孫愛慧

【摘要】統(tǒng)計工作是基層林業(yè)工作中的重要組成部分，林業(yè)相關(guān)部門通過統(tǒng)計工作，可以實現(xiàn)對自身的合理管控，同時為后續(xù)的林業(yè)活動進(jìn)行合理的監(jiān)督。因此，做好基層林業(yè)統(tǒng)計工作，對于基層林業(yè)工作的可持續(xù)化發(fā)展來說具有十分積極的意義。本文通過探討當(dāng)前我國的基層林業(yè)統(tǒng)計工作過程中存在的問題，提出了提高林業(yè)統(tǒng)計工作效率的有效措施。希望能夠為林業(yè)工作者們提供借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢 基層林業(yè)統(tǒng)計工作 問題 措施

統(tǒng)計工作在我國的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，它起著掌握國家的整體經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的作用，同時也是幫助管理機(jī)關(guān)做出正確決策的重要的工具和手段。對于林業(yè)部門而言，實施必要的林業(yè)統(tǒng)計工作是必不可少的。我國從上個世紀(jì)以來，就開始逐步形成了屬于自己的一套林業(yè)統(tǒng)計體系。然而由于林業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)量大，加之新形勢下林業(yè)局面的改善，使得以往的林業(yè)統(tǒng)計體系中出現(xiàn)了一系列問題，為了更好的推動林業(yè)的發(fā)展，新的林業(yè)統(tǒng)計工作措施呼之欲出。

一、基層林業(yè)統(tǒng)計工作存在的主要問題

（一）對林業(yè)統(tǒng)計工作認(rèn)識不足

有一些林業(yè)企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟(jì)效益，對林業(yè)統(tǒng)計這種耗時耗力的工作缺少重視，也就大大減少了對這一工作的人財物支持。除此以外，基層林業(yè)企業(yè)中，不能夠建立起完善的林業(yè)統(tǒng)計部門，沒有足夠的資源支持，當(dāng)出現(xiàn)較繁重的林業(yè)統(tǒng)計任務(wù)時，就不能夠按時按量的完成統(tǒng)計任務(wù)，此外，完成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性以及完整性也就都得不到保障。

（二）基層林業(yè)統(tǒng)計工作中數(shù)據(jù)真實性無法保障

造成這一問題的出現(xiàn)最主要的原因還是在于林業(yè)企業(yè)對這項工作的重視不夠，大部分林業(yè)企業(yè)都存在認(rèn)為統(tǒng)計部門是不能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門的錯誤認(rèn)識，統(tǒng)計部門得不到各方面的支持，但是為了完成既定的統(tǒng)計任務(wù)就只能用不足的人手去進(jìn)行繁重的統(tǒng)計任務(wù)量。在既定的時間限制內(nèi)當(dāng)然不能夠統(tǒng)計出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，所以也就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的真實性不能夠得到保障。

（三）缺少專業(yè)統(tǒng)計人才

從當(dāng)前基層林業(yè)統(tǒng)計工作來看，大部分擔(dān)任統(tǒng)計員職務(wù)的統(tǒng)計人員都不是經(jīng)過專業(yè)化訓(xùn)練的人員，他們中的大多數(shù)是從其他部門中的其他崗位中調(diào)動過來的兼職人員，因此，就缺乏豐富的統(tǒng)計經(jīng)驗和專業(yè)的統(tǒng)計知識。加之基層林業(yè)統(tǒng)計工作中的人員流動性較大，大部分企業(yè)的統(tǒng)計工作交接環(huán)節(jié)工作處理不當(dāng)，容易導(dǎo)致統(tǒng)計資料遺漏等問題的出現(xiàn)。這些問題的存在都造成了基層林業(yè)統(tǒng)計工作的專業(yè)性不強(qiáng)。

