宋鴻

綿綿發(fā)力 久久為功

“不忘初心，使命前行?！遍L久以來對(duì)實(shí)體金融服務(wù)的創(chuàng)新與堅(jiān)守為華夏銀行迎接“十九大”新的征程積蓄了力量，并引領(lǐng)其走向充滿希望的新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐

作為全國首家由工業(yè)企業(yè)組建的全國性商業(yè)銀行，華夏銀行25年的發(fā)展歷程，矗立著兩個(gè)巍峨的歷史地標(biāo)：一是1992年中國改革開放第二次浪潮中，華夏銀行在“東方風(fēng)來滿眼春”之際成立;二是2012年中國進(jìn)入推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)“五位一體”總體布局的改革發(fā)展新階段，華夏銀行立足實(shí)體，特色化推進(jìn)改革。

可以說，服務(wù)國家改革大局和發(fā)展戰(zhàn)略、助力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是華夏銀行與生俱來的優(yōu)秀基因。這一基因在“十八大”以來的5年間，日益彰顯出強(qiáng)大的活力，也不斷收獲著累累碩果。

與“時(shí)”俱進(jìn) 創(chuàng)新無止境

來看一份最新出爐的華夏銀行成績單：截至2016年末，華夏銀行貸款余額12167億元，是上市初期8倍，年均復(fù)合增速17.4%;營業(yè)收入640.3億元，是上市初期12倍，年均復(fù)合增速21%;利潤總額262.4億元，是上市初期19倍，年均復(fù)合增速25.5%，比收入增速快4.5個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)比過去，華夏銀行幾年來的發(fā)展可用三個(gè)關(guān)鍵詞來概括：穩(wěn)健、高速、健康。

增長的背后，是華夏銀行金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋、為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供最全面金融服務(wù)的重要直接體現(xiàn)。據(jù)了解，截至目前，華夏銀行擁有40家一級(jí)分行、53家二級(jí)分行、886家營業(yè)機(jī)構(gòu)，員工超過3.9萬人，形成了“立足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，輻射全國”的機(jī)構(gòu)服務(wù)體系;與五大洲115個(gè)國家和地區(qū)的375個(gè)城市的1572家金融機(jī)構(gòu)建立了代理行關(guān)系，建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

量的增長，源于“不忘初心、不斷前進(jìn)”的堅(jiān)守與創(chuàng)新。

華夏銀行作為全國首家由工業(yè)企業(yè)組建的全國性商業(yè)銀行，始終“不忘初心、矢志不渝”堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。2012年以來，華夏銀行更加快與時(shí)俱進(jìn)，因時(shí)而謀順勢(shì)而為，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以“供給側(cè)”改革激活需求端市場(chǎng)，通過改革創(chuàng)新、堅(jiān)守本源，不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。當(dāng)前，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn)的背景下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含著巨大的金融創(chuàng)新需求。華夏銀行找準(zhǔn)方向，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的主體基石——中小微企業(yè)，堅(jiān)定實(shí)施“中小企業(yè)金融服務(wù)商”戰(zhàn)略，不斷謀求創(chuàng)新。

創(chuàng)新，成為華夏銀行發(fā)展的基因。從創(chuàng)新年審制等舉措發(fā)力服務(wù)“小微企業(yè)”，創(chuàng)新交流合作機(jī)制，積極引入國際金融組織貸款服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展，到響應(yīng)國家戰(zhàn)略，創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)，積極踐行“一帶一路”“自貿(mào)區(qū)建設(shè)”“雄安新區(qū)”等理念;再到新發(fā)展環(huán)境下，緊緊抓住新機(jī)遇，借助金融科技打造智慧銀行，創(chuàng)新推出“第二銀行”;創(chuàng)新內(nèi)外聯(lián)動(dòng)合作體制，加強(qiáng)同BATJ的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;貼合強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)合規(guī)，打造嚴(yán)密風(fēng)控體系;創(chuàng)新公益形式，打造“華夏之星”小企業(yè)公益平臺(tái);創(chuàng)新服務(wù)綠色出行，深化推廣ETC卡……

產(chǎn)品、服務(wù)、體制、機(jī)制、合作、技術(shù)、理念、模式，華夏銀行多維度不斷創(chuàng)新，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，全面提升綜合金融服務(wù)能力，努力建設(shè)更具品牌特色的現(xiàn)代化商業(yè)銀行，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和自身發(fā)展的雙贏。而對(duì)于未來，創(chuàng)新無止境，“牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)、深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”，這是華夏銀行黨委書記、董事長李民吉對(duì)華夏銀行未來打開新局面的寄語。創(chuàng)新，仍是重中之重。

