李冬偉（教授），張春婷

環(huán)境戰(zhàn)略、綠色創(chuàng)新與綠色形象

李冬偉（教授），張春婷

以重污染行業(yè)上市公司為樣本，運(yùn)用方差分析法驗(yàn)證得出“非綠”企業(yè)相比，實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的“變綠”企業(yè)更容易獲得利益相關(guān)者差異化的感知和認(rèn)同。多元回歸分析結(jié)果證明實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)更容易獲得利益相關(guān)者的高度評(píng)價(jià)，顯著提升綠色形象。中介效應(yīng)回歸分析結(jié)果顯示，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新在環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象的顯著正向影響關(guān)系中起著部分中介作用，環(huán)境戰(zhàn)略通過轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的綠色創(chuàng)新能力，提升綠色形象的路徑。鑒于此，企業(yè)應(yīng)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略，拓寬利益相關(guān)者感知企業(yè)環(huán)境行為的渠道，提升綠色形象。利益相關(guān)者應(yīng)多渠道、全方位地評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略活動(dòng)，促進(jìn)“非綠”企業(yè)“變綠”，增強(qiáng)“變綠”企業(yè)的積極性。

環(huán)境戰(zhàn)略；綠色形象；綠色產(chǎn)品創(chuàng)新；綠色工藝創(chuàng)新；綠色管理創(chuàng)新

一、引言

從20世紀(jì)90年代初開始，學(xué)術(shù)界就一直進(jìn)行著關(guān)于“企業(yè)變綠是否能得到回報(bào)？”的辯論。一種觀點(diǎn)基于資源基礎(chǔ)論和能力理論，認(rèn)為執(zhí)行積極的環(huán)境戰(zhàn)略能提升組織能力（Sharma、Vredenburg，1998；Aragón-Correa、Sharma，2003；楊德鋒 、楊建華 ，2009）、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（Hart，1995；Klassen、McLaughlin，1996；Christmann，2000；李創(chuàng)，2016）和改善財(cái)務(wù)績(jī)效（Judge、Douglas，1998；Klassen、Whybark，1999；Wagner、Schaltegger，2004；李怡娜等，2013；遲楠等，2016）。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為實(shí)施積極的環(huán)境戰(zhàn)略得不到股東等利益相關(guān)者的認(rèn)同，因而會(huì)給企業(yè)績(jī)效帶來不利影響。如Walley和Whitehead（1994）認(rèn)為，在環(huán)境問題上，股東價(jià)值是第一位的、根本性的，遵守法規(guī)、降低環(huán)境污染等都是次要的，得不到股東的感知和認(rèn)同。Newton、Harte（1996）甚至認(rèn)為，現(xiàn)有關(guān)于實(shí)施環(huán)境管理對(duì)企業(yè)有利的言論是“傳道士式”的花言巧語。Feichtinger（2005）證實(shí)企業(yè)通過學(xué)習(xí)效應(yīng)及實(shí)施更加嚴(yán)格的環(huán)境政策來減少污染排放會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)帶來負(fù)面影響。

分析上述兩種觀點(diǎn)可知，雖然已有研究證明實(shí)施積極的環(huán)境戰(zhàn)略有助于提升企業(yè)內(nèi)在能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是企業(yè)積極的環(huán)境戰(zhàn)略是否能得到利益相關(guān)者的認(rèn)同是影響企業(yè)是否采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略的重要外在因素。利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的認(rèn)知、評(píng)價(jià)、情感以及聯(lián)想方式等是企業(yè)綠色形象的體現(xiàn)。因此，本文旨在回答兩個(gè)問題：實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的“變綠”企業(yè)是否更容易獲得利益相關(guān)者差異化的感知和認(rèn)同，獲得更高的綠色形象？如是，積極的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略通過何種途徑影響利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色形象的感知，從而提升企業(yè)的綠色形象？

二、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

（一）企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象的影響

企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略是指企業(yè)就其環(huán)境責(zé)任對(duì)外宣布的戰(zhàn)略布局，反映企業(yè)環(huán)境責(zé)任管理過程及程度。每個(gè)企業(yè)環(huán)境管理程度與過程不一致，一些企業(yè)迫于環(huán)境規(guī)制與變革的壓力，消極、被動(dòng)地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化及要求，而另外一些企業(yè)則積極、主動(dòng)將環(huán)境管理納入企業(yè)管理體系中，甚至將環(huán)境管理作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。Hunt和Auster（1990）通過調(diào)查美國(guó)公司，根據(jù)公司環(huán)境管理的主動(dòng)程度，把采用不同環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)分為初始者、消防員、企業(yè)公民、實(shí)用主義者和積極主義者五種類型。Roome（1992）以英國(guó)公司為研究對(duì)象，也根據(jù)公司環(huán)境管理積極程度提出了不履行、履行、履行加、商業(yè)與環(huán)境優(yōu)秀和領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)等從消極逃避到積極應(yīng)對(duì)五種戰(zhàn)略選擇。上述兩種環(huán)境戰(zhàn)略分類均關(guān)注環(huán)境管理過程，反映企業(yè)從消極回避到積極應(yīng)對(duì)的環(huán)境管理程度及實(shí)踐，反映企業(yè)的變綠過程。不同類型環(huán)境戰(zhàn)略體現(xiàn)高層管理者支持及參與環(huán)境管理的態(tài)度與程度、環(huán)境管理在企業(yè)管理中的地位、環(huán)境管理信息的傳遞、員工的環(huán)境培訓(xùn)與參與等四個(gè)特征。

