王琦

摘要：建筑工程越來(lái)越多，要想充分保證質(zhì)量與安全，就需要全面發(fā)揮監(jiān)理作用，使建筑工程在推進(jìn)中得到有效控制，監(jiān)理是我國(guó)建筑企業(yè)在管理工作中的主要內(nèi)容，需要根據(jù)不同的建筑類型，做好監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理能夠起到監(jiān)管功能。通過(guò)有針對(duì)性的工程監(jiān)理，可以全面解決建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，形成深度深入分析，為建筑工程順利完成奠定基礎(chǔ)。本文著重分析探討建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；難點(diǎn)；措施

建筑工程監(jiān)理對(duì)建筑質(zhì)量好壞有著重要作用，需要全面重視起來(lái)，在實(shí)際監(jiān)理工作中，需要根據(jù)建筑工程市場(chǎng)特點(diǎn)，深入創(chuàng)新，不斷完善加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理更規(guī)范、更專業(yè)，為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。

一、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)分析

（一）缺乏完善的監(jiān)理制度

所謂監(jiān)理，也就是說(shuō)監(jiān)督控制與管理，而我國(guó)的監(jiān)理制度發(fā)展的比較晚，很多內(nèi)容處于初級(jí)階段，不夠成熟，沒(méi)有完善的監(jiān)理制度。這就導(dǎo)致了一些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)在沒(méi)有完善的監(jiān)理制度下找到漏洞，日積月累更會(huì)影響到監(jiān)理制度的發(fā)展。再加上沒(méi)有一定法律加以控制，不能夠解決違法現(xiàn)象，更加助長(zhǎng)了一些企業(yè)的不良風(fēng)氣。

（二）監(jiān)理人員管理水平有待提高

管理人員的水平?jīng)Q定了該項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)不僅需要掌握工程方面的知識(shí)，還需要了解經(jīng)濟(jì)知識(shí)和理論，具有組織協(xié)調(diào)能力。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高專業(yè)文化和復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)，還需具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理人員的水平普遍不高，對(duì)監(jiān)理知識(shí)相對(duì)缺乏，很容易在監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)施工人員帶來(lái)危險(xiǎn)，延誤工程進(jìn)度，破壞工程質(zhì)量。

（三）監(jiān)理力度不足

雖然工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國(guó)開(kāi)展一段時(shí)間，但是我國(guó)豆腐渣工程的數(shù)量并不少。由此可以看出，工程監(jiān)理力度不足，監(jiān)理人員無(wú)論是對(duì)于施工人員的行為，還是對(duì)工程質(zhì)量都沒(méi)有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在工程施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問(wèn)題，不僅提高了工程施工成本，還影響工程質(zhì)量。我國(guó)監(jiān)理人員的工作壓力比較大，監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大，在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多，但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無(wú)法滿足建設(shè)行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求，導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上，導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位，效率低下。

二、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)控制措施

（一）注意培養(yǎng)監(jiān)理人員的素質(zhì)能力，增強(qiáng)監(jiān)理工作管理水平

在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，監(jiān)理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此為了能更好地做好建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，建筑企業(yè)需要積極地培養(yǎng)監(jiān)理人員尤其是總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力。這就要求監(jiān)理企業(yè)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，多給技術(shù)骨干和年輕人學(xué)習(xí)和鍛煉提高的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常檢查獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。只有將監(jiān)理人員尤其是總監(jiān)的專業(yè)技術(shù)水平和管理協(xié)調(diào)能力提高了，才能更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，從而贏得業(yè)主的認(rèn)可和信任，形成良性循環(huán)。例如，堅(jiān)持每月定期召開(kāi)總監(jiān)例會(huì)，將最新的專業(yè)知識(shí)、法規(guī)文件、注意事項(xiàng)等組織全體總監(jiān)學(xué)習(xí)，再由總監(jiān)將這些會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到各監(jiān)理部；每年定期組織全體監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；每年定期組織總監(jiān)進(jìn)行模擬答辯；每年由技術(shù)部對(duì)各主要監(jiān)理部進(jìn)行兩次以上全面檢查（現(xiàn)場(chǎng)、資料），將檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋給監(jiān)理部并監(jiān)督其整改。我司還建立“項(xiàng)目信息管理門(mén)戶”，要求各監(jiān)理部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳各項(xiàng)目的基本信息和工程實(shí)時(shí)信息，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各項(xiàng)目部的遠(yuǎn)程管理。這些措施能夠很好地提高監(jiān)理人員的素質(zhì)能力，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。

