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        圍繞中心整合資源拓寬運維提升技術(shù)手段

        2017-11-04 17:35:01朱程雯胡夢捷李迅
        山東工業(yè)技術(shù) 2017年21期
        關(guān)鍵詞:提升

        朱程雯+胡夢捷+李迅

        摘 要:中低壓配網(wǎng)是龐大電力網(wǎng)架中的“毛細血管”,是連接千家萬戶的“最后一公里”,其重要性不言而喻。隨著武漢城市大跨步的發(fā)展,社會對供電質(zhì)量和可靠性提出了更高的要求,城市配電網(wǎng)迎來了巨大的機遇和更大的挑戰(zhàn)。武昌配電運檢室以降低配網(wǎng)故障率為目標,建立以“提早謀劃、緊盯指標、主動運維、閉環(huán)管理”為主線的工作模式,同時創(chuàng)新“一線一冊”資料檔案,有效提升了配網(wǎng)運維水平,具有較強的實用性和一定的推廣性。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng);運維;提升

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.21.225

        1 背景及意義

        2015年湖北省啟動史上最大規(guī)模配網(wǎng)改造,近年來配網(wǎng)改造建設資金不斷加大投入,有效的改善了部分配網(wǎng)的運行狀況,但與主網(wǎng)相比,基礎(chǔ)仍顯薄弱,老舊設備基數(shù)大、市政建設導致外破頻發(fā)等問題仍然存在。武昌配電運檢室努力探索并實踐,如何通過“運維提升”來有效的控制配網(wǎng)運行中的各類風險點,消除危險源,提高配網(wǎng)設備運行健康值,內(nèi)強設備可靠性,外修優(yōu)質(zhì)服務。目前配網(wǎng)運維理念仍不夠先進,主要存在以下問題:

        1.1 配網(wǎng)負荷屢創(chuàng)新高,老舊設備急需改造

        2016年迎峰度夏期間,武漢電網(wǎng)負荷9創(chuàng)新高,嚴峻的連續(xù)多日高溫天氣也暴露出武昌片區(qū)設備存在的薄弱點:老舊社區(qū)、城中村等負荷密集區(qū)域仍存在供電卡口,部分架空線路連接處刀閘老舊。2016年7月受暴雨影響最嚴重的南湖災區(qū),多個小區(qū)配電房因建于地下,排水不暢,給供電搶修造成很大的阻礙,造成周邊居民供電長時間無法恢復。

        1.2 施工點多面廣,外破防不勝防

        當前武漢市處于市政建設的大躍進時期,多條地鐵線路、BRT快速公交的建設位于武昌區(qū)內(nèi),防外破形勢嚴峻。雖已采用下達隱患通知書、縮短巡視周期,但市政建設存在點多面廣,施工時段的不確定,施工人員流動性大的特點,外破依然是防不勝防。

        1.3 管理模式相對滯后,主動運維還需加強

        人員結(jié)構(gòu)老化,對新技術(shù)的掌握不夠及時,創(chuàng)新意識不強,狀態(tài)檢修工作開展不夠深入,“主動運維”積極性不夠,都將影響配網(wǎng)運維水平。

        1.4 優(yōu)質(zhì)服務工作壓力空前,投訴風險需加強管控

        隨著廣大居民的維權(quán)意識以及社會對供電企業(yè)的監(jiān)督力度越來越高,供電企業(yè)面臨著更加復雜的輿論環(huán)境和投訴壓力。

        2 運維提升技術(shù)手段

        2.1 提升運維質(zhì)效,持續(xù)降“兩率”專項行動

        緊緊圍繞降“兩率”(跳閘率、投訴率)這個重心開展排查與整改:一是領(lǐng)導包片,專責到班,管理重心前移,力保指標考核有效提升;二是強化主動運維,全面落實設備主人責任制;三是及時處缺,提高設備健康值。對設備運行中暴露較多的樹障、鳥巢、線路接點、配變臺架等問題,每周收集整理倒排計劃,主動出擊,減少高低壓停電隱患;四是管理到位,制度現(xiàn)行。加強對設備巡視到位率、缺陷處理及時率、事故分析措施落實率、搶修服務承諾兌現(xiàn)率和報修工單處理規(guī)范率的考核力度,大幅工作的計劃性和落實率。

