○ 文/陶 炎

|活 法| 暖心書(shū)記薛重陽(yáng)

○ 文/陶 炎

薛重陽(yáng)管的事很多，像是一個(gè)貼心的老大哥！

● 薛重陽(yáng)正在現(xiàn)場(chǎng)拍攝違章。

“管控中心的男廁所一個(gè)水龍頭壞了，長(zhǎng)流水，請(qǐng)書(shū)記協(xié)調(diào)處理！”6月28日，揚(yáng)子石化芳烴廠重整聯(lián)合裝置支部書(shū)記薛重陽(yáng)打開(kāi)手機(jī)，一條微信跳了出來(lái)，他立即協(xié)調(diào)處理。在重整聯(lián)合裝置，職工常會(huì)發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)，“有困難找書(shū)記！”

當(dāng)群眾的貼心人

這里面還有段故事。2015年1月，大煉油投產(chǎn)后，重整聯(lián)合裝置進(jìn)行了重組，新區(qū)開(kāi)車后遺留了很多問(wèn)題，職工們反映強(qiáng)烈，士氣低迷。

作為支部書(shū)記，薛重陽(yáng)到新區(qū)了解情況，問(wèn)題很多，有兩條意見(jiàn)很集中，一是電話機(jī)在操作臺(tái)的盡頭，職工操作時(shí)接聽(tīng)不方便；二是廁所無(wú)人清理。

了解到這些問(wèn)題，薛重陽(yáng)哈哈一笑，“這不簡(jiǎn)單嗎？我來(lái)解決！”他立即聯(lián)系加裝電話分機(jī)；安排人清掃廁所，并且以后每天都有專人負(fù)責(zé)清掃。不到一天時(shí)間，問(wèn)題全解決了。職工向他挑起了大拇指，“書(shū)記說(shuō)到做到！”薛重陽(yáng)說(shuō)，“以后你們有什么事都可以向我反映，婆婆媽媽的事我也管！”

此后，職工有什么問(wèn)題都向書(shū)記反映，當(dāng)面反映，發(fā)郵件，很多更干脆，想到什么問(wèn)題了，拍張圖片，寫(xiě)上幾句話，微信發(fā)送。

冬天職工們沒(méi)有熱水洗臉洗碗，反映給書(shū)記，兩個(gè)外操室很快加裝了電熱水器；職工們的飯盒無(wú)法規(guī)整擺放，薛重陽(yáng)專門(mén)定制了儲(chǔ)物柜；更衣室里沒(méi)有鏡子，定做穿衣鏡；職工的電瓶車無(wú)法充電，設(shè)立充電插座，等等。

只要職工們反映的合情合理，薛重陽(yáng)都會(huì)聯(lián)系解決。職工們常常開(kāi)玩笑地說(shuō)，“有困難找書(shū)記，書(shū)記就是我們的老媽子！”

“作為支部書(shū)記，你是不是把職工的事情放在心上，這很重要！要想做事，就要從這些小事做起！”薛重陽(yáng)說(shuō)，這些事情如果不解決，就會(huì)影響職工的工作情緒，團(tuán)隊(duì)就會(huì)士氣低迷。

針對(duì)員工隊(duì)伍思想多元、訴求多樣、矛盾多發(fā)等新形勢(shì)，薛重陽(yáng)創(chuàng)新提出了“思想政治工作巡檢制”，巡檢員工隊(duì)伍中存在的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)等問(wèn)題，通過(guò)“抓隊(duì)伍從小事做起，抓思想從巡檢入手”，實(shí)現(xiàn)了“小事不出班組，大事不出車間”，在實(shí)踐中取得了良好的效果，形成了凝心聚力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

做安全的守護(hù)者

薛重陽(yáng)不僅自己傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)建議，還號(hào)召班子成員隨時(shí)傾聽(tīng)職工的心聲。在他的帶動(dòng)下，班子成員每人一個(gè)小本子，隨時(shí)隨手記錄職工反映的問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)愿意傾聽(tīng)，職工就愿意反映。工作環(huán)境改善后，職工們反映最多的就是合理化建議，從生產(chǎn)裝置到生活設(shè)施，從安全環(huán)保隱患、節(jié)能降耗措施，到工藝優(yōu)化小點(diǎn)子，等等，只要想得到的，都反映給書(shū)記，不管它是設(shè)計(jì)問(wèn)題、施工問(wèn)題還是操作問(wèn)題。

