zhì)專家白果與他結成師徒對子,使他在技術上更進一步。2015年,在所里悉心培養(yǎng)下,李維從眾多員工中脫穎而出,組織上安排他擔任靜態(tài)室主任。為鍛煉他的管理能力,胡克兵還經(jīng)常與他交流管理經(jīng)驗、帶班方法,引導他積極向黨組織靠攏,用身邊優(yōu)秀黨員先進事跡教育、鼓勵他。2016年,李維主動遞交了入黨申請書,順利通過黨組織考察,光榮地成為一名共產(chǎn)黨員。

        近年來,在黨支部的悉心培養(yǎng)下,地質(zhì)研究所“80后”青年技術干部中,有2人成為班子成員,5人擔任班長,先后涌現(xiàn)出局科技增油明星??∩健⒕智嗄陯徫荒苁植〗艿仁嗝麅?yōu)秀青年,其中有4人加入中國共產(chǎn)黨。

        “在我們眼中,胡書記不僅是好領導,更是我們的貼心人,無論誰工作或生活中有困難,他總能及時出現(xiàn),給大家?guī)椭!鼻喙ね鮿傆芍缘卣f。

        2016年,女技術員胡容4歲的兒子頻繁感冒發(fā)燒,胡克兵和黨支部一班人商議后減輕她的工作強度,讓她照顧兒子完全康復后再全心投入工作。所里好幾個年輕人沒對象,胡克兵當起“紅娘”,不光“內(nèi)部挖潛”,還積極和外單位搞聯(lián)誼。每逢會戰(zhàn)換班,他會仔細摸排所里每個人的家庭情況,積極協(xié)調(diào),讓員工沒有后顧之憂地外出會戰(zhàn)。他還針對科研人員長期伏案的實際,定期開展羽毛球、乒乓球賽等健康向上的文體活動,既強身健體,又培養(yǎng)團結協(xié)作的團隊意識……

        地質(zhì)研究所一樓“張建榮創(chuàng)新工作室”的照片墻上,掛著一幅合影,照片是2012年拍的。那時的胡克兵是副所長,正值壯年的他精神抖擻、意氣風發(fā),滿頭濃密的黑發(fā)。如今五年過去了,從副所長到黨支部書記,再從黨支部書記到所長、書記一肩挑,胡克兵職務變了、任務重了,頭發(fā)也花白了,但他勇往直前的信念沒有變,找油創(chuàng)效的擔子沒有卸,傾情付出的斗志沒有退。在艱辛曲折的找油路上,他將永葆一顆共產(chǎn)黨員的赤子之心,迎難而上、激流勇進、永不停歇!

        責任編輯:盧凱瑞

        znshixingru@163.com

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