張孝敏 張燕

摘 要：建筑事業(yè)的高速發(fā)展在一定程度上帶動(dòng)了建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷增大，基于這種情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效掌握也就極為重要。應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)控制管理方法可以對(duì)工程施工期間存在的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)測(cè)。基于這種情況全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)于建筑工程管理也就顯得極為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)控制；分析

一、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

1、管理理念落后

在當(dāng)前大多數(shù)建筑工程企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始越發(fā)的注意到在工程施工過(guò)程中造價(jià)控制的重要性，如果選用的措施不夠有效的話便會(huì)影響到整體的效果。而造價(jià)控制又會(huì)很大程度上受到思想意識(shí)方面的影響，而如果出現(xiàn)這一影響因素的話勢(shì)必會(huì)造成全過(guò)程控制效果不理想的問(wèn)題。結(jié)合當(dāng)前建筑企業(yè)造價(jià)管理的現(xiàn)狀來(lái)看還無(wú)法真正的做到較短的時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行定額模式。在當(dāng)前我們主要是沿用的主要是一些傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式。然而這種傳統(tǒng)的造價(jià)管理措施在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中一直存有一定的缺陷。為了更好的將全過(guò)程造價(jià)管理控制措施落實(shí)到實(shí)處就需要對(duì)傳統(tǒng)的理念進(jìn)行更新和創(chuàng)新，并且通過(guò)對(duì)一些新型的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用來(lái)使造價(jià)管理工作得到不斷的完善。

2、管理制度的缺失

由于施工系統(tǒng)所具有的復(fù)雜性特點(diǎn)，并且在施工的每一個(gè)工序之中都存有一定的聯(lián)系?；谶@種情況來(lái)看，造價(jià)管理也就必然有著一定的復(fù)雜性。在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程中需要真正的做到有法可依，而且也只有這樣才能在最大程度上保證整個(gè)施工能夠良好順利進(jìn)行。然而在當(dāng)前我國(guó)的建筑企業(yè)并沒(méi)有具體的制度來(lái)對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行約束，甚至于一些企業(yè)在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管控的過(guò)程中仍然沿用傳統(tǒng)的制度，而這也無(wú)法迎合當(dāng)前管理的現(xiàn)狀，基于這種情況也就會(huì)在很大程度上影響成本控制作用的發(fā)揮，并且也會(huì)使造價(jià)管理的難度出現(xiàn)一定的增加。

二、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制方法

1、決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

造價(jià)對(duì)于決策階段有著較為直接影響，通過(guò)提高造價(jià)控制的科學(xué)性和合理性能夠使投資方案的準(zhǔn)確性更強(qiáng)。基于這種情況在決策階段就需要將造價(jià)控制的工作做好。在進(jìn)行具體決策的過(guò)程中首先需要將投資估算工作做好，在工程決策的環(huán)節(jié)之中投資估算屬于一個(gè)較為重要的影響因素，并且其也屬于項(xiàng)目審批過(guò)程中投資選擇的一個(gè)重要條件。在對(duì)工程進(jìn)行施工的過(guò)程中工程量的過(guò)于龐大也需要一些專業(yè)能力較強(qiáng)的造價(jià)工程師與管理人員來(lái)參與到造價(jià)控制工作之中，并且由專業(yè)人員來(lái)對(duì)造價(jià)的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)分析的真實(shí)性進(jìn)行有效的提高。

2、招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在對(duì)建筑工程進(jìn)行招投標(biāo)的過(guò)程中相關(guān)的業(yè)主需要詳細(xì)編制招投標(biāo)文件，在大多數(shù)建筑工程招投標(biāo)主要講施工技術(shù)與施工材料作為重點(diǎn)，在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制的過(guò)程中首選需要對(duì)招標(biāo)程序的原則進(jìn)行明確，并對(duì)招標(biāo)的各個(gè)階段進(jìn)行較為詳細(xì)的指導(dǎo)，對(duì)于后期奠定合同與報(bào)建環(huán)節(jié)給予足夠的重視。另外，由于建筑工程的招標(biāo)文件需要有有效的法律作為保護(hù)?；谶@種情況招標(biāo)單位與建筑業(yè)主都需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行簽訂。在文件之中要對(duì)招標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行較為詳細(xì)的閱讀。通過(guò)這樣來(lái)最大程度上避免施工環(huán)節(jié)由于不夠重視招標(biāo)文件而造成一些不必要的影響建筑工程順利進(jìn)行的問(wèn)題。

3、施工合同階段的造價(jià)控制

施工合同是建筑工程結(jié)算的重要依據(jù)，其在整個(gè)建筑工程造價(jià)管理工作中有著決定性作用，在對(duì)施工雙方在對(duì)合同進(jìn)行簽訂的過(guò)程中一定要對(duì)相關(guān)的條例進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并且要對(duì)施工條款進(jìn)行較為嚴(yán)格的審議，保證合同內(nèi)容具有較強(qiáng)的合法性，在具體施工的過(guò)程中如果出現(xiàn)責(zé)任不明情況的話能夠?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問(wèn)題有效的避免。通過(guò)對(duì)施工合同的管理工作進(jìn)行強(qiáng)化來(lái)使合同雙方傳遞的信息準(zhǔn)確性更強(qiáng)，并且也可以使相關(guān)的管理人員對(duì)更像指標(biāo)更加準(zhǔn)確的掌握。

4、施工階段造價(jià)控制

在對(duì)工程進(jìn)行施工的階段所需要控制的投資資金最多，而且不同的施工單位在幾乎所有方面也都存有一定的差異性?；谶@種情況在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中也就必然存有一定的不同，由此變會(huì)在一定程度上使造價(jià)出現(xiàn)差異，如果所選的施工技術(shù)落后以及施工計(jì)劃不夠合理便有可能造成施工計(jì)劃不合理的問(wèn)題。基于這種情況首先需要對(duì)工程量進(jìn)行合理的計(jì)算，其次還要以設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

5、竣工階段造價(jià)控制

對(duì)施工期間的工程造價(jià)進(jìn)行控制主要在于對(duì)過(guò)程的控制，在這個(gè)期間要對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工程計(jì)量，簽證工作以及索賠金額加以核定，待到對(duì)竣工進(jìn)行結(jié)算的過(guò)程中要將所有信息進(jìn)行歸集和匯總。另外要做到將一些可以轉(zhuǎn)化成價(jià)款責(zé)任的相關(guān)合同約定項(xiàng)在工程竣工完成之后可以應(yīng)用費(fèi)用的形式來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

考慮到建筑工程的造價(jià)所涉及內(nèi)容較廣且極為復(fù)雜，而工程的整體質(zhì)量在很大程度也會(huì)受到工程造價(jià)的影響，基于這種情況在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中可以適當(dāng)?shù)牟捎萌^(guò)程造價(jià)控制的方法，由此來(lái)使資金的投入效益能夠達(dá)到最大化，并且在最大程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高。

參考文獻(xiàn)

[1]齊煒.論述全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn).

[2]黃媛媛.論述全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用[J].建材與裝飾.

[3]鐵俐.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2017（12）：108-109.

[4]羅春來(lái).研究如何控制建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（06）：234.

（作者單位：西華大學(xué)土木建筑與環(huán)境學(xué)院）