各類環(huán)境戰(zhàn)略及特征如表1所示。

表1 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略構(gòu)成要素及其特征

由表1可知，不履行戰(zhàn)略（初始者）企業(yè)不愿應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，將環(huán)境管理視為負(fù)擔(dān)，利益相關(guān)者得不到關(guān)于環(huán)境問題及其后果的信息。履行戰(zhàn)略（消防員）企業(yè)在環(huán)境問題發(fā)生時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，是對(duì)法律強(qiáng)制性要求的被動(dòng)反應(yīng)。這類企業(yè)只會(huì)對(duì)外披露部分與之相關(guān)的環(huán)境報(bào)告。上述兩類“非綠”企業(yè)消極、被動(dòng)地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化及要求，基本沒有或僅對(duì)外披露少量環(huán)境信息。履行加戰(zhàn)略（企業(yè)公民）意味著公司的高管愿意使用管理體系和管理政策積極、主動(dòng)地進(jìn)行環(huán)境管理，管理者將新的環(huán)境管理理念和技能納入企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，將環(huán)境融入員工發(fā)展項(xiàng)目，體現(xiàn)環(huán)境對(duì)管理流程的重要影響，制定內(nèi)在環(huán)境報(bào)告和少部分外部報(bào)告。商業(yè)與環(huán)境優(yōu)秀戰(zhàn)略（實(shí)用主義者）企業(yè)將環(huán)境管理提升到戰(zhàn)略管理層面，系統(tǒng)地開展環(huán)境管理（Heather等，2013），從高管到員工皆積極參與到環(huán)境管理中。領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)（積極主義者）企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略更像是實(shí)務(wù)操作戰(zhàn)略（Roome，1992），該類企業(yè)已經(jīng)將環(huán)境管理體系、環(huán)境思想和環(huán)境道德納入到公司實(shí)踐中，通過積極的環(huán)境管理來建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并試圖建立行業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，成為本行業(yè)環(huán)境管理的領(lǐng)袖。最后兩類“變綠”企業(yè)一方面會(huì)通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境單項(xiàng)報(bào)告、公司官網(wǎng)上的環(huán)境專欄等方式將企業(yè)的全面環(huán)境計(jì)劃、環(huán)境政策與股東等利益相關(guān)者溝通；另一方面也會(huì)通過年報(bào)等方式向內(nèi)外部利益相關(guān)者傳遞公司環(huán)境目標(biāo)的執(zhí)行情況和環(huán)境愿景，借此向股東等利益相關(guān)者表明公司致力于環(huán)境問題，并且這些環(huán)境行動(dòng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成改善的企業(yè)內(nèi)在的環(huán)境績(jī)效，建立公司致力于環(huán)境問題的公眾形象，提升利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色形象的感知，幫助企業(yè)樹立和提升綠色形象。

綜上，與不履行（初始者）、履行（消防員）等被動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化與環(huán)境規(guī)制要求的消極環(huán)境戰(zhàn)略的“非綠”企業(yè)相比，履行加（企業(yè)公民）、商業(yè)與環(huán)境優(yōu)秀（實(shí)用主義者）、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)（積極主義者）等采取越積極的環(huán)境戰(zhàn)略的“變綠”企業(yè)越會(huì)將環(huán)境管理納入企業(yè)戰(zhàn)略層面，采取更為積極的環(huán)境管理戰(zhàn)略，并主動(dòng)通過各種渠道與途徑及時(shí)、全面地將環(huán)境計(jì)劃向股東等利益相關(guān)者匯報(bào)，減少信息不對(duì)稱對(duì)利益相關(guān)者和決策的影響，更能夠獲得政府、股東等利益相關(guān)者的感知與高度評(píng)價(jià)，提升利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色形象的評(píng)價(jià)。由此，本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)1：與“非綠”企業(yè)相比，實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的“變綠”企業(yè)更容易獲得利益相關(guān)者差異化的感知和認(rèn)同，從而樹立更高的綠色形象。

