(北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，北京 100042)

全壽命周期機(jī)電設(shè)備管理體系設(shè)計(jì)

陳仕萍

(北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，北京 100042)

機(jī)電設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)、創(chuàng)造效益的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程的有效管理是企業(yè)需要重點(diǎn)解決的難題。本文在分析了機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了全壽命周期機(jī)電設(shè)備管理體系，將有助于企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理水平的提高。

機(jī)電設(shè)備；全壽命周期；設(shè)備管理

機(jī)電設(shè)備管理是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈環(huán)境下，機(jī)電設(shè)備管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中占據(jù)的地位越來(lái)越突出。

一、全壽命周期管理

全壽命周期管理是從長(zhǎng)期效益出發(fā)，應(yīng)用一系列先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方法，統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)行和退役等各環(huán)節(jié)，在確保規(guī)劃合理、工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、運(yùn)行可靠的前提下，以項(xiàng)目全壽命周期的整體最優(yōu)作為管理目標(biāo)。

二、企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新思維和機(jī)制，在機(jī)電設(shè)備管理方面還是基于統(tǒng)計(jì)意義上的管理。主要存在以下典型問(wèn)題：一是資產(chǎn)價(jià)值管理觀念淡薄，只重視設(shè)備的性能表現(xiàn)而忽略設(shè)備價(jià)值管理，只重視投入而輕視產(chǎn)出效益；二是部門之間缺乏協(xié)作機(jī)制，傳統(tǒng)的基于職能的“分段式”機(jī)電設(shè)備管理模式使得各部門工作目標(biāo)不一致，缺乏有效銜接，業(yè)務(wù)信息無(wú)法共享；三是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的決策方法有待完善。定性分析多，定量分析少，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢測(cè)、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵技術(shù)仍有待突破；四是歷史資料和數(shù)據(jù)不全，信息化管理水平落后，難以全面支撐科學(xué)決策，如企業(yè)機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、運(yùn)行維護(hù)數(shù)據(jù)等信息缺失，賬、卡、物長(zhǎng)期不一致等。

如何規(guī)范、有效地提升企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的水平，在確保企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性的條件下，最大限度地發(fā)揮企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)營(yíng)的效用和效益。通過(guò)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，推動(dòng)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)管理的變革，提升企業(yè)的綜合價(jià)值創(chuàng)造能力，這是企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理亟需解決的重要課題。

三、全壽命周期機(jī)電設(shè)備管理體系設(shè)計(jì)

(一)選型

全壽命周期機(jī)電設(shè)備管理是以機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，在保證可靠性的前提下，對(duì)設(shè)備的投入、運(yùn)行、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行全面地設(shè)備成本管理，最終實(shí)現(xiàn)使機(jī)電設(shè)備的總成本最低的管理體系。機(jī)電設(shè)備的全壽命周期成本管理不僅有設(shè)備運(yùn)行使用過(guò)程中的成本管理，還包含設(shè)備的購(gòu)買、安置、規(guī)劃等成本的管理，又包括設(shè)備后期的維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢處理等成本管理，見表1。因此一方面要從設(shè)備的全壽命周期成本的整體出發(fā)，進(jìn)行全面的設(shè)備管理；另一方面也需要分析研究設(shè)備的各個(gè)時(shí)期對(duì)全壽命周期成本的影響，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的優(yōu)化。

表1 全壽命周期成本具體構(gòu)成

機(jī)電設(shè)備全壽命周期成本計(jì)算公式是：

CLCC=CP+CO+CM+CF+CR

公式中CLCC是全壽命周期成本；CP是購(gòu)置成本；CO是運(yùn)行成本；CM是維護(hù)成本；CF是故障成本，也叫懲罰成本；CR是退役處置成本。在計(jì)算全壽命周期成本LCC 時(shí)用凈現(xiàn)值法，即將成本發(fā)生當(dāng)年的現(xiàn)值用復(fù)利折算到終值。

機(jī)電設(shè)備的全壽命周期成本由不同時(shí)期的成本構(gòu)成，而且這些構(gòu)成要素在設(shè)備的各個(gè)時(shí)期也是不同的，各時(shí)期的成本構(gòu)成要素占總LCC的比例也是不一樣的。而且設(shè)備各個(gè)階段之間不是各自獨(dú)立的，反而是相互影響。根據(jù)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，設(shè)備運(yùn)行后期產(chǎn)生的成本占全壽命周期成本的70%至80%，設(shè)備設(shè)計(jì)選型階段又基本上決定了設(shè)備全壽命周期成本的90%。

幾項(xiàng)成本里故障成本費(fèi)用最難計(jì)算，由于設(shè)備的故障成本不僅與設(shè)備的可靠性有關(guān)還與設(shè)備的運(yùn)行方式有關(guān)，因此通常用故障成本系數(shù)來(lái)計(jì)算分析故障成本和全壽命周期成本的關(guān)系。設(shè)備類型、設(shè)備故障率和其他各種參數(shù)不同，計(jì)算出來(lái)的全壽命周期成本的值也不同。在高故障成本系數(shù)下，故障成本對(duì)機(jī)電設(shè)備的LCC影響較大，反之亦然，由此可見，故障成本系數(shù)決定著整個(gè)設(shè)備的可靠性，故障成本系數(shù)越低，機(jī)電設(shè)備的LCC越低，設(shè)備的可靠性就增強(qiáng)。

