董瑩　方新國(guó)

摘要：本文詳細(xì)定義了創(chuàng)新軟環(huán)境的概念，闡述了目前本土產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀，和本土創(chuàng)新中存在的軟環(huán)境問(wèn)題；通過(guò)對(duì)主流企業(yè)創(chuàng)新模式的分析，對(duì)比本土產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外、政府和行業(yè)組織、教育機(jī)構(gòu)等不同層次和環(huán)節(jié)的創(chuàng)新軟環(huán)境提升方面提出建議，促進(jìn)整體創(chuàng)新軟環(huán)境的提升，使創(chuàng)新活動(dòng)高效可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：本土 創(chuàng)新 軟環(huán)境 系統(tǒng)化 高效

中圖分類(lèi)號(hào)：J 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003-0069（2017）04-0096-03

引言

當(dāng)前本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的重點(diǎn)，逐漸從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念從技術(shù)供給轉(zhuǎn)變到需求導(dǎo)向。走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路不僅是本土產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路，而且是關(guān)系生死存亡的關(guān)鍵之路。要深入持續(xù)地推進(jìn)自主創(chuàng)新，除了各種必要的硬件和設(shè)備外，創(chuàng)新軟環(huán)境也越來(lái)越成為制約創(chuàng)新的重要因素。

一、創(chuàng)新的定義

創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M(mǎn)足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。英語(yǔ)的Innovation是指科技上的發(fā)明、創(chuàng)造。后來(lái)意義發(fā)生推廣用于指代在人的主觀作用推動(dòng)下產(chǎn)生所有以前沒(méi)有的設(shè)想、技術(shù)、文化、商業(yè)或者社會(huì)方面的關(guān)系。也指自然科學(xué)的新發(fā)現(xiàn)。

創(chuàng)新帶動(dòng)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)財(cái)富增長(zhǎng)的根本原因。創(chuàng)新在藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)和政治領(lǐng)域中作用廣泛。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，創(chuàng)新必須帶來(lái)價(jià)值的增長(zhǎng)，包括客戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值。創(chuàng)新具有某種不可預(yù)見(jiàn)性；科技創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新所構(gòu)成的創(chuàng)新雙螺旋共同演進(jìn)的產(chǎn)物；創(chuàng)新具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性；以用戶(hù)為中心、以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)、以共同創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新為特點(diǎn)的用戶(hù)參與的創(chuàng)新模式是當(dāng)前重點(diǎn)。

二、創(chuàng)新軟環(huán)境的定義和對(duì)本土產(chǎn)業(yè)的意義

硬環(huán)境指為創(chuàng)設(shè)良好的投資環(huán)境建設(shè)的交通、電力、通訊、供水、工業(yè)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施。相對(duì)硬環(huán)境的概念而言，軟環(huán)境指可以因人為改變的非物質(zhì)條件和設(shè)備環(huán)境之外的諸如政策、文化、法律、道德、理念等外界氛圍和精神世界的總和。創(chuàng)新軟環(huán)境體現(xiàn)在幾方面：全社會(huì)從固定思維模式轉(zhuǎn)變成為成長(zhǎng)型思維模式，不同專(zhuān)業(yè)背景和社會(huì)角色的人運(yùn)用同理心實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)新者的自我效能和創(chuàng)新自信心更強(qiáng)，企業(yè)承受失敗接受挑戰(zhàn)的能力增強(qiáng)，創(chuàng)新的整體效益高，邊際成本低；整體社會(huì)具有可持續(xù)的創(chuàng)新能力，且能夠傳承；能充分尊重、保護(hù)首創(chuàng)，捍衛(wèi)創(chuàng)新的價(jià)值意識(shí)增強(qiáng)等方面。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，軟環(huán)境正日益成為影響企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新的軟環(huán)境決定了全社會(huì)對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的支持度、包容度、關(guān)注度，直接決定了企業(yè)的創(chuàng)新行為是否為大眾所理解接受，創(chuàng)新的成果能否為人所用。并決定了是否能及時(shí)總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)創(chuàng)新的缺陷和不足，為下一步創(chuàng)新做準(zhǔn)備。創(chuàng)新軟環(huán)境對(duì)推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新活動(dòng)良性循環(huán)至關(guān)重要。

