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        精細(xì)化護(hù)理管理對(duì)提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的影響研究

        2017-11-03 09:30:22崔久秀
        關(guān)鍵詞:神經(jīng)內(nèi)科精細(xì)化護(hù)理人員

        崔久秀

        (日照市人民醫(yī)院,山東 日照 276800)

        精細(xì)化護(hù)理管理對(duì)提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的影響研究

        崔久秀

        (日照市人民醫(yī)院,山東 日照 276800)

        目的觀察精細(xì)化護(hù)理管理對(duì)提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的影響。方法 選取本院神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理人員作為樣本,將其分為觀察組與對(duì)照組。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理,觀察組開展“精細(xì)化護(hù)理管理”活動(dòng)。結(jié)果 護(hù)理后,觀察組護(hù)理人員護(hù)理態(tài)度評(píng)分、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、環(huán)境護(hù)理評(píng)分,患者并發(fā)癥發(fā)生率、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,與對(duì)照組相比,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 將精細(xì)化護(hù)理管理應(yīng)用到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中,對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量的提升具有積極意義。

        精細(xì)化護(hù)理管理;神經(jīng)內(nèi)科;并發(fā)癥

        神經(jīng)內(nèi)科患者病情嚴(yán)重、起病急、病情進(jìn)展迅速,護(hù)理難度較大。常規(guī)護(hù)理方法缺乏全面性,難以充分滿足患者的護(hù)理需求。研究指出,將精細(xì)化護(hù)理應(yīng)用到神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理管理中,可使護(hù)理質(zhì)量得到一定程度的提升。本院于神經(jīng)內(nèi)科2015年9月~2016年9月實(shí)施“精細(xì)化護(hù)理管理”期間的護(hù)理人員中選取19例作為觀察組,分析精細(xì)化護(hù)理管理的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        于本院神經(jīng)內(nèi)科2015年9月~2016年9月實(shí)施“精細(xì)化護(hù)理管理”期間的護(hù)理人員中選取19例為觀察組,均為女性;年齡20~47歲,平均年齡(30.01±0.46)歲;工齡0.5~16年,平均工齡(6.74±0.58)年;文化水平:中專及大專15例、本科及以上4例。

        同時(shí)選取本院神經(jīng)內(nèi)科2015年9月前未實(shí)施“精細(xì)化護(hù)理管理”期間的護(hù)理人員19例作為對(duì)照組,均為女性;年齡22~49歲,平均年齡(30.00±0.51)歲;工齡2~15年,平均工齡(6.71±0.60)年;文化水平:中專及大專16例、本科及以上3例。

        兩組護(hù)理人員一般資料對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對(duì)照組護(hù)理人員采用常規(guī)護(hù)理。

        觀察組開展“精細(xì)化護(hù)理管理”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員、護(hù)理工作及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的管理。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,包括護(hù)理態(tài)度、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、環(huán)境護(hù)理等指標(biāo)。

        觀察兩組患者治療及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況。治療風(fēng)險(xiǎn)以并發(fā)癥為主;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)包括護(hù)患糾紛、護(hù)理文書書寫錯(cuò)誤、患者發(fā)生跌倒等。

        1.4 評(píng)分方法

        由患者評(píng)價(jià)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,總分為100分,其中護(hù)理態(tài)度、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、環(huán)境護(hù)理各25分,分?jǐn)?shù)越高表示護(hù)理質(zhì)量越高。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分

        護(hù)理后,觀察組護(hù)理人員護(hù)理態(tài)度得分、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、環(huán)境護(hù)理評(píng)分,與對(duì)照組相比,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        表1 兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較(±s,分)

        表1 兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量評(píng)分比較(±s,分)

        組別 護(hù)理態(tài)度 基礎(chǔ)護(hù)理 一級(jí)護(hù)理 環(huán)境護(hù)理觀察組(n=19) 23.01±0.10 24.25±0.01 23.89±0.16 24.57±0.02對(duì)照組(n=19) 18.24±1.33 20.15±0.69 20.87±0.78 18.43±0.90 P<0.05 <0.05 <0.05 <0.05

        2.2 兩組患者治療及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況

        護(hù)理后,觀察組并發(fā)癥發(fā)生率、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,與對(duì)照組相比,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        表2 兩組患者治療及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況[n(%)]

        3 討 論

        精細(xì)化護(hù)理管理屬于新型護(hù)理管理方式的一種。要求從護(hù)理人員的管理、護(hù)理工作的管理以及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的管理3個(gè)角度出發(fā),分析常規(guī)管理方法存在的漏洞,并采取措施彌補(bǔ)漏洞,以提高護(hù)理的全面性[1]。將上述護(hù)理管理方法應(yīng)用到神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理管理中,能夠進(jìn)一步滿足患者對(duì)護(hù)理的需求,使護(hù)理質(zhì)量及患者的護(hù)理滿意度得以提升。

        精細(xì)化管理方法具體為:(1)護(hù)理人員管理:護(hù)士長(zhǎng)深入分析每一位護(hù)理人員的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),根據(jù)其護(hù)理優(yōu)勢(shì)的不同,將其分配到不同的崗位上工作,提高護(hù)理效率及質(zhì)量;嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)整個(gè)科室護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。護(hù)理人員則需對(duì)自身的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé);落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,確保護(hù)理人員均能夠認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)護(hù)理步驟,提高護(hù)理質(zhì)量。(2)護(hù)理工作管理:嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者的生命體征,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及并發(fā)癥發(fā)生率;加強(qiáng)健康教育,提高患者的自護(hù)知識(shí)了解水平,提高其治療及護(hù)理的依從性;(3)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理:跌倒、床上墜落、護(hù)理文書書寫錯(cuò)誤及護(hù)患矛盾等均屬于神經(jīng)內(nèi)科常見的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);病房地面保持干燥,并于病房周圍墻面設(shè)置扶手,能夠有效降低跌倒發(fā)生率;于床邊設(shè)置護(hù)欄,能夠避免床上墜落問題發(fā)生;書寫護(hù)理文書時(shí),需保持字跡清晰、內(nèi)容全面;護(hù)理人員為患者服務(wù)時(shí),需保持耐心,從患者的角度出發(fā)考慮問題,以降低護(hù)患矛盾發(fā)生率[3]。本文研究發(fā)現(xiàn),采用上述護(hù)理管理后,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理人員護(hù)理態(tài)度評(píng)分為(23.01±0.10)分、基礎(chǔ)護(hù)理為(24.25±0.01)分、一級(jí)護(hù)理為(23.89±0.16)分、環(huán)境護(hù)理評(píng)分為(24.57±0.02)分、患者并發(fā)癥發(fā)生率為5.26%、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為0.00%,與常規(guī)護(hù)理管理相比,優(yōu)勢(shì)顯著(P<0.05)。表明,將精細(xì)化護(hù)理管理應(yīng)用到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中,對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量的提升具有積極意義。

        綜上所述,應(yīng)將精細(xì)化護(hù)理管理應(yīng)用到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理管理中,提高護(hù)理質(zhì)量及患者治療和護(hù)理的安全性。

        [1] 王 宇.精細(xì)化護(hù)理管理對(duì)提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的效果觀察[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2017,15(14):214-215.

        [2] 趙 艷.精細(xì)化護(hù)理管理對(duì)提高神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的效果分析[J].內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)雜志,2017,(04):504-505.

        [3] 魏 藍(lán).淺析手術(shù)室護(hù)理干預(yù)對(duì)術(shù)后肺部感染率的影響[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(8):119-120.

        R473.74

        B

        ISSN.2096-2479.2017.39.124.02

        本文編輯:張 鈺

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