吳莉莉

摘要：文章以商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合模式所具有財(cái)務(wù)效果的含義引入正文，首先對(duì)業(yè)態(tài)組合模式財(cái)務(wù)效果以及不同業(yè)態(tài)組合模式的應(yīng)用情況進(jìn)行了概述，然后又結(jié)合實(shí)際情況分析了商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合模式的發(fā)展現(xiàn)狀，最后分別從商場(chǎng)財(cái)務(wù)能力的分析方向以及商場(chǎng)財(cái)務(wù)變化包含的內(nèi)容兩個(gè)方面，針對(duì)商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果展開(kāi)了系統(tǒng)、深入的探討，供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：商場(chǎng)；業(yè)態(tài)組合模式；財(cái)務(wù)效果

業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果指的是商場(chǎng)對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行選擇和配比，并在此基礎(chǔ)上完成資本的優(yōu)化配置和科學(xué)應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)資本增值目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的效果，在對(duì)財(cái)務(wù)效果進(jìn)行分析的過(guò)程中，主要應(yīng)用的是對(duì)商場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)涉及的各類(lèi)計(jì)算指標(biāo)。針對(duì)業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果所開(kāi)展的分析工作，切入點(diǎn)包括現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況等，人們可以通過(guò)對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)能力和指標(biāo)進(jìn)行分析的方式，對(duì)商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合的實(shí)際應(yīng)用情況加以了解。

一、商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合模式財(cái)務(wù)效果所涉及概念的含義

（一）業(yè)態(tài)組合模式

商場(chǎng)業(yè)態(tài)的含義是商場(chǎng)管理人員以對(duì)消費(fèi)者所具有不同需求加以滿(mǎn)足為目標(biāo)而逐漸形成的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形態(tài)以及模式，現(xiàn)階段，我國(guó)常見(jiàn)的商場(chǎng)業(yè)態(tài)包括專(zhuān)業(yè)店、百貨店以及專(zhuān)賣(mài)店等。業(yè)態(tài)組合模式指的是商場(chǎng)管理人員根據(jù)商場(chǎng)的業(yè)態(tài)定位對(duì)其進(jìn)行分配的過(guò)程，商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位包括娛樂(lè)、零售以及餐飲等。

（二）財(cái)務(wù)效果

財(cái)務(wù)效果包括的內(nèi)容主要有三個(gè)方面，分別是商場(chǎng)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)效果能夠?qū)蓶|權(quán)益以及商場(chǎng)的收益能力加以呈現(xiàn)[1]。一般而言，在對(duì)財(cái)務(wù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所依據(jù)的主要指標(biāo)是商場(chǎng)財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)價(jià)，當(dāng)然，非財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)效果的過(guò)程中具有同樣重要的作用，在對(duì)財(cái)務(wù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，人們應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)所應(yīng)用的指標(biāo)加以選擇。

（三）不同業(yè)態(tài)組合模式的應(yīng)用情況

隨著毛利的逐年下降，對(duì)商場(chǎng)而言，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)利潤(rùn)局限的有效突破，對(duì)百貨、餐飲等業(yè)態(tài)模式進(jìn)行高比例搭配成為了首選方案，另外，對(duì)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)作為購(gòu)物中心而存在的大賣(mài)場(chǎng)而言，現(xiàn)階段也開(kāi)始不可避免的走向了邊緣化，具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的超市企業(yè)則開(kāi)始向復(fù)合經(jīng)營(yíng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

二、商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合模式的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）定位缺乏科學(xué)性

通過(guò)對(duì)我國(guó)各類(lèi)商場(chǎng)進(jìn)行走訪和調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，商場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是對(duì)自身定位缺乏科學(xué)性，大部分商場(chǎng)的管理人員均沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)群體展開(kāi)調(diào)查，上述情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式較為單一的問(wèn)題始終無(wú)法得到有效解決，自然也就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

（二）管理技術(shù)較為落后

絕大多數(shù)商場(chǎng)在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，仍舊將傳統(tǒng)的管理模式作為首選，即“進(jìn)銷(xiāo)一體，兩級(jí)管理，三級(jí)核算”，這種管理模式存在的不足是非常突出的，其中具有代表性的問(wèn)題在于效率低下且成本較高。除此之外，極少有商場(chǎng)應(yīng)用POS系統(tǒng)完成對(duì)資金與物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控，而是將其更多的應(yīng)用在單純的收銀方面，這也是管理技術(shù)較為落后的又一個(gè)重要表現(xiàn)。