對(duì)政府而言：軟環(huán)境的提升對(duì)構(gòu)建創(chuàng)新型城市而言，甚至比改善硬件條件更緊迫，并已成為政府促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要舉措。也為政府管理創(chuàng)新活動(dòng)、規(guī)范創(chuàng)新秩序，合理分配創(chuàng)新資源，引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)良性循環(huán)提供便利。更利于全社會(huì)提升誠(chéng)信意識(shí)，尊重知識(shí)，維護(hù)創(chuàng)新，對(duì)減少創(chuàng)新阻力意義深遠(yuǎn)。

三、創(chuàng)新的幾種主要企業(yè)模式

以國(guó)際幾大知名企業(yè)為例：

第一類(lèi)創(chuàng)新以蘋(píng)果公司為代表。喬布斯有句經(jīng)典名言：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于是否創(chuàng)新。從蘋(píng)果公司的發(fā)展歷程來(lái)看，每一次的飛躍發(fā)展都是由創(chuàng)新帶動(dòng)的。過(guò)去的10年，蘋(píng)果獲得了1300項(xiàng)專(zhuān)利，相當(dāng)于微軟的一半，相當(dāng)于戴爾的1.5倍。除了技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，蘋(píng)果還首創(chuàng)了“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”，以及率先在高檔購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)電子產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店的先例，在產(chǎn)品、性能、操作系統(tǒng)、渠道和服務(wù)等在商業(yè)模式上的差異化定位贏得了用戶(hù)。在從硬件創(chuàng)新到內(nèi)容創(chuàng)新的后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了其他公司的前面。

第二類(lèi)創(chuàng)新是以三星公司為代表。三星電子的成功之路頗為奇特：從20世紀(jì)80年代后期開(kāi)始，它沒(méi)有引領(lǐng)過(guò)任何一次重大技術(shù)潮流，但每一次技術(shù)浪潮里都少不了它的身影。在慢慢爬升到某個(gè)節(jié)點(diǎn)后，它開(kāi)始長(zhǎng)期占據(jù)最大的電子產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)份額。電視機(jī)市場(chǎng)，它用了37年；隨機(jī)存儲(chǔ)器，它用了9年；手機(jī)市場(chǎng)，它僅僅用了20年。三星每年將超過(guò)全部營(yíng)收總額的6%作為研發(fā)費(fèi)用，研發(fā)人員占全球員工的24?！把邪l(fā)第一，人才第一”的“新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)”戰(zhàn)略為三星成為“世界超一流企業(yè)”提供了源源不斷的動(dòng)力。正是這樣的跟隨，使三星用30年時(shí)間走過(guò)了歐美企業(yè)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，營(yíng)收增長(zhǎng)近40倍，持續(xù)10年保持可觀盈利，并從一家韓國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)為超越日本公司的亞洲頂級(jí)企業(yè)，甚至世界級(jí)企業(yè)，一流電子品牌。

第三類(lèi)創(chuàng)新模式存在于互聯(lián)網(wǎng)公司、軟件公司，是一批以免費(fèi)模式提供內(nèi)容服務(wù)，從而鎖定用戶(hù)、富有高度用戶(hù)黏性的企業(yè)。例如騰訊的微信通過(guò)綁定手機(jī)號(hào)碼自動(dòng)鏈接用戶(hù)通訊錄來(lái)鎖定用戶(hù)，并進(jìn)一步通過(guò)“搖一搖”和“查看附近的人”等功能拓展陌生人社交，繼而通過(guò)朋友圈分享打造了一個(gè)閉環(huán)的用戶(hù)生態(tài)圈。在此基礎(chǔ)上展開(kāi)的B2C、C2C、微支付等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也有了一定的可信度和可靠度。而微信紅包更是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引爆了整個(gè)系統(tǒng)生態(tài)圈。360的電腦管家通過(guò)為用戶(hù)提供免費(fèi)使用的殺毒軟件迅速達(dá)到病毒庫(kù)的高效實(shí)時(shí)更新并反過(guò)來(lái)強(qiáng)化了電腦安全度；谷歌地圖奠定了谷歌作為人們一站式的行程規(guī)劃平臺(tái)的地位。通過(guò)給予用戶(hù)打車(chē)選項(xiàng)，谷歌更有可能將他們留在谷歌地圖應(yīng)用當(dāng)中，進(jìn)一步提高用戶(hù)黏性。四、當(dāng)前國(guó)內(nèi)本土區(qū)域創(chuàng)新的現(xiàn)狀：

