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        淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        2017-11-04 14:39:59倪鵬
        魅力中國(guó) 2017年44期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略建筑工程

        倪鵬

        摘要:施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要依靠先進(jìn)、科學(xué)、合理的管理理念,通過(guò)完善組織結(jié)構(gòu),利用科學(xué)的管理方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行有效的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制,從而保障現(xiàn)場(chǎng)施工按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)施工的安全、高效。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是建設(shè)企業(yè)管理水平與施工水平的集中體現(xiàn)。但是由于我國(guó)建筑企業(yè)土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理仍存在許多問(wèn)題,容易出現(xiàn)意外事故,影響了工程造價(jià)、施工進(jìn)度以及安全施工等方面。因此,需要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的管理,有助于實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。文章主要針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略展開(kāi)分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

        土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)建筑工程有序開(kāi)展的基礎(chǔ),是工程的質(zhì)量保障,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力的載體,直接影響這土建施工的成本、經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以盡可能降低工程建設(shè)過(guò)程中的污染物排放量,對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作非常重要,能夠有效的避免建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)施工工序混亂、人員、設(shè)備及原材料分配不恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題,有利于保證土建施工順利開(kāi)展。

        一、當(dāng)前土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題

        (一)施工人員普遍缺乏安全意識(shí),導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)

        近年來(lái),土建工程建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,隨著社會(huì)的進(jìn)步,土建施工技術(shù)及設(shè)備也在不斷的進(jìn)步,施工工序逐漸變得復(fù)雜,這本身就位工程帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。加上土建施工現(xiàn)場(chǎng)為露天施工,影響因素比較多,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、復(fù)雜,如果施工人員沒(méi)有足夠的安全意識(shí),就很容易出現(xiàn)各種安全事故,不僅威脅施工人員的人身安全,還會(huì)損害社會(huì)的和諧穩(wěn)定。但現(xiàn)階段,大多數(shù)施工單位的安全意識(shí)都不夠,法律意識(shí)淡薄,在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中,沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開(kāi)展安全管理工作,安全教育不到位,安全設(shè)施配置不足,土建施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)施工、沒(méi)有安全生產(chǎn)要求佩戴安全保護(hù)裝置的情況屢禁不止,為工程開(kāi)展埋下了許多安全隱患。

        (二)施工材料問(wèn)題

        施工材料是保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ),但是,目前,很多施工單位依舊無(wú)法確保施工材料的合格,給建筑項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)巨大的安全隱患:①有些建筑單位本身忽視了材料管理的重要性,雖然安排有專(zhuān)門(mén)的材料管理人員,但是很多工作都流于表面,沒(méi)有承擔(dān)起對(duì)材料嚴(yán)格檢查的重任,導(dǎo)致很多不合格材料被用于現(xiàn)場(chǎng)施工中,嚴(yán)重影響了建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量;②建筑單位缺乏完善的現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料沒(méi)有明確、統(tǒng)一的檢查程序,因而導(dǎo)致一些不合格材料也混入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        (三)監(jiān)督力度有待加強(qiáng)

        土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的內(nèi)容主要包括工程項(xiàng)目的品質(zhì)、工程建筑用材料質(zhì)量、工程建筑工期。對(duì)土建施工工程進(jìn)行監(jiān)督和管理,能夠推進(jìn)施工進(jìn)程、完善工程施工規(guī)章等。大部分建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行力差、監(jiān)督力度不足、監(jiān)管不全面等因素常常會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量問(wèn)題。甚至某些企業(yè)為了趕工期,基本上放棄對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)嚴(yán)重的安全質(zhì)量事故。不過(guò)在實(shí)際的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,有非常多的因素都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作產(chǎn)生不利影響,急需人們解決。

        二、如何優(yōu)化建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

        (一)優(yōu)化施工方案

        施工方案其實(shí)就是根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)要求、結(jié)構(gòu)復(fù)雜度等編制的用于指導(dǎo)整個(gè)工程建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件,施工方案的編制是整個(gè)工程建設(shè)的首要內(nèi)容,直接影響后續(xù)施工工作的開(kāi)展,必須要保證施工方案的科學(xué)合理。施工方案組織設(shè)計(jì)時(shí)要盡可能考慮到工程建設(shè)中的各種問(wèn)題,結(jié)合工程實(shí)際,合理的配置人力、財(cái)力及物力資源,在滿足合同要求、保證施工質(zhì)量的前提下盡可能降低工程投入,減少施工組織設(shè)計(jì)工作對(duì)于整個(gè)土建工程造價(jià)的影響。

        (二)增加施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理力度

        建筑企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用的管理,明確材料的來(lái)源和去向,合理的控制成本。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,土建施工材料的成本占據(jù)很大的比例,因此必須對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)所有的材料進(jìn)行合理、有效的控制和管理。①在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí),需要對(duì)材料質(zhì)量與價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,保證購(gòu)買(mǎi)的材料能夠達(dá)到工程質(zhì)量要的需求,在此基礎(chǔ)上,盡量節(jié)約采購(gòu)的成本,降低建筑工程的造價(jià),提高工程效益。②必須要求材料管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的材料做好登記臺(tái)賬,明確材料的去向。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況,合理的配置材料,避免材料的浪費(fèi),采取科學(xué)的措施,對(duì)材料的購(gòu)進(jìn)、存儲(chǔ)和使用進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。

        (三)施工安全管理的優(yōu)化措施

        施工活動(dòng)的安全開(kāi)展是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,建設(shè)單位必須加強(qiáng)安全管理的力度,對(duì)相關(guān)的安全責(zé)任進(jìn)行明確并落實(shí)。雖然普遍情況下,施工安全的負(fù)責(zé)單位是施工企業(yè),但是為了有效的提升安全管理的水平,建設(shè)單位也要適當(dāng)?shù)奶峁┮欢ǖ膸椭T谕两ㄊ┕ぐ踩芾淼倪^(guò)程中,建設(shè)單位要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)施工單位的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升施工人員的安全施工意識(shí)。同時(shí),建設(shè)單位要建立完善的規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志,推動(dòng)施工活動(dòng)的安全進(jìn)行。此外,建設(shè)單位還要及時(shí)了解施工活動(dòng)中存在的安全隱患,與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并通過(guò)對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督管理,盡可能避免施工廢物的產(chǎn)生。這樣不僅可以有效的節(jié)省成本,還能減少施工活動(dòng)對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。

        (四)完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制

        完善的監(jiān)督機(jī)制如同警鐘長(zhǎng)鳴。監(jiān)督的作用在于規(guī)范??蓮囊韵氯齻€(gè)方面入手來(lái)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制。第一,保證第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)空有虛名,沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力,形同虛設(shè),更不要談履行職責(zé)和義務(wù)了,當(dāng)然這與其單位的管理及個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)有一定關(guān)系,但同時(shí)施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極配合第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)并遵守其相應(yīng)權(quán)力。第二,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督工作職權(quán)應(yīng)當(dāng)有清晰地規(guī)范和明確地規(guī)定。在細(xì)節(jié)方面做到適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督所需。第三,強(qiáng)調(diào)監(jiān)督的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把監(jiān)督工作放在施工管理的重要位置,至少應(yīng)該與其他工作平行。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)的基礎(chǔ)條件,只有切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,才能有條不紊地做好各項(xiàng)管理活動(dòng)。新時(shí)期下,建筑施工企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作進(jìn)行一次全面深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并針對(duì)存在的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的可行性對(duì)策,完善管理體系,才能更好地實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張峰.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略[J].科技展望,2015.

        [2]曹碩志.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].江西建材,2016.endprint

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