以“實(shí)”為本 扎根中小微

近期，第五次全國金融工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，“金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職，是金融的宗旨，也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措”。

金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉和重要支撐，銀行肩負(fù)著向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)輸送“新鮮血液”的重任，反過來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是商業(yè)銀行生存的土壤。中小微企業(yè)是保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、改善民生和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量。而商業(yè)銀行在服務(wù)于小微企業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面，具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

本立而道生。從2009年5月，華夏銀行在總行成立中小企業(yè)信貸部，至今，華夏銀行已逐步將普惠金融提升到戰(zhàn)略層面，完善組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從注重為小微企業(yè)提供融資服務(wù)向提供綜合金融服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變。這是華夏銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要一步。

近年來，華夏銀行更是苦練內(nèi)功，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，建立“專業(yè)化經(jīng)營、流程化管理、個(gè)性化考核、立體化營銷”的小微企業(yè)服務(wù)保障機(jī)制;貼合小微企業(yè)特點(diǎn)，研發(fā)了“年審制”貸款等線下產(chǎn)品以及“網(wǎng)絡(luò)貸” 等線上產(chǎn)品，不斷完善特色產(chǎn)品體系;逐步完善覆蓋面，推進(jìn)創(chuàng)建全國網(wǎng)絡(luò)。基于此，華夏銀行逐漸形成了以打造“中小企業(yè)金融服務(wù)商”為戰(zhàn)略目標(biāo)的小微企業(yè)金融服務(wù)特色體系。

從覆蓋面來看，截至2017年3月末，華夏銀行設(shè)立了近60家小微企業(yè)金融部，140多家小微業(yè)務(wù)特色支行，及130多家小微企業(yè)客戶部，服務(wù)機(jī)構(gòu)已輻射至金融總量相對(duì)較多的直轄市、主要省會(huì)城市及重要地級(jí)市，在全行范圍內(nèi)初步建立起“總行—分行—支行”的小微企業(yè)服務(wù)體系;在全國共開設(shè)近180家社區(qū)支行，輻射約900多個(gè)周邊社區(qū)，服務(wù)約上千萬的社區(qū)居民。

除了對(duì)已有實(shí)體經(jīng)濟(jì)基石的小微企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)，華夏銀行還在增量上不斷拓展。在深化大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新金融服務(wù)方面，華夏銀行表現(xiàn)突出，在“雙創(chuàng)”企業(yè)層面、“雙創(chuàng)”個(gè)人層面齊發(fā)力，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供良好的多元化融資環(huán)境，是“雙創(chuàng)”企業(yè)的及時(shí)雨。

深耕中小微企業(yè)，華夏銀行取得了服務(wù)客戶與自身發(fā)展的雙贏。數(shù)據(jù)顯示，截至 2016 年末，華夏銀行小微企業(yè)貸款余額 2714.19 億元，增速高于該行各項(xiàng)貸款平均增速;小微企業(yè)貸款客戶 28311 戶;小微企業(yè)申貸獲得率為91.25%，高于上年同期0.07 個(gè)百分點(diǎn);在業(yè)內(nèi)率先完成小微企業(yè)“三個(gè)不低于”監(jiān)管指標(biāo)，小微企業(yè)貸款增量、資產(chǎn)質(zhì)量在12家全國性股份制商業(yè)銀行中整體排名居于中上位置，成為行業(yè)服務(wù)實(shí)體、服務(wù)中小微企業(yè)的標(biāo)桿。

順“勢(shì)”而為 助力大戰(zhàn)略

助力國家發(fā)展戰(zhàn)略，既是商業(yè)銀行應(yīng)擔(dān)的職責(zé)和使命，也是自身發(fā)展的風(fēng)口和機(jī)遇所在。

華夏銀行自建行以來，始終把服務(wù)和支持國家戰(zhàn)略擺在工作的首要位置，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“服務(wù)實(shí)體”理念，積極支持城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)和推行綠色金融，大力支持服務(wù)“京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展”“西部大開發(fā)”“長江經(jīng)濟(jì)帶”“一帶一路”“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等國家戰(zhàn)略，在助力國家發(fā)展戰(zhàn)略中謀劃自身發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)。