據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。北、上、廣三大城市在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境上，突出的優(yōu)勢(shì)有：1.北、上、廣作為一線城市，人口多，經(jīng)濟(jì)總量大，規(guī)模效應(yīng)明顯；2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)超其他城市，人均消費(fèi)水平高，用戶(hù)群豐富、市場(chǎng)需求大；3.服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)；4.高校及科研機(jī)構(gòu)眾多，人才資源豐富；此外，近年來(lái)各類(lèi)科技孵化器發(fā)展快速、完善。在以上共性的基礎(chǔ)上，三地也表現(xiàn)出各自的特點(diǎn)：endprint

廣州創(chuàng)新企業(yè)主要集中在需求端，衣食住行、文化娛樂(lè)或社交等領(lǐng)域均涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。在“2015年中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”中的13家廣州企業(yè)，就涵蓋了互動(dòng)社群、情感咨詢(xún)、物聯(lián)網(wǎng)云端服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)游戲、汽車(chē)后市場(chǎng)等領(lǐng)域的企業(yè)。其中7家上榜的企業(yè)，成立時(shí)間均不長(zhǎng)，大部分在半年至1年左右，創(chuàng)新模式充分體現(xiàn)了“共享經(jīng)濟(jì)”。

上海是一個(gè)聚集了全球各行業(yè)頂級(jí)品牌的國(guó)際都市，所以其創(chuàng)新以各世界頂級(jí)企業(yè)的中國(guó)總部為代表：TE中國(guó)的高精密連接器、傳感器和電子元件；3M中國(guó)的保暖防寒材料和空氣凈化器，杜邦中國(guó)研發(fā)中心的材料研究和DNA分析技術(shù)；中國(guó)商飛的中國(guó)首款按照最新國(guó)際適航標(biāo)準(zhǔn)研制的干線民用飛機(jī)C919短程客機(jī)，

北京創(chuàng)新：有“知乎”這種知識(shí)社交平臺(tái)、“邏輯思維”這一類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)社群，“客如云”提供餐飲管理的系統(tǒng)化解決方案，而“撕得”則是致力于幫助電商企業(yè)建立簡(jiǎn)單高效的整體包裝解決方案的服務(wù)商。還有“摩拜單車(chē)”的智能自行車(chē)共享項(xiàng)目解決城市“最后一公里”問(wèn)題，并倡導(dǎo)騎行生活的共享經(jīng)濟(jì)。

另外，作為特區(qū)的深圳也完成了從“山寨之都”到“設(shè)計(jì)之都”，再到“創(chuàng)新之都”的轉(zhuǎn)變。深圳擁有的完整產(chǎn)業(yè)鏈積累，和深厚電子制造業(yè)基礎(chǔ)，以10%的知識(shí)創(chuàng)新體系加上90%的科技創(chuàng)新體系，所爆發(fā)出的創(chuàng)新能量巨大。深圳擁有以華強(qiáng)北為中心區(qū)域的創(chuàng)客們天堂。這里有全世界最全的制造業(yè)鏈條——涵蓋了從電子元器件采購(gòu)，到設(shè)計(jì)、加工，以及零售市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈。另外還有華為、比亞迪、騰訊、創(chuàng)維等眾多大型知名本土企業(yè)，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、新能源、傳統(tǒng)制造業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

