李益州

【摘 要】“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的興起，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷的進(jìn)行融合，對傳統(tǒng)企業(yè)原有的生產(chǎn)和運(yùn)營模式以及業(yè)務(wù)形態(tài)都產(chǎn)生了深刻的影響，也相應(yīng)的改變了對企業(yè)各職能部門的要求。財務(wù)部門在企業(yè)組織中占據(jù)非常重要的地位，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，必然要求其不斷的創(chuàng)新開展業(yè)務(wù)的模式。本文對這一內(nèi)容進(jìn)行分析，并探討了財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；產(chǎn)業(yè)融合；財務(wù)管理

一、引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念自提出以來，廣泛的滲入到各個行業(yè)中，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，成為了推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要動力。所以，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并不僅僅停留在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而是不斷的與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，并逐漸成為其他產(chǎn)業(yè)的一個重要元素。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的改變，不但表現(xiàn)為技術(shù)，更重要的是互聯(lián)網(wǎng)思想與模式。在此情況下，互聯(lián)網(wǎng)也逐漸成為主導(dǎo)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念也由此產(chǎn)生并得以發(fā)展，并且在該理念下，產(chǎn)業(yè)融合也逐漸常態(tài)化，企業(yè)的財務(wù)管理活動也因此受到很大影響。

二、產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.缺乏復(fù)合型的財務(wù)管理的人才

在產(chǎn)業(yè)融合的背景下，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)是財務(wù)管理基本能力的表現(xiàn)。企業(yè)需要建立起功能完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，可以用來對會計工作進(jìn)行處理，還能夠?qū)ιa(chǎn)和技術(shù)以及物料等進(jìn)行管理。從技術(shù)層面來看，要建立該系統(tǒng)難度并不大，而要充分發(fā)揮該系統(tǒng)的功能則需要復(fù)合型的財務(wù)管理人才。要求該人才不僅對企業(yè)內(nèi)部的情況足夠的了解，還要對市場和產(chǎn)業(yè)融合充分了解，能夠為決策層提供意見。而很多企業(yè)并不具備這種復(fù)合型的人才，如果考慮到創(chuàng)新因素，這些人才則更難尋找。

2.企業(yè)財務(wù)信息管理缺乏有效性

在產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)要進(jìn)行決策必須要掌握充足的信息，特別是有關(guān)財務(wù)管理方面的信息，它與當(dāng)前時期企業(yè)的經(jīng)營狀況密切相關(guān)，并且能夠在一定程度上反映企業(yè)未來的發(fā)展方向。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理活動，整理和分析以及篩選信息的能力非常差，并且財務(wù)管理的機(jī)制也不夠完善，企業(yè)在進(jìn)行決策時缺乏科學(xué)的依據(jù)。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)濟(jì)要素變化非?？?，財務(wù)信息管理缺乏有效性很容易致使企業(yè)發(fā)展陷入停滯的局面。

3.信息化程度較為落后

現(xiàn)階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程不斷加快。從理論層面來看，該概念能夠用于所有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，但是目前還缺乏市場機(jī)制和有效的政策引導(dǎo)，要實(shí)現(xiàn)較好的融合還存在非常大的困難。對于中小企業(yè)來說，開展信息化建設(shè)的目的就是為了節(jié)約經(jīng)營成本，很難表現(xiàn)在財務(wù)管理層面。所以，當(dāng)前時期財務(wù)管理信息化的水平還非常落后，嚴(yán)重滯后于產(chǎn)業(yè)融合的速度。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑分析

1.加強(qiáng)對財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的開發(fā)

在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算主要是參考過去的經(jīng)驗，而大部分財務(wù)數(shù)據(jù)屬于靜態(tài)數(shù)據(jù)，沒有考慮到時間因素的影響，使得最終的分析結(jié)果不具有科學(xué)性。因此，企業(yè)財務(wù)部門需要著重開發(fā)智能化系統(tǒng)，盡可能的降低財務(wù)管理的成本，提高分析數(shù)據(jù)的能力，更好的預(yù)測市場，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)最大的價值。就互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征來看，開發(fā)智能化的財務(wù)管理系統(tǒng)，并且依據(jù)數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)從過往的數(shù)據(jù)中提取出有用的信息，可以為決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。智能化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)的實(shí)時更新，在進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督時，還能夠及時的進(jìn)行調(diào)整，以提升編制預(yù)算的合理性。

2.促進(jìn)財務(wù)管理向非結(jié)構(gòu)方向轉(zhuǎn)型

對傳統(tǒng)財務(wù)管理進(jìn)行衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是結(jié)構(gòu)性，會計人員在開展工作時也通常會按照統(tǒng)一的模式來開展。但是根據(jù)這種模式來獲得財務(wù)數(shù)據(jù)，局限性比較大，與現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征極不相符。要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”需要數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用也從根本上變革了傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式，打破了僵化的體制，促使該項工作的開展更加具有靈活性。所以，在新時期，需要促進(jìn)財務(wù)管理活動逐漸的朝著非結(jié)構(gòu)的方向轉(zhuǎn)型，才能更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.促進(jìn)財務(wù)管理數(shù)據(jù)化流程的完善

企業(yè)進(jìn)行市場決策最主要的依據(jù)就是財務(wù)數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，會計人員獲得的與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的市場信息往往都不夠及時，時效性無法得到保障，也就無法將這些信息向決策層進(jìn)行反映，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)的價值大幅降低。出現(xiàn)這一情況的原因與財務(wù)管理的工作處理方法以及處理流程關(guān)系密切。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的前提下，企業(yè)財務(wù)工作的開展逐步實(shí)現(xiàn)了信息化，會計人員獲得信息的渠道逐漸豐富，能夠比較快捷的獲得信息資源，并且利用財務(wù)軟件對其進(jìn)行快速的處理，大大提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的價值。因此，財務(wù)管理工作需要不斷完善數(shù)據(jù)化流程和管理機(jī)制，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。

四、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了非常大的影響，在產(chǎn)業(yè)不斷融合的前提下，財務(wù)管理工作也必須要不斷的創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供更加真實(shí)和有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，并為管理層決策提供科學(xué)的依據(jù)。

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