曹毅

摘 要：企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工與黨之間溝通的橋梁，新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作要想高效落實(shí)，必須理清工作思路，積極應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題。本文首先介紹了企業(yè)工會(huì)的概念，分析了企業(yè)工會(huì)工作的意義，而后對(duì)新形態(tài)下企業(yè)工作工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，最后提出了一些加強(qiáng)、改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的措施，以期為新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：新形態(tài) 企業(yè)工會(huì)工作 存在問(wèn)題 改進(jìn)措施

1企業(yè)工會(huì)及工會(huì)工作意義

企業(yè)工會(huì)是我國(guó)總工會(huì)的基層組織，代表企業(yè)職工、工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，并具有維護(hù)其合法權(quán)益的作用。企業(yè)工會(huì)工作的展開(kāi)能為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的保障。做好企業(yè)工會(huì)工作，不僅能切實(shí)提高企業(yè)的工作效率，還能調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，端正員工工作態(tài)度，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。完善的企業(yè)工會(huì)能為企業(yè)職工、工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益提供保障。近年來(lái)企業(yè)改革的不斷深入使得企業(yè)的管理機(jī)制、管理理念都產(chǎn)生了不可忽視的變化，在這種新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)需要勇于面對(duì)新的挑戰(zhàn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)應(yīng)深入研究分析工會(huì)工作中存在的問(wèn)題，制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的措施，充分發(fā)揮工會(huì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

2新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作存在的問(wèn)題

企業(yè)的深入改革促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部資源的充足，也推動(dòng)了企業(yè)管理制度、管理理念的改變，在這一變化過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)工作不可避免的會(huì)遇到一些問(wèn)題。表1概括了新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作中存在的問(wèn)題及具體表現(xiàn)。

工會(huì)的地位沒(méi)有被正視是新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作加強(qiáng)存在的一大阻礙。有許多企業(yè)在改革過(guò)程中都沒(méi)有對(duì)工會(huì)工作形成正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有充分意識(shí)到工會(huì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，沒(méi)有正視工會(huì)在企業(yè)中的地位，導(dǎo)致工會(huì)無(wú)法有效參與企業(yè)決策。工會(huì)在企業(yè)的相關(guān)方案無(wú)法提前告知職工代表，企業(yè)職工的問(wèn)題也通常都是以行政干預(yù)的方式解決的，導(dǎo)致企業(yè)職工對(duì)工會(huì)工作失去信任，對(duì)工會(huì)工作的有效性產(chǎn)生懷疑。同時(shí)，工會(huì)工作中的行政干預(yù)也導(dǎo)致工會(huì)的監(jiān)督權(quán)無(wú)法得到切實(shí)執(zhí)行。工會(huì)無(wú)法采取措施有效監(jiān)督與企業(yè)職工、工會(huì)員工切身利益有關(guān)的問(wèn)題，許多企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、年薪標(biāo)準(zhǔn)等與企業(yè)職工有關(guān)的制度等都不接受群眾監(jiān)督，導(dǎo)致職工對(duì)工會(huì)的作用和價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)疑。

企業(yè)工會(huì)工作還存在的一大問(wèn)題是工會(huì)工作的作用不能被充分發(fā)揮。企業(yè)工會(huì)的主席通常是黨委任命的，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在很大程度上是依附于行政權(quán)力的，這導(dǎo)致工會(huì)權(quán)利的行使，職責(zé)的履行不到位，作用不能充分被發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，許多企業(yè)的工會(huì)干部兼具多個(gè)職位，不能專注于一方面的工作，導(dǎo)致出現(xiàn)應(yīng)付工作的現(xiàn)象，工會(huì)的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。

企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展支持力度不足將是新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作加強(qiáng)、改進(jìn)面臨的巨大挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)行政對(duì)工會(huì)工作支持力度不足，工會(huì)人員配備無(wú)法滿足規(guī)定要求，工會(huì)經(jīng)費(fèi)也不能得到及時(shí)發(fā)放，這嚴(yán)重影響了工會(huì)工作的展開(kāi)。其次，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)規(guī)模小、職工少，沒(méi)有工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不存在工會(huì)維權(quán)一說(shuō)。再次，大多數(shù)的企業(yè)都更重視引進(jìn)技術(shù)以及人才，在技術(shù)人才、管理人才方面的投資更多，普通職工希望通過(guò)工會(huì)得到企業(yè)的補(bǔ)助，這是的工會(huì)出于兩難境界，無(wú)法得到上級(jí)支持，也不被普通職工理解。

3新形態(tài)下企業(yè)工會(huì)工作加強(qiáng)、改進(jìn)措施

根據(jù)企業(yè)工會(huì)工作在新形態(tài)下存在的阻礙和問(wèn)題，筆者提出了一些加強(qiáng)、改進(jìn)工會(huì)工作的措施，如表2所示。

首先，應(yīng)不斷提高工會(huì)干部的素質(zhì)。工會(huì)干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的能力和素質(zhì)，以便做好工會(huì)工作。工會(huì)干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的、創(chuàng)新的工作方法，牢固掌握相關(guān)理論知識(shí)，增強(qiáng)工作能力。同時(shí)，工會(huì)干部應(yīng)深入員工的工作和生活，明確員工關(guān)注的問(wèn)題，為員工的合法權(quán)益提供有力的保障。工會(huì)干部還應(yīng)擺正位置，以正確的心態(tài)對(duì)待工作，服務(wù)員工，為員工解決問(wèn)題。

其次，工會(huì)工作思路應(yīng)不斷更新。新形態(tài)下工會(huì)工作應(yīng)以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以調(diào)動(dòng)員工工作積極性為核心。工會(huì)工作應(yīng)積極建設(shè)企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入員工心理。同時(shí)，工會(huì)工作應(yīng)做到公平公正公開(kāi)，從員工的角度思考問(wèn)題，積極解決員工真正關(guān)注的問(wèn)題，維護(hù)員工的合法權(quán)益。

再次，完善工會(huì)工作制度。工會(huì)應(yīng)不斷完善民主制度和維權(quán)制度，將群眾意見(jiàn)及時(shí)上傳給黨委，將黨委的決策、理念傳遞給群眾，使黨的決策能得到落實(shí)、執(zhí)行，也使員工的切身利益能得到維護(hù)和保障。最后，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮工會(huì)職能。工會(huì)應(yīng)更新工作模式，正確定位工會(huì)的位置，充分發(fā)揮工會(huì)工作的價(jià)值。

4小結(jié)

新形態(tài)下工會(huì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)才能真正發(fā)揮其價(jià)值和作用。企業(yè)工會(huì)應(yīng)積極分析、深入研究其工作面臨的問(wèn)題，根據(jù)時(shí)代背景制定切實(shí)可行的措施，以有效解決問(wèn)題，充分發(fā)揮工會(huì)工作價(jià)值。提高干部素質(zhì)，更新工作思路，完善工作制度，創(chuàng)新工作方法，是新形態(tài)下改進(jìn)工會(huì)工作的有效措施。

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