趙倩蕾

【摘要】隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)間行業(yè)競爭日益突顯，要想有效提升市場競爭力，要用更高的要求標(biāo)準(zhǔn)落實到企業(yè)經(jīng)營管理之中。企業(yè)政工管理工作列為企業(yè)管理工作的關(guān)鍵因素，需要積極改進，大膽作為，適應(yīng)社會主義發(fā)展新常態(tài)的要求。只有這樣做才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)政工管理的有效性，促進企業(yè)的科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢 企業(yè)政工管理 新辦法

1新時期國有企業(yè)政工管理的重要性和必要性

新時期的國企政工管理工作對企業(yè)來說具有非常重要的意義，政工管理工作能有效的凝聚企業(yè)的思想理念。不僅可以提高國企的相關(guān)政工管理人員的學(xué)習(xí)能力和水平，還可以保證國企員工受到正確的思想指導(dǎo)，將學(xué)習(xí)到的理論知識付諸于工作實踐中去，探究出新時期國企政工管理的新路徑和新方法，增強國有企業(yè)員工的自我奉獻精神，樹立為民服務(wù)的思想，加強了企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，使員工愿意全心全意為企業(yè)工作服務(wù)，從而保證國有企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展，對我國全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會做出重要貢獻。習(xí)近平同志指出，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，要理直氣壯地做好國企。為使我國的國有企業(yè)可以更好地適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜的環(huán)境，首先就必須要做好國有企業(yè)員工的思想政治工作。確保在開展國有企業(yè)政工工作的時候，以個性化教育，堅持“以人為本”的理念，對于在一線工作的員工要依據(jù)員工的具體情況做好政工工作，對科室的人要依據(jù)科室的具體特點做好相關(guān)政工工作，以使政工工作有個性、有效率、從而切實符合員工的實際需求。在黨組織的內(nèi)部，需要增加專門針對國有企業(yè)員工思想政治分析的領(lǐng)導(dǎo)會議，立足新環(huán)境，做好做大公司的政工工作。

2企業(yè)政工管理工作在新形勢下存在的問題

2.1企業(yè)政工管理制度體系尚不健全

首先，企業(yè)管理者未能充分認(rèn)識到政工管理工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要作用，因此，對企業(yè)政工管理工作的投入也僅僅只是保持在最低的要求以內(nèi)，不重視政工隊伍建設(shè)和政工管理。其次，當(dāng)前國企的政工管理缺少相應(yīng)的行之有效的保障體系。國企還未建立與政工相匹配的激勵與考核制度，致使相關(guān)工作人員對政工管理工作沒有足夠的熱情，相關(guān)的覺悟也比較低。再次，國企相關(guān)的部門之間缺乏交流與合作。國有企業(yè)本身是一個整體，但由于諸多的原因，存在著一定的小團體主義思想，導(dǎo)致新時期國企政工工作受阻，難以全面展開。

2.2政工管理浮于表面，重視程度不足

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)識到，政工管理工作直接據(jù)盯著企業(yè)科學(xué)發(fā)展及運營管理工作實施。開展政工管理工作過程中，要將政工管理的價值性放在首要位置。但是，現(xiàn)實政工管理工作環(huán)節(jié)，領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者輕視政工管理工作，盡管設(shè)立崗位，但形如虛設(shè)，無實際作為。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者片面認(rèn)為企業(yè)政工管理工作無實用價值，實際作用不大。因此，重視度不足，企業(yè)政工管理浮于表面，使其未能發(fā)揮真正服務(wù)與企業(yè)的目的。

2.3企業(yè)政工管理方法陳舊，缺乏活力

企業(yè)政工管理的方法決定著能否有效推進管理的開展，實現(xiàn)新形勢下時代賦予的工作使命?，F(xiàn)實政工管理工作中，受多種因素的制約，在開展企業(yè)政工管理過程中，方式方法陳舊老套，習(xí)慣于照搬文件內(nèi)容執(zhí)行，這樣的方式已經(jīng)不適應(yīng)于新形勢的需求，不能夠有效開展工作。

2.4政工管理隊伍建設(shè)需改進提高

從員工的思想動態(tài)出發(fā)，將政工管理工作定位于每一名員個人身上，對于目前政工管理隊伍建設(shè)落后的現(xiàn)象，改進工作作風(fēng)方法，解放思想，注重企業(yè)人員隊伍建設(shè)，才能全面開展政工管理工作。

3探索分析新形勢下企業(yè)政工管理的新辦法

3.1國有企業(yè)政工管理方式和管理理念的創(chuàng)新

企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)和文化建設(shè)相結(jié)合思想，是現(xiàn)代國有企業(yè)政工發(fā)展的重要內(nèi)容。所以，國有企業(yè)必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，引進各方面人才，加強企業(yè)政工管理人才建設(shè)，建立與政工管理相匹配的考核和激勵制度。當(dāng)企業(yè)進行政工人才培養(yǎng)時，還要制定企業(yè)發(fā)展和人才成長相結(jié)合的方案，從而建立人才培養(yǎng)庫，將合適的人才納入人才培養(yǎng)庫當(dāng)中，讓政工工作人員切實感受到企業(yè)對自己的重視，從而增加對企業(yè)的歸屬感。

3.2解放思想，提高企業(yè)政工管理的重視度

企業(yè)只有解放思想，改變經(jīng)營理念，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的逐步變化。企業(yè)政工管理干部的作為是保障政工管理工作有效開展的關(guān)鍵。因此，從思想意識上高度重視企業(yè)政工管理工作的重要作用，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓展管理干部隊伍，綜合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建立完善政工管理制度，用制度約束人，保障政工工作的積極落實。

3.3提升企業(yè)政工管理工作活力

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實狀況，因地制宜開展企業(yè)政工管理工作，深入員工中間調(diào)查研究，總結(jié)企業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題及困難，將職工關(guān)心的熱點問題及企業(yè)發(fā)展重點問題，歸納融入企業(yè)政工管理工作中，提高管理工作的實用性及目的性，進而切實提升企業(yè)管理的活力。讓企業(yè)員工真正體會到政工管理工作的生動活力。

3.4企業(yè)政工管理開設(shè)豐富多彩的主題活動

適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢要求，企業(yè)政工管理工作要改變傳統(tǒng)陳舊模式，不斷創(chuàng)新適應(yīng)時代需求，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r，員工思想動態(tài)等因素，開展豐富多彩、形式新穎的，主題活動，吸引員工產(chǎn)生興趣，樂于參與政工工作，在活動當(dāng)中建設(shè)精神文明理念，弘揚企業(yè)文化，傳遞正能量，體現(xiàn)社會主義核心價值觀。企業(yè)發(fā)展需要政工管理工作發(fā)揮重要作用，不斷探索改進企業(yè)政工管理工作的新形勢及新創(chuàng)意，是保障市場經(jīng)濟激烈競爭中企業(yè)生存力的基礎(chǔ)。本文探索了新形勢下企業(yè)政工管理工作的新方法，希望具有一定的實踐價值。

4結(jié)束語

新時期國企發(fā)生了巨大變化，其原有的管理方法和思想政治教育都已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，那些原本建立在舊的經(jīng)濟時代和計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)政工管理方法和思想已不再適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的社會，這就要求我們政工干部要在新時期對國企政工管理的相關(guān)工作作出相應(yīng)的改革創(chuàng)新和調(diào)整，重新進行調(diào)整和定位，從而為國有企業(yè)的快速發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供基本的支持和思想政治保障。endprint