三、對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析的主要方向

（一）商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力

對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力加以評(píng)判的主要標(biāo)準(zhǔn)是可供分配的商場(chǎng)資本是否已經(jīng)能夠做到各司其職，也就是說(shuō)分配結(jié)果是否具備足夠的合理性，從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)能力達(dá)標(biāo)的是資本運(yùn)作的效率，因此，它可以代表商場(chǎng)管理人員對(duì)資金進(jìn)行調(diào)配以及協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的能力。對(duì)任何商場(chǎng)而言，運(yùn)營(yíng)管理資金的周轉(zhuǎn)率與運(yùn)營(yíng)能力之間均存在著無(wú)法割裂的聯(lián)系，資金周轉(zhuǎn)率較高代表該商場(chǎng)對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)用的成效較高、運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)，反之亦然，對(duì)于以零售為主的商場(chǎng)而言，占據(jù)商場(chǎng)總資產(chǎn)較大份額的部分是存貨，存貨運(yùn)轉(zhuǎn)能力自然也就成為了決定商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)劣的主要因素。

（二）商場(chǎng)的盈利能力

盈利能力指的是資本增值的能力，通俗來(lái)說(shuō)就是商場(chǎng)獲取利潤(rùn)的能力，通常用商場(chǎng)在特定會(huì)計(jì)期間內(nèi)所獲利潤(rùn)的多少和整體水平，作為商場(chǎng)管理人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)盈利能力展開(kāi)研究是非常有必要的，這與商場(chǎng)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地具有非常緊密的聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō)，無(wú)論是商場(chǎng)還是其他企業(yè)，在追求盈利的過(guò)程中，所采用的方式均是在減少所投入成本的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)自身對(duì)商品進(jìn)行制造的能力以及銷(xiāo)售的水平，保證商品綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在對(duì)業(yè)態(tài)組合模式所具有的財(cái)務(wù)效果進(jìn)行探討時(shí)，需要涉及的內(nèi)容包括銷(xiāo)售毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、投入成本以及收益的比例等，只有這樣才能保證對(duì)商場(chǎng)盈利情況開(kāi)展研究工作所取得成果的全面性和科學(xué)性[2]。

（三）商場(chǎng)的償債能力

1.長(zhǎng)期償債的能力

對(duì)商場(chǎng)而言，長(zhǎng)期償債的能力主要指的是對(duì)債務(wù)進(jìn)行承擔(dān)以及保障的能力，通過(guò)對(duì)商場(chǎng)長(zhǎng)期償債能力進(jìn)行研究，可以判斷出該商場(chǎng)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定程度，因此，針對(duì)長(zhǎng)期償債能力所開(kāi)展的研究工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)者、投資者、債權(quán)人以及其他相關(guān)人員均具有無(wú)法忽略的重要價(jià)值。

2.短期償債的能力

短期償債的能力指的是商場(chǎng)是否具備應(yīng)用流動(dòng)資產(chǎn)保證對(duì)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行還清的能力，短期償債能力體現(xiàn)的是商場(chǎng)按期還債的能力。對(duì)于債權(quán)人而言，保證商場(chǎng)不斷發(fā)展的前提在于資金，對(duì)于投資人而言，短期償債能力與自身所具有債權(quán)安全與否具有直接聯(lián)系，絕大多數(shù)債權(quán)人所關(guān)注的問(wèn)題主要就是投資的獲利與回收，因此，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，商場(chǎng)管理人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力完成資本的籌措，隨之而來(lái)的問(wèn)題就是今后對(duì)資金進(jìn)行籌集的難度會(huì)有所提升，想要籌集到所需資金，部分商場(chǎng)甚至?xí)x擇對(duì)資金籌集資本進(jìn)行增加，進(jìn)而影響自身的盈利。

四、商場(chǎng)年度財(cái)務(wù)變化所包含的內(nèi)容

（一）商場(chǎng)利潤(rùn)表

商場(chǎng)利潤(rùn)表指的是在特定會(huì)計(jì)期間內(nèi)針對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效果所生成的財(cái)務(wù)報(bào)表，與資產(chǎn)負(fù)債表最大的不同在于利潤(rùn)表具有動(dòng)態(tài)性，這主要是因?yàn)槔麧?rùn)表主要針對(duì)的是特定的會(huì)計(jì)期間，因此，利潤(rùn)表也被稱(chēng)作動(dòng)態(tài)報(bào)表。利潤(rùn)表較為突出的特點(diǎn)就是可以用來(lái)對(duì)特定會(huì)計(jì)期間內(nèi)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)所需各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的反映，人們可以通過(guò)利潤(rùn)表對(duì)商場(chǎng)的盈利以及虧損情況加以了解。