而佛山是以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的制造業(yè)名城，30多年的改革開(kāi)放使“佛山制造”享譽(yù)世界，并形成了家用電器、機(jī)械裝備、金屬材料加工及五金制品、陶瓷及其他建材、紡織服裝、電子信息、食品飲料、塑料制品、精細(xì)化工及醫(yī)藥、家居用品制造等十大優(yōu)勢(shì)行業(yè)。佛山區(qū)別于其他城市經(jīng)濟(jì)的主要特征和優(yōu)勢(shì)在于，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)佛山經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其重要的力量。民營(yíng)、外資、國(guó)企三大經(jīng)濟(jì)形態(tài)比重是5：2：1。反觀佛山本土的創(chuàng)新土壤，既有深圳類(lèi)似的制造業(yè)基礎(chǔ)和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，又因廣佛同城的地緣優(yōu)勢(shì)，能兼顧廣州高校、科研機(jī)構(gòu)的人才資源和豐富的服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)。

五、營(yíng)造企業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新軟環(huán)境

佛山市的產(chǎn)學(xué)研合作，包括科技攻關(guān)、人才交流、共建共享研發(fā)平臺(tái)等創(chuàng)新活動(dòng)眾多，企業(yè)和市場(chǎng)取得了共贏。企業(yè)有了自主創(chuàng)新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，立足創(chuàng)新求發(fā)展，在市場(chǎng)上顯示出了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上也存在著各自的問(wèn)題：高層次人才對(duì)接、產(chǎn)學(xué)研合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等過(guò)程不順暢。創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，場(chǎng)地、服務(wù)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本較高；創(chuàng)業(yè)融資渠道不通暢，且相對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)的反應(yīng)機(jī)制不靈敏；政府資金對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)者的資助不到位，初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)大多處于由信息不充分導(dǎo)致的市場(chǎng)失靈狀態(tài)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)域發(fā)展和產(chǎn)業(yè)配套不平衡，全社會(huì)對(duì)大眾創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)常識(shí)的認(rèn)識(shí)有待提高。而以上創(chuàng)新中存在的問(wèn)題，都可以通過(guò)提升創(chuàng)新軟環(huán)境這種經(jīng)濟(jì)快捷且根本的方式得到解決，具體可以從以下幾方面著手：

（一）引入嵌入式創(chuàng)新。除了幾個(gè)大的龍頭企業(yè)如美的、東鵬、佛山照明等，佛山本土企業(yè)多為中小型制造業(yè)，整體存在著重品類(lèi)輕品牌的特點(diǎn)。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈成熟的背景下，有必要引入嵌入式創(chuàng)新，重視各相關(guān)資源的整合與共生發(fā)展，凸顯以用戶(hù)為中心的需求導(dǎo)向。打通技術(shù)創(chuàng)新、制造業(yè)應(yīng)用、商業(yè)模式三者對(duì)接的渠道，鼓勵(lì)三者間創(chuàng)新活動(dòng)的同步?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，每一項(xiàng)技術(shù)的革新都蘊(yùn)含著商業(yè)模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、宣傳的方式不再適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)市場(chǎng)。大力發(fā)展線上渠道和直營(yíng)店商等銷(xiāo)售模式，充分利用自媒體和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，并及時(shí)引入企業(yè)管理創(chuàng)新，通過(guò)職工持股、用戶(hù)參與式消費(fèi)等方式將用戶(hù)、員工與企業(yè)結(jié)成“利益共同體”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

