魏榮珠
【摘 要】預(yù)算執(zhí)行屬于行政事業(yè)單位中會計控制的關(guān)鍵構(gòu)成部分。事業(yè)單位提高自己的預(yù)算執(zhí)行力,能夠?qū)崿F(xiàn)減少事業(yè)單位資金支出的目的,有助于避免公共資源的消耗,可以促使行政事業(yè)單位更為科學(xué)的使用資本。本文重點針對目前導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行力弱化的原因展開研究與分析,并總結(jié)出了提高預(yù)算執(zhí)行力科學(xué)性的有效措施,以期對推動行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來一定作用。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;預(yù)算執(zhí)行力;薄弱;原因;措施
近幾年,中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分快速,行政事業(yè)單位的建設(shè)也加速了腳步。面對該種狀況,行政事業(yè)單位內(nèi)部的預(yù)算執(zhí)行力的關(guān)鍵性日益明顯。但因為一系列原因,現(xiàn)階段行政事業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行力依舊存在很多問題,特別是在預(yù)算執(zhí)行的時候,考核過程產(chǎn)生的問題大大阻礙到行政事業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算的執(zhí)行力。面對該種環(huán)境,深入研究行政事業(yè)單位中預(yù)算執(zhí)行力弱化的主因,并建立科學(xué)的措施進(jìn)行優(yōu)化,會大大提高行政事業(yè)單位費用與資源的使用率,促進(jìn)行政事業(yè)單位中費用利用、資金控制的科學(xué)化與有效化,推動行政事業(yè)單位在社會經(jīng)濟(jì)體系下的長遠(yuǎn)發(fā)展。
一、目前行政事業(yè)單位中預(yù)算執(zhí)行力弱化的主因
1.預(yù)算制度還不規(guī)范,方式陳舊
科學(xué)有效的編制部門相應(yīng)費用的預(yù)算是較好執(zhí)行的基礎(chǔ)與前提,可是少數(shù)單位預(yù)算方式老舊。當(dāng)前,事業(yè)單位預(yù)算采取的依舊是以往年為基期的預(yù)算,因為技術(shù)水平與利益因素驅(qū)動的干擾下,并未采用零基礎(chǔ)預(yù)算或是績效考評預(yù)算等科學(xué)的預(yù)算模式,造成部門預(yù)算不科學(xué)。
2.行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理機(jī)制不完善
預(yù)算管理機(jī)制屬于預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的基本依據(jù)與科學(xué)保障,而優(yōu)良的預(yù)算控制機(jī)制會為預(yù)算的順利進(jìn)行奠定有效的基礎(chǔ)。就客觀方面來說,目前,行政事業(yè)機(jī)構(gòu)在預(yù)算控制機(jī)制上還具有不健全、不全面的情況,基本體現(xiàn)在:預(yù)算控制機(jī)制不夠細(xì)致、可操作性不強(qiáng),盡管國家發(fā)布了《預(yù)算法》與《預(yù)算實施條例》等一系列法律規(guī)定,可是因為預(yù)算控制者的專業(yè)素質(zhì)偏差、思想理念之后等因素,造成行政事業(yè)機(jī)構(gòu)所建立的預(yù)算管理機(jī)制產(chǎn)生細(xì)節(jié)不健全、操作性差的問題。
3.部門預(yù)算管理觀念交叉,組織體系不完善
因為受到老舊觀念的阻礙,人為行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的作用便是提供較好的公共服務(wù),費用來源穩(wěn)定,沒有必要去實施科學(xué)有效的精打細(xì)算,導(dǎo)致行政事業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部操作人員缺少預(yù)算管理的思想。這樣造成預(yù)算編制基礎(chǔ)作業(yè)不健全,編制方式缺少合理性,未重視降低人為因素,注重客觀條件。導(dǎo)致預(yù)算編制很難立足于公平公正的前提下,進(jìn)而造成不科學(xué)安排預(yù)算。行政事業(yè)機(jī)構(gòu)費用預(yù)算編制,少數(shù)來自于預(yù)算外資金與其他收入的沒有融入預(yù)算管理范疇,這種問題是十分嚴(yán)重的。
二、行政事業(yè)單位中預(yù)算執(zhí)行力弱化的處理措施
1.部門預(yù)算執(zhí)行狀況研究表和財務(wù)核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)
在行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的部門預(yù)算財務(wù)報表中納入執(zhí)行狀況研究表,科學(xué)創(chuàng)建部門預(yù)算下達(dá)時間精準(zhǔn)周期和實際項目與信息的對照。實施電算化的單位在財務(wù)報表平臺中設(shè)置制動讀數(shù)功能,沒有實施電算化的單位依舊采取人工操作來對比,對差異很大的進(jìn)行研究說明。