（二）企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與綠色創(chuàng)新

企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)環(huán)境理念和環(huán)境道德在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)，企業(yè)需要采取產(chǎn)品創(chuàng)新、變革組織結(jié)構(gòu)等措施來實(shí)現(xiàn)。不履行（初始者）、履行（消防員）兩種消極戰(zhàn)略“非綠”企業(yè)的環(huán)境管理行為是對(duì)法律強(qiáng)制性要求的被動(dòng)反應(yīng)，這些企業(yè)的高層管理者缺乏環(huán)境責(zé)任意識(shí)，沒有從環(huán)境變化和壓力中找到綠色創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和動(dòng)力，也沒有將企業(yè)創(chuàng)新與環(huán)境戰(zhàn)略相聯(lián)系，尤其是不履行戰(zhàn)略企業(yè)，其創(chuàng)新與企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略沒有任何關(guān)系。

履行加、商業(yè)與環(huán)境優(yōu)秀（積極主義）、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)等積極戰(zhàn)略企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的環(huán)境責(zé)任意識(shí)，積極參與環(huán)境管理。高管團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈環(huán)境責(zé)任意識(shí)促使企業(yè)將“綠色”融入產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)中，激發(fā)企業(yè)的綠色創(chuàng)新，在綠色產(chǎn)品和綠色工藝中探索獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的環(huán)境管理能力與創(chuàng)新技術(shù)。高管團(tuán)隊(duì)積極參與環(huán)境管理的企業(yè)也將投入更多資源到環(huán)境管理中，以增加企業(yè)綠色產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新的能力（姜雨峰、田虹，2014）。此外，更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略企業(yè)的環(huán)境管理在企業(yè)管理中的地位也更高，管理者將新的環(huán)境管理理念和技能納入企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，促使企業(yè)通過綠色創(chuàng)新改善產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程（田虹、潘楚琳，2015）。在環(huán)境管理方面企業(yè)更可能進(jìn)行能源節(jié)約、污染防治、廢物回收、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)等產(chǎn)品或過程的提升。采用環(huán)境管理常常促使企業(yè)將嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到企業(yè)的綠色產(chǎn)品或綠色工藝中，以創(chuàng)造高門檻的行業(yè)壁壘（Barret，1991）。尤其是領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略企業(yè)已經(jīng)將環(huán)境管理體系、環(huán)境思想和環(huán)境道德納入到公司的實(shí)踐中，具有高度環(huán)境倫理的企業(yè)更傾向于通過綠色創(chuàng)新來提高資源利用率以彌補(bǔ)環(huán)境成本（Chen等，2006）。因此，此類企業(yè)更致力于加強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)及新環(huán)保工藝的研究，并試圖建立行業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，成為本行業(yè)環(huán)境管理的領(lǐng)袖。此外，采取更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)也會(huì)將環(huán)境信息及時(shí)傳遞給員工，將環(huán)境管理融入員工發(fā)展項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新能力的提升。

綜上，本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)2a：更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略有助于提升企業(yè)的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新；

假設(shè)2b：更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略有助于提升企業(yè)的綠色工藝創(chuàng)新；

假設(shè)2c：更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略有助于提升企業(yè)的綠色管理創(chuàng)新。

（三）企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與綠色形象——綠色創(chuàng)新的中介作用

企業(yè)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略表明企業(yè)愿意將更多的資源積極主動(dòng)地投資于綠色創(chuàng)新，企業(yè)通過綠色創(chuàng)新能提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源或生產(chǎn)出更為環(huán)保的產(chǎn)品，從而在社會(huì)公眾面前更加體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任的承擔(dān)，這種綠色創(chuàng)新的投入能將環(huán)境成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“綠色”標(biāo)簽，從而建立更加綠色的形象。主要表現(xiàn)為：①主動(dòng)履行環(huán)境承諾的企業(yè)率先進(jìn)行綠色產(chǎn)品創(chuàng)新（Chang，2014），研發(fā)環(huán)境友好型產(chǎn)品以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，掌握先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，綠色產(chǎn)品率先獲得顧客等利益相關(guān)者的認(rèn)可，從而提高市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)綠色形象（Chen，2010）。②實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)加大綠色工藝投入不僅可以減少生產(chǎn)污染，還可以提高資源利用效率，促使企業(yè)持續(xù)地通過綠色工藝創(chuàng)新達(dá)到資源優(yōu)化配置，一方面實(shí)現(xiàn)環(huán)保目的，另一方面改善企業(yè)內(nèi)在的環(huán)境績(jī)效與財(cái)務(wù)績(jī)效，獲得股東、債權(quán)人、政府等利益相關(guān)者的感知與認(rèn)可，為企業(yè)綠色形象提供更有力的保障和長(zhǎng)久的支持。③采取更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)，其高管團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境愿景往往成為創(chuàng)新的動(dòng)力，使其致力于綠色創(chuàng)新的發(fā)展（Klewitz、Hansen，2014），綠色創(chuàng)新能轉(zhuǎn)化成企業(yè)實(shí)在的環(huán)保行動(dòng)規(guī)范，綠色管理能更好地解決環(huán)境問題，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)，從而企業(yè)不僅能獲得良好的口碑，還能獲得政府、行業(yè)組織等利益相關(guān)者的高度認(rèn)可，提升綠色形象。