（二）完善監(jiān)理工作的管理制度

監(jiān)理單位要從制度方面著手，以法律手段來(lái)強(qiáng)制性規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理行為。確保監(jiān)理制度的科學(xué)性和可行性，才能建立規(guī)范化的監(jiān)理市場(chǎng)，通過(guò)對(duì)監(jiān)理管理制度的完善來(lái)保證監(jiān)理行為的規(guī)范化。并在監(jiān)理工作中，積極收集不同意見(jiàn)和反饋，不斷的完善和改進(jìn)監(jiān)理管理制度。

（三）改變監(jiān)理方式

為提高質(zhì)量檢測(cè)水平，應(yīng)引進(jìn)一些測(cè)試儀器和檢驗(yàn)設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對(duì)批量購(gòu)置的材料，應(yīng)先檢測(cè)再使用，嚴(yán)格按國(guó)家建設(shè)部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工序采取設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)和實(shí)施旁站監(jiān)理等形式，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。技術(shù)人員通過(guò)采用實(shí)測(cè)實(shí)量等方法，獲取準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，減少工程弊端，提高質(zhì)量監(jiān)控的威懾力。作為智能性管理行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)必須在科技上進(jìn)行創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化設(shè)備和不斷引進(jìn)新技術(shù)，以此來(lái)提高工程監(jiān)理的工程質(zhì)量和服務(wù)水平。

（四）一定保障工程資料的準(zhǔn)確性

在我們平時(shí)的工程施工的過(guò)程中，里面的相關(guān)資料是后期查證的重要來(lái)源。它的作用不容小覷，所以技術(shù)施工的資料也是特別關(guān)鍵的，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。我們?cè)诠こ痰拈_(kāi)工之前，就要根據(jù)施工單位的情況作出詳細(xì)的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)定施工的范圍和施工的具體內(nèi)容，一定要形成一個(gè)一致的標(biāo)準(zhǔn)。施工開(kāi)始以后，我們要對(duì)所有的施工的資料進(jìn)行監(jiān)理，并且要反復(fù)查閱。一定保證對(duì)施工的報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行把控，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都到位，所有的檢驗(yàn)都能夠復(fù)核。

（五）加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理收費(fèi)的監(jiān)管，制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

工程監(jiān)理涉及的過(guò)程、步驟較煩瑣，涉及人員也較多，一個(gè)監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)能力不僅需要技術(shù)人員，更需要資金為技術(shù)人員提供有效支持。目前，建筑行業(yè)監(jiān)理工作競(jìng)爭(zhēng)較激烈，存在一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。為此，應(yīng)加大規(guī)范力度，對(duì)各方市場(chǎng)進(jìn)行整頓，通過(guò)綜合評(píng)標(biāo)法對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行選擇，抵制低價(jià)中標(biāo)的形式。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理收費(fèi)情況應(yīng)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)加大政府部門(mén)的監(jiān)管力度。對(duì)業(yè)主與中標(biāo)工程監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，應(yīng)明確指出業(yè)主和監(jiān)理單位二者之間的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工程，建筑工程施工要滿足時(shí)代發(fā)展的要求就必須提高其建設(shè)水平；監(jiān)理企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展也必須要提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，對(duì)建筑工程施工監(jiān)理要做到科學(xué)化、專業(yè)化，采取高效的監(jiān)理手段，從而才能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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