（四）統(tǒng)計技術(shù)滯后

統(tǒng)計工作需要借助一定統(tǒng)計技術(shù)的輔助，才能夠更好的提高統(tǒng)計工作的效率。但是由于大部分林業(yè)企業(yè)沒有從根本上對林業(yè)統(tǒng)計工作給予重視，所以也就不能夠及時的為統(tǒng)計工作人員引入先進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù)和工具。此外，缺乏對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，即使引進(jìn)來先進(jìn)的統(tǒng)計設(shè)備和技術(shù)，也還是存在工作人員專業(yè)性不強(qiáng)不能夠正確使用技術(shù)的現(xiàn)象。這就嚴(yán)重影響了基層林業(yè)統(tǒng)計工作效率的提升。

二、提高基層林業(yè)統(tǒng)計工作的策略

（一）提高對基層林業(yè)統(tǒng)計工作的認(rèn)識

要想解決當(dāng)前基層林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的上述一系列問題，最根本的措施就是要改變基層林業(yè)企業(yè)對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，讓他們意識到統(tǒng)計工作對林業(yè)后續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)性作用，從而加大對統(tǒng)計工作的支持、扶持力度，逐步在各林業(yè)企業(yè)中形成完善的統(tǒng)計工作部門和工作體系。

（二）保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性以及準(zhǔn)確性

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性和統(tǒng)計工作的生命，只有數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確性，才能夠使統(tǒng)計工作發(fā)揮出最大的作用。所以必須要將確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性作為始終貫穿于統(tǒng)計工作中的工作信條，讓統(tǒng)計人員形成更強(qiáng)的工作意識和責(zé)任感，從而避免在統(tǒng)計工作中出現(xiàn)錯報、漏報、誤報數(shù)據(jù)等問題。

（三）引進(jìn)專業(yè)人才，提高統(tǒng)計效率

工作人員是統(tǒng)計工作的主要踐行者，我們的統(tǒng)計工作最終只有通過工作人員的實踐才能夠變成有參考價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，因此必須要加強(qiáng)對專業(yè)統(tǒng)計人員、人才資源的重視。首先要在基層林業(yè)企業(yè)中積極的引進(jìn)專業(yè)化的統(tǒng)計人員，壯大企業(yè)統(tǒng)計隊伍，確保企業(yè)在面對繁重、復(fù)雜的統(tǒng)計任務(wù)時有充足的人力去進(jìn)行。二是要對已有的統(tǒng)計工作人員積極的進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，一方面，要加強(qiáng)對他們專業(yè)統(tǒng)計工作技能的培訓(xùn)，包括對數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法、調(diào)查方法、數(shù)據(jù)分析方法的培訓(xùn)，以及對新興統(tǒng)計技術(shù)的掌握等。通過定期開展培訓(xùn)工作，可以極大的提升統(tǒng)計工作人員的工作技能，使他們的工作業(yè)務(wù)能力能夠得到極大的提升。另一方面，要從思想意識層面對統(tǒng)計工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高他們對統(tǒng)計工作的責(zé)任感。最后，要在企業(yè)內(nèi)部加快建立懲罰激勵機(jī)制，設(shè)置合理的獎懲制度，對于能夠準(zhǔn)確及時完成統(tǒng)計任務(wù)的工作人員及時給予獎勵，從而提高他們的工作熱情。此外，還應(yīng)該為統(tǒng)計工作人員提供能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會，這些都是能夠提升他們工作積極性的有效措施。

（四）加大科技投入，提高統(tǒng)計系統(tǒng)的科學(xué)化

統(tǒng)計技術(shù)是基層林業(yè)統(tǒng)計工作重要的技術(shù)支撐，也是提高基層林業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作效率的關(guān)鍵，因此，企業(yè)應(yīng)該及時的引入先進(jìn)的統(tǒng)計技術(shù)，加快推動統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

三、結(jié)束語

統(tǒng)計工作既然在基層林業(yè)工作中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)性作用，因此就必須要加強(qiáng)對這項工作的重視程度。對于當(dāng)前林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，我們要積極面對，并及時的采取相關(guān)的實質(zhì)性措施進(jìn)行解決，才能夠不斷推動我國基層林業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化、可持續(xù)化發(fā)展。endprint