更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略可以通過企業(yè)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新（Chiou等，2011），獲得股東、顧客、政府、行業(yè)組織等利益相關(guān)者的感知與高度評(píng)價(jià)，提升企業(yè)綠色形象?；谏鲜龇治觯疚奶岢鋈缦录僭O(shè)：

假設(shè)3a：更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略通過綠色產(chǎn)品創(chuàng)新提升企業(yè)綠色形象；

假設(shè)3b：更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略通過綠色工藝創(chuàng)新提升企業(yè)綠色形象；

假設(shè)3c：更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略通過綠色管理創(chuàng)新提升企業(yè)綠色形象。

綜上，本文構(gòu)建的研究框架如下圖所示。

環(huán)境戰(zhàn)略、綠色創(chuàng)新、綠色形象的研究框架圖

三、研究設(shè)計(jì)

（一）樣本選取

2014年《政府工作報(bào)告》提出“以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”，將創(chuàng)新發(fā)展置于國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，這意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)在環(huán)境戰(zhàn)略中的綠色創(chuàng)新將步入新的階段。因此，本文基于2008年環(huán)保部頒發(fā)的《上市公司環(huán)保核查行業(yè)分類管理名錄》，根據(jù)證監(jiān)會(huì)2012年公布的《上市公司行業(yè)分類指引》，選取2014年滬深兩市火電、鋼鐵、水泥等14類重污染行業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，剔除了中小板、創(chuàng)業(yè)板企業(yè)、僅發(fā)行B股的企業(yè)、已退市或主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變更的企業(yè)以及有關(guān)變量數(shù)據(jù)缺失的企業(yè)，最終得到468份樣本數(shù)據(jù)。企業(yè)規(guī)模等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自CSMAR數(shù)據(jù)庫。

（二）變量測(cè)量

1.企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略測(cè)量?；谄髽I(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的四個(gè)特征，使用成立專門的環(huán)境委員會(huì)、高層管理者參與環(huán)境活動(dòng)等10個(gè)題項(xiàng)對(duì)樣本企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略具體實(shí)踐進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)通過內(nèi)容分析法分析樣本企業(yè)年報(bào)、官方網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)單項(xiàng)報(bào)告中提及的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)踐內(nèi)容是否與本文設(shè)計(jì)的10個(gè)題項(xiàng)相符。每符合一項(xiàng)，賦值1分。最終每個(gè)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略得分是10個(gè)題項(xiàng)的得分總和。具體測(cè)量題項(xiàng)如表2所示。

表2 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略測(cè)量題項(xiàng)

2.綠色形象測(cè)量。綠色形象是利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的認(rèn)知、評(píng)價(jià)、情感以及聯(lián)想方式等。本文將綠色形象分為兩類，一是政府視角下的企業(yè)綠色形象［即綠色形象（政府）］，二是非政府視角下的企業(yè)綠色形象［即綠色形象（非政府）］。在政府視角下，以企業(yè)環(huán)境管理受到政府或環(huán)境監(jiān)管部門的嘉獎(jiǎng)（如“節(jié)能突出貢獻(xiàn)”榮譽(yù)稱號(hào)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目表彰、綠色礦山試點(diǎn)先進(jìn)單位等）作為政府對(duì)企業(yè)綠色形象的感知與評(píng)價(jià)。

根據(jù)嘉獎(jiǎng)的程度進(jìn)行打分，由國(guó)家環(huán)保部等國(guó)家級(jí)政府機(jī)關(guān)公布的嘉獎(jiǎng)?wù)J定為國(guó)家級(jí)嘉獎(jiǎng)，賦值4分；由省級(jí)（包括直轄市、自治區(qū)）環(huán)保廳等省級(jí)政府機(jī)關(guān)公布的嘉獎(jiǎng)?wù)J定為省級(jí)嘉獎(jiǎng)，賦值3分；由市級(jí)環(huán)保局等市級(jí)政府機(jī)關(guān)公布的嘉獎(jiǎng)?wù)J定為市級(jí)嘉獎(jiǎng)，賦值2分；由區(qū)級(jí)、縣級(jí)管委會(huì)等政府機(jī)關(guān)公布的嘉獎(jiǎng)?wù)J定為市級(jí)以下嘉獎(jiǎng)，賦值1分；沒有獲得以上任何等級(jí)的嘉獎(jiǎng)的賦值0分。如同時(shí)獲得多種不同等級(jí)嘉獎(jiǎng)，取企業(yè)獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)賦值，最高分4分，最低分0分。