        2.2 嚴防死守,建立“政企合作”電力設施保護常態(tài)機制

        目前,武昌管轄區(qū)域內(nèi)各種大型施工現(xiàn)場多達600多個,設備和線路外破防范壓力較大。為有力防止外破事故發(fā)生,一是打牢基礎(chǔ),掌握地下管網(wǎng)設備走向及運行狀況,分片包保實施動態(tài)化特巡,將目光遷移,認識和控制潛在危險源,從事后補救向事前防范轉(zhuǎn)變;二是加強主動溝通,促成良性互動。主動聯(lián)系施工方、市政相關(guān)部門,做好電力電纜保護宣傳及技術(shù)交底,掌握施工時段及作業(yè)方式;三是政企合作,建立溝通快速通道。

        2.3 精準申報項目,打造堅強配網(wǎng)網(wǎng)架

        牢固樹立“網(wǎng)格化”規(guī)劃理念,遵循“規(guī)、改、建、運、行”五字方針:一是以“合理規(guī)劃”為前提,制定敏感用戶雙電源改造方案,完善重要敏感用戶網(wǎng)架結(jié)構(gòu);二是以構(gòu)建“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、靈活可靠、經(jīng)濟高效”配網(wǎng)為目標,合理申報各批次配網(wǎng)改造項目,確保項目可行性和高質(zhì)量;三是為重要敏感用戶建立“一對一”定制化服務,運維班組與用戶建立常態(tài)化溝通機制。

        2.4 持續(xù)開展二次隱患排查整治工作

        通過對轄區(qū)內(nèi)一級開閉所、重要用戶開閉所、主線上柱上開關(guān)的繼電保護及二次設備開展拉網(wǎng)式缺陷排查,及時更換損壞設備、恢復二次電源、修改不合理的定值,有效攔截住部分故障,防止越級跳閘至變電站,但越級跳閘事件仍時有發(fā)生。新投運的開閉所或配改工程,嚴格按照典設要求設計二次回路,逐步解決二次電源不穩(wěn)定的問題。

        2.5 打造“窗口”品牌,提升優(yōu)質(zhì)服務硬實力

        一是規(guī)范流程、嚴格落實制度考核;二是狠抓執(zhí)行,打造優(yōu)質(zhì)“窗口”服務;三是急難險重任務前勇于擔當,真抓實干;四是“零差錯、零閃動”,彰顯保電真實力;五是大力開展不停電作業(yè),安全、快速處理線路設備緊急缺陷,提高配網(wǎng)安全運行水平。

        2.6 整合資源,創(chuàng)新“一線一冊”資料檔案

        打牢基礎(chǔ)臺賬管理,在完善PMS系統(tǒng)臺賬的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新10kV線路“一線一冊”資料檔案,手冊從四個方面對線路進行梳理:一、線路概況;二、資料臺賬,包括線路沿布圖(帶地理背景)、線路單線圖、站房站內(nèi)一次圖、聯(lián)絡關(guān)系、二次臺賬、照片采集6個子部分;三、主動運維,包括巡視記錄、缺陷記錄、外破防范3個子部分;四是工程管理?!耙痪€一冊”是結(jié)合每條10kV線路運行特點編制的運維寶典,以查找、分析和解決存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為出發(fā)點,在精益運維上下功夫,推動精益化運維管理成果固化。

        3 “一線一冊”應用成效

        在武昌內(nèi)部推廣“一線一冊”運維提升手冊,有效規(guī)范了資料臺賬的管理,通過整合資源,實現(xiàn)運維相關(guān)工作的規(guī)范化管理:一是以10kV線路為主體,對配網(wǎng)資料進行合理的分類和歸檔,便于數(shù)據(jù)和資料的查詢;二是由于配網(wǎng)運行方式變更較為頻繁,新設備投運老設備退役量較大,要求配網(wǎng)資料要及時更新,保證資料臺賬于現(xiàn)場設備高度一致;三是建立線下圖紙資料,可存儲于手機中,便于搶修中隨時查看設備資料,提高搶修效率。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,運維提升相關(guān)措施均是緊密圍繞配電運維中心工作開展的,切實可行,覆蓋日常運維、項目儲備、服務提升等多個重點環(huán)節(jié),可有效的夯實配網(wǎng)日常運維和基礎(chǔ)管理水平,提高供電可靠性和運維水平,具有較強的操作性和推廣型。endprint

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