2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督控制
強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督是促進(jìn)預(yù)算管理的重點,行政事業(yè)單位預(yù)算通過上級批復(fù)以后,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算批復(fù)實施,且對批復(fù)的執(zhí)行展開進(jìn)一步的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控,首先,需創(chuàng)建健全的內(nèi)部監(jiān)督制度,使事業(yè)單位內(nèi)部的審核、會計、業(yè)務(wù)主管單位等均參加到預(yù)算執(zhí)行整個過程的監(jiān)督中,提升管理的質(zhì)量與效率,保證成本合理、安全、充分的應(yīng)用。其次,需要對成本的利用效益,特別是項目費用的利用效率,應(yīng)建立健全的考評制度。針對資金利用效率的考評,就是針對成本預(yù)算編制質(zhì)量的檢驗,具體成本利用狀況與預(yù)期利用收益存在很差異的或是成本利用不合理的,均能夠經(jīng)過調(diào)整提前預(yù)算制定的標(biāo)準(zhǔn)與方式,由此從根源上提升行政事業(yè)單位預(yù)算控制的效率與效果。
3.創(chuàng)建完善的預(yù)算管理機(jī)制,提高預(yù)算編制的合理性
預(yù)算控制機(jī)制是行政事業(yè)機(jī)構(gòu)科學(xué)預(yù)算控制的基礎(chǔ)與保障,而預(yù)算編制就是預(yù)算控制的第一個環(huán)節(jié)。為了降低預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的隨意性與盲目性,減少資金利用風(fēng)險,提升資金利用率,一定要把各類不利因素進(jìn)行事先思考,將之裝入機(jī)制的范疇中。首先,建立操作性強(qiáng)的預(yù)算規(guī)定,創(chuàng)建健全的預(yù)算控制機(jī)制。行政事業(yè)機(jī)構(gòu)需落實好預(yù)算執(zhí)行,一定要以科學(xué)的體制為基礎(chǔ),就是在國家相應(yīng)法律規(guī)定的前提下,合理參考國內(nèi)外科學(xué)的經(jīng)驗,借鑒以往預(yù)算工作的經(jīng)驗,慢慢優(yōu)化預(yù)算編制流程,建立滿足本單位發(fā)展的科學(xué)預(yù)算控制方式、實行細(xì)則、工作規(guī)程等,保證預(yù)算在執(zhí)行、落實、監(jiān)督等每個過程有有章可循、有據(jù)可依,促進(jìn)預(yù)算編制任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、體制化以及科學(xué)化。其次,明確可行的預(yù)算編制方式。在編制預(yù)算的時候,要堅持資源整合、統(tǒng)一兼顧的原則,從上到下實現(xiàn)年度預(yù)算操作目標(biāo),從上到下編制預(yù)算,且把每個編制因素逐個分解、細(xì)分,貫徹責(zé)任人、時間等重要因素,全面兼顧在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)將會出現(xiàn)的問題,準(zhǔn)確、客觀的體現(xiàn)各方面的要求,給后期預(yù)算執(zhí)行工作的正常開展帶來有力的保障。
4.增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行認(rèn)知,激發(fā)全員預(yù)算控制的熱情
預(yù)算管理包含行政事業(yè)單位的各種工作,滲透于各個部門與下級單位的每個方面,要想達(dá)到全面預(yù)算控制,就必須提升全員的預(yù)算管理意識,在預(yù)算工作環(huán)節(jié)激發(fā)他們的積極性。行政事業(yè)單位能夠采取定期組織部門協(xié)調(diào)會、預(yù)算管理推行會議等手段,以有效處理預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)產(chǎn)生的問題,處理預(yù)算執(zhí)行的影響因素,保證相關(guān)工作預(yù)算執(zhí)行狀況可以互相驗證、嚴(yán)格監(jiān)督。
三、結(jié)束語
總而言之,當(dāng)前,國內(nèi)行政事業(yè)單位中預(yù)算執(zhí)行的時候,因為預(yù)算機(jī)制不完善、預(yù)算控制觀念不強(qiáng)、績效評估和監(jiān)督控制制度不健全等因素,執(zhí)行力非常弱化。唯有創(chuàng)建完善的、科學(xué)的、合理的預(yù)算控制機(jī)制,提升職工參與的熱情與創(chuàng)新性,確定責(zé)任制,進(jìn)行全過程、科學(xué)的審計監(jiān)控,這樣方可優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行力薄弱的現(xiàn)象,促進(jìn)行政事業(yè)單位中預(yù)算工作的順利開展。
參考文獻(xiàn):
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