在非政府視角下，企業(yè)的利益相關(guān)者包括消費(fèi)者、行業(yè)組織等，因此本文將協(xié)會(huì)（如行業(yè)協(xié)會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等綠色環(huán)保協(xié)會(huì)）、雜志（國(guó)內(nèi)外如中國(guó)證券報(bào)、福布斯雜志、企業(yè)社會(huì)責(zé)任雜志等經(jīng)濟(jì)與環(huán)?？铮?、媒體（如人民網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)家俱樂部、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)等媒體組織）等非政府機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的綠色評(píng)價(jià)（如節(jié)能稱號(hào)、綠公司百強(qiáng)榜、低碳標(biāo)桿企業(yè)等）作為非政府視角下企業(yè)綠色形象的測(cè)量指標(biāo)。獲得非政府機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)賦值1分，未獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)賦值0分。通過內(nèi)容分析法分別從企業(yè)年報(bào)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、企業(yè)環(huán)境報(bào)告及企業(yè)官方網(wǎng)站上收集企業(yè)獲得的有關(guān)綠色、環(huán)保、節(jié)能等方面的嘉獎(jiǎng)與評(píng)價(jià)。

3.綠色創(chuàng)新測(cè)量。綠色創(chuàng)新是企業(yè)對(duì)能源節(jié)約、污染防治、廢物回收、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及企業(yè)環(huán)境管理等產(chǎn)品、過程與管理的提升。本文借鑒Chen（2006）、Shu等（2014）等人的研究方法，基于綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新與綠色管理創(chuàng)新的特征體現(xiàn)，設(shè)定使用低耗能材料等9個(gè)題項(xiàng)測(cè)量綠色創(chuàng)新（詳見表3）。評(píng)分時(shí)通過內(nèi)容分析法分析樣本公司年報(bào)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境報(bào)告中提及的企業(yè)綠色創(chuàng)新的具體內(nèi)容，對(duì)上述綠色創(chuàng)新各題項(xiàng)每符合一項(xiàng)賦值1分，最終匯總得分，其中：綠色產(chǎn)品創(chuàng)新總分為4分；綠色工藝創(chuàng)新總分為3分；綠色管理創(chuàng)新總分為2分。

本文選取企業(yè)規(guī)模作為控制變量。規(guī)模越大的企業(yè)，具有越強(qiáng)的資源整合和分配能力，并且對(duì)綠色創(chuàng)新的支持力度也越大，使用年報(bào)中總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)測(cè)量企業(yè)規(guī)模。

表3 綠色創(chuàng)新測(cè)量

四、實(shí)證分析

（一）企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略聚類結(jié)果分析

本文使用K-均值聚類法，采用四個(gè)環(huán)境響應(yīng)特征下的10個(gè)題項(xiàng)對(duì)468家樣本企業(yè)進(jìn)行聚類分析。在分析過程中，為了確保聚類結(jié)果的穩(wěn)定性，根據(jù)Kabanoff、Walderess（1995）的做法，先通過隨機(jī)選擇5個(gè)案例來初步確定每個(gè)類別的原始中心點(diǎn)，然后將各案例按距離最近的原則逐一歸入各個(gè)類別，最終計(jì)算出各類別的新中心點(diǎn)。聚類結(jié)果如表4所示。

聚類結(jié)果顯示，實(shí)施環(huán)境戰(zhàn)略的樣本企業(yè)共可分為5類，第一類企業(yè)有68家，占樣本總數(shù)的14.53%，各項(xiàng)得分均值均較低，說明該類企業(yè)僅僅是在現(xiàn)有的管理情況下加入環(huán)境責(zé)任，劃分為不履行企業(yè)。

第二類企業(yè)有112家，占樣本總數(shù)的23.93%，僅“高層管理者參與環(huán)境活動(dòng)”（平均得分0.88）與“將環(huán)境計(jì)劃與股東或利益相關(guān)者溝通”（平均得分0.95）得分較高，說明這類企業(yè)開始意識(shí)到環(huán)境管理的重要性，但仍舊將環(huán)境管理作為應(yīng)對(duì)措施，故將這類企業(yè)劃分為被動(dòng)履行企業(yè)。上述兩類企業(yè)的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的平均得分分別為1.09與3.32，低于總平均分4.643，屬于“非綠”企業(yè)。

第三類企業(yè)數(shù)量為142家，在“高層管理者參與環(huán)境活動(dòng)”（平均得分0.92）、“環(huán)境管理體系及制度”（平均得分0.96）、“將環(huán)境計(jì)劃與股東或利益相關(guān)者溝通”（平均得分0.99）、“將環(huán)境計(jì)劃與員工溝通”（平均得分0.98）等方面得分均較高，相比被動(dòng)履行企業(yè)，都有較大發(fā)展，且將環(huán)境計(jì)劃納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中，故將這類企業(yè)劃分為主動(dòng)履行企業(yè)。

表4 企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略聚類分析結(jié)果

第四類企業(yè)數(shù)量為72家，除與主動(dòng)履行企業(yè)得分較高的幾項(xiàng)同樣具有高分之外，“官網(wǎng)上是否有環(huán)境專欄”（平均得分1）得分更高，從高層管理者到員工都積極參與環(huán)境管理，且對(duì)外披露更積極，故將這類企業(yè)劃分為環(huán)境優(yōu)秀企業(yè)。

