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        萬科參與企業(yè)混改

        2017-11-07 10:07:36端木
        中國房地產(chǎn)·市場版 2017年9期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理養(yǎng)老價(jià)值

        端木

        【事件】

        接任萬科董事長不到2個(gè)月,郁亮迎來了其主政下的第一份財(cái)報(bào)。與王石當(dāng)初給萬科做減法相反,在行業(yè)處于變革期的當(dāng)下,郁亮正在讓萬科大踏步地向多元化發(fā)展。

        2017年前6個(gè)月,萬科實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)收入655億元,同比減少9.6%;物業(yè)服務(wù)收入30億元,同比增加69.9%;其他業(yè)務(wù)收入12.9億元,同比大增136%。對此,郁亮明確表示,房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理,仍是萬科的核心業(yè)務(wù),在公司未來十年的整個(gè)版圖仍占據(jù)最重要的位置。此外,郁亮還透露稱,萬科已經(jīng)受到部分企業(yè)邀請,參與他們的混改,公司對此則持開放的態(tài)度。

        【述評(píng)】

        從試水商業(yè)地產(chǎn),到上海區(qū)域的“熱帶雨林”計(jì)劃、北京區(qū)域的“6+X”計(jì)劃、廣深區(qū)域的“八爪魚”計(jì)劃,當(dāng)下的萬科正加速推進(jìn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即從一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),變身為“城市配套服務(wù)商”。

        而在郁亮的規(guī)劃中,房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理依然是核心業(yè)務(wù),并且還有很大的發(fā)展空間。他表示,“今年上半年以來前十大發(fā)展商的市場份額占到了26%,跟過去比起來增長很大。任何夕陽行業(yè)也有做得好的企業(yè),任何朝陽行業(yè)也有做得差的企業(yè),只要一個(gè)企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地把活干好,發(fā)展機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的”。顯然,未來10年甚至是更長的時(shí)間,房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理都將是萬科發(fā)展的根基。

        混合所有制改革作為國內(nèi)當(dāng)下最為火熱的話題之一,郁亮主動(dòng)提及萬科參與其中,自然也引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。

        同時(shí),郁亮還透露,對于參與哪些混改是適合的,萬科是有一些想法的。他表示,“參與混改的主要目的是要能給企業(yè)帶來增量價(jià)值。如果只是投錢,意義不大,中國現(xiàn)在不缺錢。哪些事情能夠帶來一些價(jià)值增量、帶來多方共贏,我們才有興趣做,也在等這樣的機(jī)會(huì)。比如老舊賓館、招待所,我們很有興趣,可以做什么呢?有三個(gè)方面可以考慮:一方面是老年住宅、養(yǎng)老院,沒必要再建高端寫字樓、住宅,但是發(fā)展養(yǎng)老很合適;第二,如果養(yǎng)老不成,可以改成青年公寓,租給年輕人;第三,還可以改成學(xué)習(xí)中心,讓退休老年人參與課程,到四點(diǎn)半改成孩子天下,孩子寫作業(yè)、上輔導(dǎo)班、補(bǔ)習(xí)。這些東西本來看似跟我們沒有關(guān)聯(lián),但是如果價(jià)值創(chuàng)造,也可以變成有關(guān)聯(lián)?;旄慕o我們機(jī)會(huì)特別多,前提是我們也能給他們帶來價(jià)值增量”。endprint

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