（二）倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)辟創(chuàng)客工坊。在政府出面打造創(chuàng)客空間、創(chuàng)客交流平臺(tái)，吸引更多創(chuàng)客人才的同時(shí)，還需要從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步提升創(chuàng)客和創(chuàng)新者工作的便利度，降低創(chuàng)新邊際成本。以往，工廠中產(chǎn)品的生產(chǎn)需要從設(shè)備改造、模具打造開(kāi)始，投入大量人力物力，一旦產(chǎn)量過(guò)小，投資打造的生產(chǎn)線就會(huì)作廢。所以很多創(chuàng)客在創(chuàng)造一個(gè)新事物的時(shí)候，往往找不到接單的工廠。富士康在2014年4月專(zhuān)門(mén)投資設(shè)立了名為InnoConn的專(zhuān)門(mén)為創(chuàng)客服務(wù)的工廠，為創(chuàng)客生產(chǎn)數(shù)量沒(méi)有下限的個(gè)性化產(chǎn)品，且經(jīng)濟(jì)效益并非工廠設(shè)立的初衷。谷歌公司的員工培訓(xùn)中，有一個(gè)“天才一小時(shí)計(jì)劃”（genius hours），即鼓勵(lì)員工用每周20%的時(shí)間去籌劃、研究自己日常工作以外感興趣的項(xiàng)目。據(jù)說(shuō)50%的谷歌項(xiàng)目就創(chuàng)建在這個(gè)創(chuàng)意時(shí)期。佛山的東方麥田設(shè)計(jì)公司總部，也有一個(gè)木藝作坊，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在日常工作之余去親手制作自己的手作之物。企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)客工坊使得員工閑暇時(shí)可以從自身興趣和能力出發(fā)，盡情發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，成果既與本人技術(shù)背景相關(guān)，又能跳出日常事務(wù)的局限，給設(shè)計(jì)師工程師們一個(gè)放松和思考的空間。這對(duì)于提升創(chuàng)造力，進(jìn)而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化意義重大。

（三）營(yíng)造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的豐裕心態(tài)。當(dāng)創(chuàng)新點(diǎn)子不足時(shí)，人們往往容易自私、保守，并固執(zhí)己見(jiàn)，狂熱辯護(hù)。但當(dāng)思路充盈，隨手可得時(shí)，人們更愿意互相分享思路，客觀看待已有點(diǎn)子，并更易與別人的想法融合，集思廣益、厚積薄發(fā)。所以盡可能地鼓勵(lì)大家盡情發(fā)散思維，并聚集更多點(diǎn)子時(shí)再討論。初始創(chuàng)新的啟動(dòng)也應(yīng)避免公司內(nèi)復(fù)雜的大型產(chǎn)品，而應(yīng)多嘗試小實(shí)驗(yàn)，并快速迭代，進(jìn)入創(chuàng)新良性循環(huán)，避免“知與行的鴻溝”，從而增強(qiáng)創(chuàng)新自信心，提升自我效能。

（四）將從以產(chǎn)品特點(diǎn)和成本評(píng)估為中心的研發(fā)思路，轉(zhuǎn)變到以產(chǎn)品痛點(diǎn)和用戶(hù)潛在需求為中心的研發(fā)思路。從如何讓手術(shù)工具更輕，轉(zhuǎn)變到如何讓拿著手術(shù)工具的手更舒服點(diǎn)；從增加銀行儲(chǔ)蓄額，到幫助客戶(hù)收支平衡更好規(guī)劃資金……開(kāi)放的問(wèn)題和思考方式的變化能使問(wèn)題的界定拓展更廣，使研發(fā)人員像旅行者那樣重新思考，重新審視周?chē)?xí)以為常被忽略的細(xì)節(jié)，以“為什么”開(kāi)頭重新界定問(wèn)題，從而跳出“按部就班”另辟蹊徑（圖1）。endprint

六、政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等公共組織軟環(huán)境營(yíng)造

（一）倡導(dǎo)不同形式、文化、行業(yè)的組織機(jī)構(gòu)間的“異花授粉”。將同理心引入企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)間的合作與共享，建立利益共同體。組織不同部門(mén)、不同產(chǎn)業(yè)、不同公司間的經(jīng)驗(yàn)分享。這種不同文化組織機(jī)構(gòu)間的“異花授粉“—方面能有效避免同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的思路雷同和局限，另一方面能放眼外部世界，走出原有知識(shí)的堡壘，以不同的視角重新思考。