第五類企業(yè)數(shù)量為74家，各項(xiàng)均有得分且得分均值較高，尤其是“有環(huán)境、健康、安全部門”“將環(huán)境計(jì)劃與股東或利益相關(guān)者溝通”“將環(huán)境計(jì)劃與員工溝通”三項(xiàng)得分最高（平均得分1），該類企業(yè)通過積極的環(huán)境管理來建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并試圖建立行業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，成為本行業(yè)環(huán)境管理的領(lǐng)袖，故將這類企業(yè)劃分為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。第三類到第五類企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的平均得分分別為5.44、5.60和7.47，高于總平均分4.643，屬于“變綠”企業(yè)。本文的聚類結(jié)果與Hunt和Auster（1990）及Roome（1992）的分類保持了一致。在下文的實(shí)證研究中，對(duì)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略賦值1～5分，分值越高，表明采用越積極的環(huán)境戰(zhàn)略。

（二）描述性統(tǒng)計(jì)

本文各研究變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表5所示。綠色形象（政府）與綠色形象（非政府）得分均值分別為1.889、0.177，說明無論在政府還是非政府視角下企業(yè)的綠色形象都普遍偏低。環(huán)境戰(zhàn)略的得分均值為2.950，標(biāo)準(zhǔn)差為1.268，表明重污染行業(yè)企業(yè)在制定和執(zhí)行環(huán)境戰(zhàn)略方面表現(xiàn)不足而且樣本企業(yè)間的環(huán)境戰(zhàn)略存在差異。綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新的均值分別為2.173、1.658、1.274，標(biāo)準(zhǔn)差在0.7～1.5之間，說明樣本企業(yè)的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新存在差異。

表5 描述性統(tǒng)計(jì)

（三）回歸分析

1.基本回歸結(jié)果分析。本文通過單因素方差分析法分析不同利益相關(guān)者對(duì)不同環(huán)境戰(zhàn)略下的企業(yè)綠色形象的感知是否存在差異。方差分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量的觀測(cè)值分別為11.664［綠色形象（政府）］，9.622［綠色形象（非政府）］，在顯著性水平為0.001的條件下，兩者的相伴概率P值均為0.000，說明采取不同環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)的綠色形象（政府）與綠色形象（非政府）均存在顯著差異。

本文進(jìn)一步運(yùn)用多元回歸分析分別檢驗(yàn)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）的驅(qū)動(dòng)影響。兩個(gè)回歸方程中各個(gè)變量的VIF值均小于2，表明各解釋變量間不存在嚴(yán)重的多重共線性。回歸分析結(jié)果如表6所示。

從表6可以看出，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（非政府）的回歸方程均具有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（F=31.852，P＜0.001；F=27.776，P＜0.001），環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響企業(yè)綠色形象（政府）（β=0.203，P＜0.001）與綠色形象（非政府）（β=0.171，P＜0.001），這表明環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)綠色形象的重要驅(qū)動(dòng)因素，即企業(yè)“變綠”能顯著正向提升自身的綠色形象。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極履行環(huán)境戰(zhàn)略，將環(huán)境管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略層面，通過多種渠道向利益相關(guān)者傳遞利好信息以獲得利益相關(guān)者對(duì)其綠色形象的感知與高度評(píng)價(jià)，故假設(shè)1得到驗(yàn)證。

表6 環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府與非政府視角）的回歸結(jié)果

2.中介效應(yīng)回歸分析。根據(jù)Baron和Kenny（1986）所提出的復(fù)回歸分析及路徑分析檢驗(yàn)綠色創(chuàng)新的中介效應(yīng)（表7～表9中模型2～模型5），滿足以下四個(gè)條件即表示有中介效果：①驗(yàn)證自變量環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)因變量綠色形象的回歸（見表6）；②驗(yàn)證自變量環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)中介變量綠色創(chuàng)新的回歸（表7～表9模型1）；③驗(yàn)證中介變量綠色創(chuàng)新對(duì)因變量綠色形象的回歸（表7～表9模型2、模型4）；④驗(yàn)證自變量環(huán)境戰(zhàn)略在加入中介變量綠色創(chuàng)新之后的回歸方程中對(duì)因變量綠色形象的回歸（表7～表9模型3、模型5），若回歸關(guān)系顯著，表明綠色創(chuàng)新具有部分中介作用，若回歸關(guān)系不顯著，則表明綠色創(chuàng)新具有完全的中介效果。表7～表9中各模型的各個(gè)解釋變量的VIF值均略高于1，表明各變量間不存在嚴(yán)重的多重共線性。中介效應(yīng)回歸結(jié)果見表7～表9。