眾所周知，一部文學(xué)作品能否在異國(guó)甚至世界范圍內(nèi)得到認(rèn)可并流行久遠(yuǎn)，不僅在于原著質(zhì)量的好壞，更在于翻譯質(zhì)量的優(yōu)劣。中國(guó)作家在莫言之前不曾獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，幾乎很少有人懷疑中國(guó)作家的水平，大多責(zé)問(wèn)缺少好的英文翻譯，就連莫言本人也對(duì)其作品的譯者給予了非常高的評(píng)價(jià)與感激之情。但是，翻譯家在讀者心目中根本無(wú)法與作家相提并論，主要原因是譯者籠罩在原作者的陰影之中：譯好了，光榮歸于原作；譯壞了，罪在譯者。

通過(guò)全壽命周期成本LCC的計(jì)算公式能準(zhǔn)確地計(jì)算出各種條件下的全壽命周期成本LCC并進(jìn)行比較分析。比如設(shè)備的生產(chǎn)廠家不同，設(shè)備的性能、可靠性和質(zhì)量也不盡相同，設(shè)備的性能、可靠性和質(zhì)量與設(shè)備的價(jià)格是呈正比關(guān)系的，因此設(shè)備性能、可靠性和質(zhì)量越高，設(shè)備的價(jià)格也越高，成本也就相應(yīng)提高了。目前我國(guó)許多企業(yè)在選擇機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，大多極其注重新技術(shù)、高科技，而忽視了全壽命周期成本，這樣采購(gòu)的設(shè)備具有較低的使用經(jīng)濟(jì)效益。所以在進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)和選擇的時(shí)候，可以采用全壽命周期成本的計(jì)算模型，更加科學(xué)合理的采購(gòu)設(shè)備，做出客觀的決策。

(二)招標(biāo)

企業(yè)一般采用招投標(biāo)來(lái)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)，招投標(biāo)方式是一種可以有效降低企業(yè)采購(gòu)成本的方法，但是在實(shí)際的招投標(biāo)過(guò)程中，只注重于投標(biāo)者的價(jià)格，以價(jià)格最低為中標(biāo)依據(jù)，是不對(duì)的。價(jià)格往往與設(shè)備的質(zhì)量、性能、售后服務(wù)等有關(guān)，企業(yè)應(yīng)該在同一類產(chǎn)品質(zhì)量、性能、售后服務(wù)等內(nèi)容基本一致的情況下選擇較低的價(jià)格，這樣才是正確的選擇。重視企業(yè)機(jī)電設(shè)備的自適應(yīng)能力、自組織能力、智能監(jiān)控能力和協(xié)作等能力。

在招標(biāo)過(guò)程中，需要對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的故障維修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備使用壽命等進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)，以防止出現(xiàn)更多的不必要的浪費(fèi)。在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，需要投標(biāo)的企業(yè)提供設(shè)備的故障曲線，也就是設(shè)備全壽命周期中發(fā)生故障的故障率變化情況。設(shè)備的故障率也不是一成不變的，因?yàn)楣收下是€形狀像浴盆，所以將這種反映設(shè)備故障率的函數(shù)圖稱為浴盆曲線。招標(biāo)企業(yè)需要對(duì)這類原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，尤其是設(shè)備運(yùn)行后的相關(guān)數(shù)據(jù)的收集，以便于了解設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)。

企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)，可以采用LCC法進(jìn)行，首先計(jì)算出投標(biāo)產(chǎn)品的LCC，然后根據(jù)計(jì)算出的LCC的值選擇其中最低的投標(biāo)者。這樣做可以保證企業(yè)在采購(gòu)設(shè)備時(shí)的價(jià)格較低，節(jié)約成本，提高資金的利用率。

(三)優(yōu)化

降低維修成本對(duì)于設(shè)備的全壽命周期成本的降低有很重要的幫助。從管理的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修優(yōu)化需要引入一套先進(jìn)的設(shè)備管理理念，建設(shè)好一套完善的設(shè)備管理制度，建設(shè)好一支機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍。機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，需要多個(gè)部門的相互協(xié)作，相互配合。零部件管理部門也應(yīng)當(dāng)為檢修優(yōu)化提供支持，這樣與設(shè)備相關(guān)聯(lián)的各個(gè)部門齊心協(xié)力全面協(xié)作，才可以縮短設(shè)備檢修優(yōu)化的時(shí)間，節(jié)約成本。

(四)評(píng)估

故障成本對(duì)設(shè)備的全壽命周期成本有直接的重要的影響，在保證設(shè)備性能、質(zhì)量和可靠性的基礎(chǔ)上，設(shè)備故障減少，故障成本也隨之降低。因而，為了更好地提高設(shè)備的可靠性，降低設(shè)備的全壽命周期成本，需要對(duì)設(shè)備運(yùn)行以及未來(lái)使用狀態(tài)進(jìn)行正確地判斷。設(shè)備狀態(tài)評(píng)估是利用概率統(tǒng)計(jì)的方法分析設(shè)備的歷史故障數(shù)據(jù)，并在對(duì)設(shè)備未來(lái)狀態(tài)評(píng)估的基礎(chǔ)上，研究設(shè)備的未來(lái)狀態(tài)可能對(duì)設(shè)備運(yùn)行的影響，以此作為設(shè)備檢修維護(hù)的依據(jù)。進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)評(píng)估可以大大降低檢修維護(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用，最終降低了設(shè)備的全壽命周期成本。

[1] 徐翀.全壽命周期成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用探討[J].中國(guó)電力，2010(3).

[2] 陳仕萍.企業(yè)成本管理體系的建立與完善[J].中國(guó)商貿(mào)，2015(1).

[3] 申翠蘭.對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)和管理方法的探討[J].科學(xué)之友.2012(12).