如今，職工們都養(yǎng)成了反映問(wèn)題的好習(xí)慣，人人都成了安全員。新區(qū)重整乙班職工徐軍就是其中之一，提建議特別踴躍積極。

6月24日，徐軍反映，巡檢時(shí)無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，在反應(yīng)器框架的第9層邊緣的高空中，有一根舊木頭被綁在上面，存在掉落的安全隱患。

薛重陽(yáng)來(lái)到裝置現(xiàn)場(chǎng)查看，確實(shí)如此，很可能是以前施工后遺留下的，捆綁木頭的麻繩風(fēng)吹雨淋，很容易斷裂。他立即聯(lián)系施工人員將木頭拆除下來(lái)，消除了這一隱患。問(wèn)題解決后，薛重陽(yáng)照例將處理結(jié)果反饋給徐軍。

徐軍回復(fù)說(shuō)，“書(shū)記真好，有什么問(wèn)題都能很快解決！”

全裝置凝心聚力，士氣高昂，重整裝置安穩(wěn)運(yùn)行達(dá)1321天，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)同類裝置連續(xù)運(yùn)行最長(zhǎng)記錄。2016年全年，重整聯(lián)合裝置現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)百工時(shí)違章率降至0.016%，創(chuàng)歷史新低，有效保障了直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

今年大修，薛重陽(yáng)創(chuàng)辦一個(gè)電子刊物《大修現(xiàn)場(chǎng)每日聚焦》，每天一期，發(fā)布檢修中的好人好事和不足之處。馮波、鄭樹(shù)斌等很多認(rèn)真監(jiān)護(hù)的職工得到表?yè)P(yáng)；職工們還養(yǎng)成了隨手拍違章的好習(xí)慣。

當(dāng)黨員的帶頭人

“只有老老實(shí)實(shí)把看家本領(lǐng)練過(guò)硬，干得有底氣，群眾才能服氣！”薛重陽(yáng)說(shuō)，要想端穩(wěn)支部書(shū)記這個(gè)“飯碗”，就得練就復(fù)合本領(lǐng)。每到一個(gè)新崗位，他都抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，確保對(duì)生產(chǎn)管理心中有數(shù)。

從一名普通工人，成長(zhǎng)為芳烴廠制氫車間主任，然后是加氫裂化車間書(shū)記、重整聯(lián)合裝置書(shū)記，工作31年來(lái)，薛重陽(yáng)既懂業(yè)務(wù)，又懂群眾工作，可謂文武雙全。

職工有困難找書(shū)記，裝置有困難也愛(ài)找書(shū)記。今年1月30日，大年初三，重整反應(yīng)器下料管堵塞，如果長(zhǎng)時(shí)間不能解決，必然會(huì)導(dǎo)致反應(yīng)器內(nèi)件損壞、催化劑結(jié)焦等一系列嚴(yán)重后果。

● 薛重陽(yáng)（右）在現(xiàn)場(chǎng)檢查動(dòng)火票并了解職工思想工作。

薛重陽(yáng)迅速組織黨員放棄休假,開(kāi)展“站排頭，保運(yùn)行”特護(hù)活動(dòng)，要求黨員技術(shù)員從原因分析、應(yīng)對(duì)方案策劃、過(guò)程監(jiān)控、作業(yè)協(xié)調(diào)等多方面著手，確保全過(guò)程受控。他自己帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)24小時(shí)輪流堅(jiān)守裝置現(xiàn)場(chǎng)，用木槌和橡膠槌持續(xù)敲擊震蕩下料管，為催化劑和物料暢通流動(dòng)提供輔助動(dòng)力。

經(jīng)過(guò)90多個(gè)小時(shí)連續(xù)不斷、累計(jì)超過(guò)26萬(wàn)次的敲擊，“奇跡”發(fā)生了，11根流動(dòng)不暢的下料管溫度逐漸上升，接近正常值，徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。

擔(dān)任黨支部書(shū)記的14年來(lái)，薛重陽(yáng)始終以“火一般的熱情”干好自己的工作，堅(jiān)持做到“讓組織放心，讓群眾滿意”。重整黨支部連續(xù)多年在揚(yáng)子公司紅旗黨支部評(píng)比中名列第一，2015年被授予中國(guó)石化集團(tuán)公司“基層黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”。公司內(nèi)外先后有100多個(gè)黨支部到重整裝置場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)交流互動(dòng)。

本文照片均由陶炎攝影

責(zé)任編輯：陳爾東

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