表7 綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的中介效應(yīng)回歸結(jié)果

表7檢驗(yàn)了綠色產(chǎn)品創(chuàng)新的中介效應(yīng)，回歸方程均具有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，且環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響企業(yè)綠色形象（政府）（β=0.203，P ＜0.001）（表6）與綠色形象（非政府）（β=0.171，P ＜0.001）（表6）；表7模型1結(jié)果顯示，環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色產(chǎn)品創(chuàng)新具有顯著的正向作用（β=0.253，P＜0.001），假設(shè)2a得到驗(yàn)證；模型2及模型4的回歸結(jié)果顯示，綠色產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)綠色形象（政府）與綠色形象（非政府）均有顯著的正向影響（β=0.114，P＜0.1；β=0.097，P＜0.1），滿足中介檢驗(yàn)的前三個(gè)條件。模型3與模型5中更進(jìn)一步的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）及綠色形象（非政府）的回歸結(jié)果顯示，環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響綠色形象（政府）與綠色形象（非政府）（β=0.186，P＜0.001；β=0.156，P＜0.001），而且環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）的影響程度顯著下降（β=0.186＜0.203；β=0.156＜0.171），說明綠色產(chǎn)品創(chuàng)新在環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）的影響之中起著部分中介的作用。由此，假設(shè)3a得到驗(yàn)證，即企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略越積極，企業(yè)產(chǎn)品的綠色創(chuàng)新活力越強(qiáng)，就越能從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料使用中創(chuàng)造自身的綠色優(yōu)勢(shì)，提升利益相關(guān)者的感知和評(píng)價(jià)，從而提升企業(yè)在政府與非政府視角下的綠色形象。

表8 綠色工藝創(chuàng)新的中介效應(yīng)回歸結(jié)果

同理，表8檢驗(yàn)了綠色工藝創(chuàng)新的中介效應(yīng)，回歸方程均具有顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，且環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向作用于綠色形象（政府與非政府）（表6）；表8模型1結(jié)果表明，環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色工藝創(chuàng)新具有顯著的正向影響（β=0.303，P＜0.001），假設(shè)2b得到驗(yàn)證；模型2與模型4結(jié)果表明，綠色工藝創(chuàng)新對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）均具有顯著的正向作用（β=0.178，P＜0.001；β=0.093，P＜0.1），滿足中介檢驗(yàn)的前三個(gè)條件。模型3與模型5進(jìn)一步的綠色工藝創(chuàng)新和環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）及綠色形象（非政府）的回歸結(jié)果表明，環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響綠色形象（政府）與綠色形象（非政府）（β=0.164，P＜0.01；β=0.157，P＜0.01），且環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）的影響顯著下降（β=0.164＜0.203；β=0.157＜0.171），說明綠色工藝創(chuàng)新在環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）的影響中起著部分中介的作用。由此，假設(shè)3b得到驗(yàn)證，即企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略越積極，企業(yè)越愿意將資金投入到技術(shù)設(shè)備中，以增強(qiáng)綠色工藝創(chuàng)新的能力。

表9 綠色管理創(chuàng)新的中介效應(yīng)回歸結(jié)果

表9檢驗(yàn)了綠色工藝創(chuàng)新的中介效應(yīng)，環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響綠色形象（政府與非政府）（表6）；表9模型1結(jié)果顯示，環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響綠色管理創(chuàng)新（β=0.271，P＜0.001），假設(shè)2c得到驗(yàn)證；模型2與模型4的結(jié)果顯示，綠色管理創(chuàng)新對(duì)綠色形象（政府）及綠色形象（非政府）均具有顯著的正向影響（β=0.154，P＜0.01；β=0.114，P＜0.1），滿足中介檢驗(yàn)的前三個(gè)條件。模型3與模型5中進(jìn)一步的綠色管理創(chuàng)新和環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）及綠色形象（非政府）的回歸結(jié)果顯示，環(huán)境戰(zhàn)略顯著正向影響綠色形象（政府）與綠色形象（非政府）（β=0.174，P＜0.001；β=0.151，P＜0.01），且環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府），綠色形象（非政府）的影響程度顯著下降（β=0.174＜0.203；β=0.151＜0.171），說明綠色管理創(chuàng)新在環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象（政府）、綠色形象（非政府）的影響之中起著部分中介的作用。由此，假設(shè)3c得到驗(yàn)證，即企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略越積極，越能在內(nèi)部實(shí)行綠色管理標(biāo)準(zhǔn)，提高綠色管理能力。

綜合上述中介效應(yīng)分析結(jié)果可知，更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略能通過綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新間接地影響企業(yè)的綠色形象。這表明，實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)更可能投入更多資源到綠色創(chuàng)新活動(dòng)中以獲得更為綠色的企業(yè)形象，綠色創(chuàng)新能力是企業(yè)獲取綠色形象的重要驅(qū)動(dòng)因素。值得注意的是，企業(yè)規(guī)模在上述回歸分析中顯示的均為顯著正向作用，說明規(guī)模越大的企業(yè)由于受到利益相關(guān)者的關(guān)注越多，越有意識(shí)和能力實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略，采用綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略來提升企業(yè)的綠色形象。