在對(duì)業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果進(jìn)行探討時(shí)，主要的研究?jī)?nèi)容為對(duì)商場(chǎng)獲取利潤(rùn)的過(guò)程與結(jié)果是否具備其應(yīng)有的公允性以及合規(guī)性進(jìn)行呈現(xiàn)的利潤(rùn)質(zhì)量，無(wú)論是對(duì)商場(chǎng)還是對(duì)其他企業(yè)而言，利潤(rùn)質(zhì)量與資金循環(huán)情況以及自身整體能力之間都存在著一定的聯(lián)系，具有較高利潤(rùn)質(zhì)量的商場(chǎng)，資金循環(huán)的狀況通常良好，那么所對(duì)應(yīng)的償債能力、購(gòu)買(mǎi)能力以及其他方面的能力也必然較強(qiáng)，通過(guò)上文的分析可以看出，利潤(rùn)質(zhì)量較高的商場(chǎng)，發(fā)展前景也相對(duì)廣闊，反之，商場(chǎng)如果不具備較高的利潤(rùn)質(zhì)量，就會(huì)導(dǎo)致資金循環(huán)不暢，進(jìn)而影響包括償債能力與購(gòu)買(mǎi)能力在內(nèi)的諸多能力，這會(huì)對(duì)商場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)難以預(yù)估的影響[3]。

（二）資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表所具有的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：其一，對(duì)商場(chǎng)在特定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的負(fù)債情況加以呈現(xiàn)，人們可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表完成對(duì)商場(chǎng)需要償還債務(wù)的具體額度進(jìn)行研究的工作，負(fù)債總額代表的是需要償還債務(wù)的總數(shù)額，償還債務(wù)的期限則可以通過(guò)負(fù)債結(jié)構(gòu)加以呈現(xiàn)，也就是說(shuō)，資產(chǎn)負(fù)債表所涵蓋的內(nèi)容能夠?qū)ι虉?chǎng)負(fù)債信息進(jìn)行基礎(chǔ)、全面的體現(xiàn)；其二，對(duì)商場(chǎng)資產(chǎn)、資源的組成與分布情況加以呈現(xiàn)，作為商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源的總稱(chēng)，資產(chǎn)在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中具有無(wú)法替代的重要意義，商場(chǎng)的規(guī)模和整體能力通常都是通過(guò)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行體現(xiàn)的，也就是說(shuō)，資產(chǎn)負(fù)債表能夠?yàn)槿藗兞私馍虉?chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理情況提供方便；其三，對(duì)商場(chǎng)所有者持有權(quán)益的狀態(tài)加以呈現(xiàn)，即資產(chǎn)負(fù)債表呈現(xiàn)的內(nèi)容包括對(duì)商場(chǎng)投資人占投資總額的實(shí)際比例，需要人們明確的一點(diǎn)是所有者權(quán)益主要包括的兩部分內(nèi)容，即留存的收益和實(shí)收的資本，所有者權(quán)益可以在某些方面對(duì)商場(chǎng)的資金實(shí)力以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)加以表現(xiàn)，為研究工作的開(kāi)展提供便利。

五、結(jié)論

綜上所述，上文從四個(gè)方面針對(duì)“商場(chǎng)業(yè)態(tài)組合模式的財(cái)務(wù)效果”展開(kāi)了探討，敘述的重點(diǎn)則落在財(cái)務(wù)能力的分析方向以及財(cái)務(wù)變化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容上，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力、償債能力，還是利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表，都是對(duì)業(yè)態(tài)組合模式財(cái)務(wù)效果進(jìn)行探討的過(guò)程中不可或缺的一部分，希望通過(guò)上文的分析，可以在某些方面為相關(guān)人員提供幫助，實(shí)現(xiàn)加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的目標(biāo)。

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[3]陳俊.基于商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體業(yè)態(tài)組合研究[D].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013.

（作者單位：深圳市印力物業(yè)服務(wù)有限公司天津和平分公司）