以服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展為例。作為立足北京的全國性股份制商業(yè)銀行，華夏銀行把握歷史發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建立了相應(yīng)的內(nèi)部區(qū)域協(xié)同管理機(jī)制，從資金、產(chǎn)品、渠道、機(jī)構(gòu)、體制、機(jī)制等八個(gè)方面研究提出具體的工作方案和措施，提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。打造了華夏京津冀協(xié)同卡品牌，服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展，市場(chǎng)反響強(qiáng)烈;設(shè)立了規(guī)模為100億元的碧水藍(lán)天產(chǎn)業(yè)基金，專項(xiàng)支持京津冀生態(tài)環(huán)境治理;“京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新”項(xiàng)目成功落戶華夏銀行，其作為國內(nèi)首家合作銀行，和世界銀行共同提供不少于等值9.2億元的資金，為京津冀區(qū)域能效、可再生能源、污染防控領(lǐng)域項(xiàng)目提供項(xiàng)目融資支持。

“以疏解北京非首都功能為‘牛鼻子推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū)”，這是國家對(duì)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的展望。在此方面，華夏銀行更是先試先行，走在行業(yè)前列。近兩年，貼合國家大戰(zhàn)略，華夏銀行在服務(wù)首都科技金融創(chuàng)新、通州行政副中心建設(shè)、疏解非首都功能、支持雄安新區(qū)建設(shè)等方面多方發(fā)力，在支持京津冀協(xié)同發(fā)展、確立區(qū)域優(yōu)勢(shì)的過程中，也實(shí)現(xiàn)了回歸本源，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“添磚加瓦”。

再看服務(wù)“一帶一路”建設(shè)。黨的“十八大”以來，中央提出“一帶一路”倡議?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)離不開資金的大力支持。企業(yè)“走出去”承包工程、投資設(shè)廠、并購、境外發(fā)債上市等需求日益增長，華夏銀行依托“環(huán)球智贏”國際金融服務(wù)品牌，提供國際結(jié)算、進(jìn)出口貿(mào)易融資、外匯擔(dān)保、外匯資金交易、組合產(chǎn)品、國內(nèi)信用證、代理業(yè)務(wù)和跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算等八大類60多項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)，構(gòu)建了集咨詢、結(jié)算、融資、避險(xiǎn)、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品于一體的行業(yè)服務(wù)方案。

農(nóng)業(yè)發(fā)展是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。華夏銀行長期以來高度重視對(duì)農(nóng)業(yè)的金融支持，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極參與“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?！逼洹巴?、融、顧、信”一體化金融服務(wù)，已在打造中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“金豐公社”中落地結(jié)果。據(jù)了解，華夏銀行通過“投融顧信”一體化方案，建立了龐大的行業(yè)資源、機(jī)構(gòu)資源及客戶資源系統(tǒng)，通過引入國際先進(jìn)經(jīng)營模式結(jié)合金正大行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)，升級(jí)產(chǎn)品銷售模式，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓利農(nóng)戶。

除此之外，為貫徹科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，華夏銀行還大力發(fā)展綠色金融。重點(diǎn)投向國家政策鼓勵(lì)、專業(yè)技術(shù)突出、管理規(guī)范的節(jié)能服務(wù)公司、節(jié)能減排工程承包企業(yè)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造企業(yè)、新能源裝備制造企業(yè);大力發(fā)展強(qiáng)抵押的能效信貸、合同能源管理等綠色金融業(yè)務(wù)，擴(kuò)大與世界銀行、法國開發(fā)署等合作規(guī)模等等。這個(gè)成績單，還可以列得很長，如世界銀行京津冀大氣污染防治融資創(chuàng)新項(xiàng)目、世界銀行中國節(jié)能融資項(xiàng)目及法開署綠色轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目，“碧水藍(lán)天”基金、綠色金融債券投資和新興業(yè)務(wù)服務(wù)、ETC業(yè)務(wù)等等，都蘊(yùn)含著華夏銀行布局綠色金融、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深刻理念和久久為功之道。

“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”“著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力”，重申“必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”“深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”。

這些新論斷新思想，進(jìn)一步堅(jiān)定了華夏銀行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“初心”，指明了華夏銀行新時(shí)代的使命所在和發(fā)展方向。使命呼喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來。在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，華夏銀行將“不忘初心，牢記使命，不懈奮斗，”在社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程中譜寫新篇章、創(chuàng)造新業(yè)績！