（二）促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承與現(xiàn)代生活方式的融合創(chuàng)新?！懊褡宓木褪鞘澜绲摹币贡就羷?chuàng)新能夠可持續(xù)發(fā)展下去，就要根源于本土本民族文化，將東方工藝美術(shù)和審美情趣與現(xiàn)代生活相融合，走差異化創(chuàng)新道路。佛山富有豐富的嶺南文化土壤，擁有例如粵劇、剪紙、石灣公仔、木板年畫(huà)、詠春拳……等豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源。通過(guò)整合社會(huì)資源，把從對(duì)非遺的資金資助模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源資助模式，幫助非遺傳承人獲得“活化非遺”的資源和渠道，使非遺傳承人獲得“自我造血”的能力，促進(jìn)非遺融入現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)。實(shí)施一系列針對(duì)非遺傳承人的專(zhuān)業(yè)幫扶、產(chǎn)品孵化等活動(dòng)，探索非遺活化和非遺保護(hù)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)及研發(fā)一系列具有非遺核心工藝或特色、元素的概念性作品，旨在提升傳承人研發(fā)能力，幫助傳統(tǒng)工藝在當(dāng)代文明中保留其地位。

（三）合理布局創(chuàng)新互補(bǔ)行業(yè)。通過(guò)牽線搭橋、開(kāi)展活動(dòng)、項(xiàng)目扶持、定期表彰等方式，鼓勵(lì)各區(qū)域發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特點(diǎn)形成不同創(chuàng)新重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新互補(bǔ)。并從重大項(xiàng)目、協(xié)調(diào)機(jī)制、指標(biāo)體系、基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公共孵化器、設(shè)計(jì)師、國(guó)際交流與合作等方面給予一定的扶持。避免重復(fù)投入，提高創(chuàng)新效能。

七、從初級(jí)教育到高等教育的創(chuàng)新潛力培育

（一）定期定量對(duì)年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)評(píng)估和資助。加強(qiáng)高校創(chuàng)新方法和案例學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)跨學(xué)科合作，打破專(zhuān)業(yè)的壁壘，提高在校學(xué)生綜合創(chuàng)新素質(zhì)，鼓勵(lì)大學(xué)生等年輕創(chuàng)業(yè)者參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。對(duì)高校畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及時(shí)跟蹤，設(shè)立相應(yīng)評(píng)估體系，每年定期為上一年項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)發(fā)展態(tài)勢(shì)好、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率高的項(xiàng)目及時(shí)提供輔助配套和信息服務(wù)。

（二）在博物館和科學(xué)中心開(kāi)辟兒童互動(dòng)空間。博物館、美術(shù)館、科學(xué)中心是兒童成長(zhǎng)過(guò)程中的重要一環(huán)，是自由汲取綜合知識(shí)的主要課外場(chǎng)所。博物館中的兒童互動(dòng)空間寓教于樂(lè)，是最受孩子喜愛(ài)的區(qū)域。結(jié)合展覽主題、充滿(mǎn)互動(dòng)樂(lè)趣、蘊(yùn)含科學(xué)原理、富于啟發(fā)性的項(xiàng)目、真材實(shí)料的制作過(guò)程往往能帶給兒童深遠(yuǎn)的影響，也將給未來(lái)社會(huì)提供持續(xù)的創(chuàng)新力。

（三）在中小學(xué)校設(shè)立知識(shí)輸出型的“修補(bǔ)工作室”。鑒于國(guó)內(nèi)學(xué)校教育以輸入的知識(shí)為主的特點(diǎn)，有必要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行輸出型訓(xùn)練，“修補(bǔ)工作室”就是個(gè)很好的場(chǎng)所。修補(bǔ)工作室的創(chuàng)作材料和現(xiàn)象可以定期更換，可以是課本知識(shí)中的物理、化學(xué)原理進(jìn)行綜合原理應(yīng)用，訓(xùn)練學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而輸出所學(xué)知識(shí)，發(fā)散思維，找出解決問(wèn)題方案的能力，甚至是舉一反三，用多種方法解決同一問(wèn)題的能力。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述：提升創(chuàng)新軟環(huán)境就意味著全社會(huì)從企業(yè)到政府到民間，都朝有利于發(fā)掘并培育小微創(chuàng)新發(fā)展，并使其通過(guò)有效簡(jiǎn)便的途徑，以最高效能導(dǎo)向大產(chǎn)品、全產(chǎn)品線、全公司，乃至全行業(yè)的創(chuàng)新良性循環(huán)，從而帶來(lái)整個(gè)地區(qū)、全社會(huì)的持續(xù)創(chuàng)新。endprint