徐立文

摘 要：企業(yè)發(fā)展所追求的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，要將這一目標順利實現(xiàn)，加強對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新是非常重要的。近年來，伴隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，財務(wù)管理創(chuàng)新更是成為了企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要途徑。鑒于此，為了更好的促進我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文主要從當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題著手，在對問題進行全面分析的基礎(chǔ)上，探討如何有效實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，以此來為企業(yè)日后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新措施

自從我國加入WTO之后，市場經(jīng)濟體制的改革便越來越快，在這種形勢下，企業(yè)財務(wù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)管理工作的核心，財務(wù)管理不僅可以提高企業(yè)資金的利用率，實現(xiàn)以低成本獲取高效益的發(fā)展目標，而且還可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供充足可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的樹立實現(xiàn)。因此，在市場發(fā)展的新形勢下，對企業(yè)財務(wù)管理工作進行持續(xù)創(chuàng)新是非常重要的。

一、對企業(yè)實施財務(wù)管理重要性的分析

（一）是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的關(guān)鍵。財務(wù)管理的作用是通過對企業(yè)發(fā)展中所涉及的資金進行全面分析，進而將企業(yè)資金運行情況真實、準確的反映出來的一項管理工作。

（二）是提高資金使用效率的重要途徑。財務(wù)管理的對象主要是企業(yè)發(fā)展中所涉及的所有資金，管理目的則是將各個部門資金充分利用起來，更好的推動企業(yè)各項業(yè)務(wù)的順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。

（三）是提高企業(yè)綜合實力的有效保障。提高企業(yè)綜合實力也是財務(wù)管理工作重要性的一個主要體現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須確保企業(yè)各方面的工作都能夠得到有效提升，尤其是財務(wù)管理水平，其不僅是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益提升的根本途徑，而且也是提高企業(yè)綜合實力的有效保障。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題分析

（一）財務(wù)資料混亂，現(xiàn)代化技術(shù)得不到應(yīng)用。伴隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展腳步的不斷加快，現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也越來越廣泛，實現(xiàn)信息化和數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)財務(wù)管理工作的一個必然趨勢。現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用除了能夠減少財務(wù)人員的工作量，將其從繁重的工作中解脫出來之外，而且還可以從根本上提高工作效率。

（二）財務(wù)管理的制度體系不夠完善。財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中一項全面而又系統(tǒng)的工作，涉及了企業(yè)發(fā)展中各個方面的資金使用，比如說，日常資金收支、設(shè)備修補花費、人員工資支出和差旅費報銷等。所以，一旦缺少了健全完善的管理體系作為基礎(chǔ)，那么勢必會導(dǎo)致財務(wù)管理工作混亂不堪，無法順利進行。

（三）財務(wù)人員的素質(zhì)能力有待進一步提升。對于企業(yè)財務(wù)管理而言，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系財務(wù)管理的水平，也是促進財務(wù)管理作用充分發(fā)揮的重要保障。在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的前提下，企業(yè)對財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)也提出了較高的要求，并采取了一系列措施實現(xiàn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。但就實際情況來看，雖然這些措施在一定程度上發(fā)揮了作用，促使管理人員專業(yè)水平和素質(zhì)能力得到了提升，但與企業(yè)發(fā)展的要求來看，卻仍然存在很大的差距。

三、企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

（一）引進現(xiàn)代化設(shè)備，做好財務(wù)資料整體工作。新時期的經(jīng)濟市場發(fā)展對企業(yè)提出了更高的要求，尤其是財務(wù)管理，更是需要達到市場需求的水平。所以，為了進一步提高財務(wù)管理水平，企業(yè)需要從各個方面出發(fā)，堅持引進現(xiàn)代化設(shè)備，將先進的計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分運用到財務(wù)管理中，實現(xiàn)管理工作的科學(xué)性、快速性，提高工作效率。除此之外，還要從根本上實現(xiàn)信息的電子采集與快速處理，有效解決紙質(zhì)資料不易保存，容易損壞的問題，從而更好的完善企業(yè)財務(wù)管理工作。

（二）健全完善企業(yè)財務(wù)管理的制度體系。任何一項工作的開展都需要有健全的制度體系作為支撐，企業(yè)財務(wù)管理工作也不例外。從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求來看，如果想要從根本上實現(xiàn)對財務(wù)管理制度體系的完善，企業(yè)首要任務(wù)就是對現(xiàn)行的制度體系進行完善，細化財務(wù)管理的具體流程、工作人員、管理方法，從而落實責(zé)任制，將管理內(nèi)容進行進一步規(guī)范。其次要做好財務(wù)監(jiān)督體系的構(gòu)建，以科學(xué)的手段促使財務(wù)管理中的各個環(huán)節(jié)都能夠有效開展。

（三）面對新形勢，財務(wù)人員要樹立現(xiàn)代化理財理念。在新的市場經(jīng)濟體制下，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，賦予了企業(yè)自主理財?shù)臋?quán)利，也將企業(yè)放入了高風(fēng)險的市場競爭環(huán)境中。企業(yè)的運營和發(fā)展所面臨的風(fēng)險越來越大，所以，企業(yè)對財務(wù)人員的管理工作提出了更高的要求，面對這種發(fā)展形勢，財務(wù)人員也要樹立起新的理財觀念。首先，財務(wù)人員要樹立起信息觀念。在現(xiàn)代社會發(fā)展中，經(jīng)濟信息和會計信息在一定程度上都可以被視為一種商品，財務(wù)人員要準確的收集各類信息，為企業(yè)的投資經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù)。其次，財務(wù)人員要具有風(fēng)險觀念。隨著社會發(fā)展腳步的不斷加快，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，市場環(huán)境變化多端，企業(yè)不可避免的要承受一些風(fēng)險，而且這些風(fēng)險大多具有復(fù)雜性和危險性。因此，財務(wù)人員必須樹立起風(fēng)險意識，建立起科學(xué)的風(fēng)險預(yù)測體系，減少企業(yè)面臨的風(fēng)險，或者是將企業(yè)面臨的風(fēng)險進行轉(zhuǎn)化，把風(fēng)險發(fā)生的可能性降到最低。

四、結(jié)語

總而言之，在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)如果想要從根本上實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，除了要注重管理理念、管理方法的更新之外，還要切實提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使每個財務(wù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)技能都能夠滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人員的要求。只有這樣，才能夠有效提高企業(yè)財務(wù)管理的整體水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的穩(wěn)步提升。

參考文獻：

[1]宋仁芝.試論企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，

2013（10）.endprint