3.穩(wěn)健性檢驗(yàn)。為驗(yàn)證前文實(shí)證結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性，本文選取樣本企業(yè)2015年的變量數(shù)據(jù)進(jìn)一步檢驗(yàn)環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)綠色形象以及綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新和綠色管理創(chuàng)新對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略與綠色形象的中介作用。實(shí)證結(jié)果表明，結(jié)論并未發(fā)生顯著改變，因此，實(shí)證結(jié)果是穩(wěn)健的。限于文章篇幅本部分結(jié)果未列出。

五、研究結(jié)論與建議

本文研究結(jié)果證明，更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略不僅能直接提升企業(yè)綠色形象，還能通過綠色創(chuàng)新間接提升企業(yè)綠色形象。上述結(jié)果回答了本文提出的兩個(gè)問題：一是實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)更容易獲得利益相關(guān)者差異化的感知，可獲得更高的綠色形象；二是更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略還可通過不同的綠色創(chuàng)新方式提升企業(yè)綠色形象。對(duì)此，本文提出以下建議。

1.企業(yè)應(yīng)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略，提升利益相關(guān)者的感知，從而提升綠色形象。與“非綠”企業(yè)相比，實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略的“變綠”企業(yè)更容易獲得政府、股東等利益相關(guān)者的差異化感知與高度評(píng)價(jià)，有助于提升企業(yè)的綠色形象。因此，第一，企業(yè)應(yīng)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略。這不僅要求企業(yè)加強(qiáng)員工的環(huán)境培訓(xùn)，使其從高管到員工都積極參與環(huán)境管理，還要將環(huán)境管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，將環(huán)境管理體系、環(huán)境思想和環(huán)境道德納入公司的實(shí)踐中，以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立行業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)環(huán)境管理的領(lǐng)袖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色愿景和目標(biāo)。第二，拓寬利益相關(guān)者感知企業(yè)環(huán)境行為的途徑。企業(yè)綠色形象是利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境管理行為的感知與評(píng)價(jià)，因此企業(yè)應(yīng)及時(shí)通過社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境單項(xiàng)報(bào)告、企業(yè)官網(wǎng)等方式將全面環(huán)境計(jì)劃、環(huán)境政策與股東等利益相關(guān)者溝通，傳遞公司環(huán)境目標(biāo)的執(zhí)行情況和環(huán)境愿景，提升利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色形象的感知，幫助企業(yè)樹立和提升綠色形象。

2.綠色創(chuàng)新具有中介作用，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略可以通過綠色創(chuàng)新“變綠”。中介效應(yīng)分析結(jié)果驗(yàn)證了更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略不僅能提升企業(yè)的綠色創(chuàng)新能力，還能通過綠色創(chuàng)新顯著提升企業(yè)綠色形象。因此，企業(yè)應(yīng)實(shí)施更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略，提升企業(yè)綠色創(chuàng)新能力，從而最終提升企業(yè)綠色形象。值得注意的是，綠色創(chuàng)新的部分中介效應(yīng)不僅僅作用于環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)政府視角下的綠色形象的影響，同樣作用于非政府視角下的綠色形象，說明企業(yè)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略可通過綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料節(jié)約等產(chǎn)品創(chuàng)新，采取減少有毒物質(zhì)或廢物的排放，減少使用原材料、水、電等資源的消耗等工藝創(chuàng)新以及實(shí)施積極的綠色管理活動(dòng)獲得政府與非政府利益相關(guān)者的感知和評(píng)價(jià)，從而提升企業(yè)綠色形象。因此，建議政府與非政府的利益相關(guān)者多渠道、全方位關(guān)注和評(píng)價(jià)企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略和綠色創(chuàng)新活動(dòng)，如政府可制定相應(yīng)的激勵(lì)政策以提高企業(yè)綠色創(chuàng)新的積極性，非政府利益相關(guān)者應(yīng)從企業(yè)對(duì)外披露報(bào)告、企業(yè)公布的環(huán)境活動(dòng)等方面更深入了解企業(yè)的綠色活動(dòng)。從而對(duì)企業(yè)綠色形象做出更為恰當(dāng)?shù)母兄c評(píng)價(jià)，對(duì)“非綠”與“變綠”企業(yè)給出差異化的感知與評(píng)價(jià)，這樣既能促進(jìn)“非綠”企業(yè)“變綠”，也能增強(qiáng)“變綠”企業(yè)的積極性。

綜上，本文雖然研究了更為積極的環(huán)境戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)綠色形象的提升作用和綠色創(chuàng)新的中介機(jī)制，但選取的樣本局限于重污染行業(yè)，使得研究結(jié)論存在一定的局限性，未來可以從全行業(yè)或其他行業(yè)進(jìn)行研究。此外，本文僅從產(chǎn)品、工藝與管理三個(gè)方面探討綠色創(chuàng)新的中介作用，對(duì)于綠色創(chuàng)新的方式選擇與信度分析需在今后的研究中進(jìn)一步探索與完善。

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F275

A

1004-0994（2017）32-0003-8

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作者單位：華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南昌330013