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        新常態(tài)下推動國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新改革模式研究

        2017-10-28 02:59:42徐穎
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年10期
        關(guān)鍵詞:改革模式新常態(tài)國有企業(yè)

        徐穎

        摘要:隨著社會的發(fā)展,科學技術(shù)的不斷進步,國有企業(yè)的改革逐漸的深化,尤其是內(nèi)部與外部改革的共同發(fā)展,是黨的十八大以來形成的重要思想,同時也是當前國有企業(yè)黨建工作建設(shè)的主要內(nèi)容之一,圍繞著改革創(chuàng)新的契機,全面的推動國有企業(yè)黨建工作的進一步完善是保證改革創(chuàng)新發(fā)展的重要前提,也是我黨不斷總結(jié)發(fā)展問題的重要體現(xiàn)。文中闡明了新常態(tài)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的必然性結(jié)果的同時,推動創(chuàng)新策略的實施。但國有企業(yè)黨建工作作為當前黨和國家高度重視的工作基礎(chǔ),必須采取措施進一步強化黨的執(zhí)行能力,隨著企業(yè)的改革不斷深化,將黨建工作與國有企業(yè)的改革創(chuàng)新有機的聯(lián)系起來,是我黨與時俱進,堅持創(chuàng)新的根本追求。在黨建工作中不斷的改革創(chuàng)新正是企業(yè)發(fā)展的根本動力源泉,也就是說推動黨建工作的創(chuàng)新改革,是本文研究的重點內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:新常態(tài);國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;改革模式

        一、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

        (一)管理制度不健全

        當前國有企業(yè)黨建工作管理制度普遍不夠健全,相應(yīng)的管理工作落實不到位,而且在黨建具體工作實施的過程中限制因素較多,從而使得黨建制度的實施得不到充分的落實,加之企業(yè)在發(fā)展過程中沒有得到完善的管理制度支持,極大的限制了企業(yè)黨建工作的進一步發(fā)展,導致執(zhí)政黨的管理作用沒有得到真正的發(fā)揮。

        (二)黨建工作的效用發(fā)揮較少

        絕大多數(shù)的國有企業(yè)黨組織人員所起到模范帶頭作用較少,而且在實際的操作中,往往受到利益沖突的影響,導致國有企業(yè)黨建工作的矛盾激化,國有企業(yè)沒有合理的監(jiān)督管理措施,致使工作人員的積極性不高,人民群眾對于國有企業(yè)失去了信心,而黨員在群眾心中的良好形象不高。

        二、推動國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新策略研究

        (一)創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的經(jīng)營理念

        新常態(tài)是指當前我國發(fā)展摒棄以往發(fā)展中的錯誤觀點以及不適應(yīng)的發(fā)展規(guī)律,以黨的十八大大為指導,在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展黨內(nèi)的民主,提高黨的執(zhí)政能力,增強黨的民主和創(chuàng)新的活力,從而不斷的完善黨的內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,直面自身存在的主要問題,并對存在的問題進行解決。并采取科學有效的方法積極總結(jié)國有企業(yè)在黨建工作中存在的功能缺陷,防止實質(zhì)性錯誤的發(fā)生,最大限度的減少黨建工作的不良影響,在實現(xiàn)黨內(nèi)工作自我凈化之時,去偽存真,始終保持黨內(nèi)工作的純潔性。因此,以構(gòu)建和諧社會為目標,發(fā)展黨的執(zhí)政基礎(chǔ)力量,帶領(lǐng)人民群眾為和諧社會共而奮斗,在組織國有企業(yè)實事求是的原則上,以更加敏銳的態(tài)度全身心的投入到國有企業(yè)黨建工作中,從而保證國有企業(yè)黨建工作的新鮮活力。樹立黨組織學習型的工作理念,增強黨的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,在實際工作中不斷改進黨組織經(jīng)營管理工作的影響力,提高黨領(lǐng)導能力,并且對于廣大黨員干部不斷的督促其提高自身的綜合素養(yǎng),從而提高國有企業(yè)的綜合競爭實力,保持學習型黨組織建設(shè),加強黨組織的內(nèi)部凝聚力以及外部戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的黨組織力量。

        (二)黨建工作機制創(chuàng)新研究

        從體制機制上增強國有企業(yè)黨建工作的科學運行能力,從而保證黨組織一系列措施能夠得到有效的落實,并建立良好的組織保障,組織黨員干部積極學習國外先進的管理理念,建立高素質(zhì)的黨組織工作人員隊伍。在不斷完善科學化考評制度體系同時,增強對黨員干部的效益管理,并設(shè)定科學的獎勵機制、考評體系,對黨組織工作人員的工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作能力進行科學的評比,并發(fā)揮黨員干部的帶頭引導作用,對新常態(tài)下推動國有企業(yè)黨建工作改革具有十分重要的意義,起到很好的促進作用。并在此基礎(chǔ)上,進一步創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作管理形式,采取多種形式并存的方式對國有企業(yè)黨建工作予以加強,采取定期對國有企業(yè)黨組織工作人員進行培訓以及民主評比等多種創(chuàng)新的管理形式,不僅有利于增強黨組織工作人員的積極性,而且有利于提高黨組織在國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展新常態(tài)下的領(lǐng)導力和主導力,繼而保證國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新改革工作得到有效的落實。且創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作,有利于提高黨的科學執(zhí)政能力,提高執(zhí)政黨的體制和民主政治建設(shè)水平,堅定不移的堅持黨的領(lǐng)導,縱觀歷史中對于黨的執(zhí)政實踐進行監(jiān)督,從而提高黨的實踐能力,保持黨的先進性和廉潔奉公能力,并采取多樣競爭的形勢逐漸的穩(wěn)固我黨的執(zhí)政活力。

        三、結(jié)論

        新常態(tài)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新改革不僅高度依賴當前社會發(fā)展科學的執(zhí)政理念,同時也需要信息技術(shù)的高度支持,在信息技術(shù)的助力下發(fā)展全新的國有企業(yè)黨建工作經(jīng)營管理模式,以信息技術(shù)為依托,加強對黨組織成員的培訓,應(yīng)用新媒體技術(shù)突破以往培訓的局限性,繼而為進一步創(chuàng)新新常態(tài)下國有企業(yè)黨建工作模式奠定基礎(chǔ),為國有企業(yè)改革提供了強大的政治保證,這也是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對黨執(zhí)政能力提升的又一次挑戰(zhàn)。所以,國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新改革必須要直面自身發(fā)展中存在的主要問題,積極的思考解決問題創(chuàng)新的思維方式以及解決策略等,從而保證我黨執(zhí)政能力和執(zhí)政立場的穩(wěn)定,為新時期國有企業(yè)改革提供可靠的指導。

        參考文獻:

        [1]喻曉.開創(chuàng)與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的國企黨建新機制——有感于劉玉彬同志論國企黨建改革與發(fā)展[J].煤炭經(jīng)濟研究,2000(04).

        [2]黃少麗.淺談當前國企黨建工作中的存在問題及對策[J].南方論刊,2000(04).

        [3]楊斌,劉羽.國企黨建工作面臨新挑戰(zhàn)[J].四川黨的建設(shè)(城市版),2003(09).

        (作者單位:濟寧礦業(yè)集團有限公司)endprint

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