汪玉婷
摘 要:財(cái)務(wù)管理是任何企業(yè)都需要重視的內(nèi)容,對(duì)于印刷企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)管理直接影響著印刷企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著印刷企業(yè)的未來(lái)命運(yùn),對(duì)印刷企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)對(duì)印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,新會(huì)計(jì)制度給印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展背景下,印刷企業(yè)想要更好地適應(yīng)過(guò)快的市場(chǎng)變化,就必須改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式上出現(xiàn)滯后問(wèn)題,最大限度的避免財(cái)務(wù)管理弊端。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),綜合分析印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:印刷企業(yè);財(cái)務(wù)管理;模式;措施
現(xiàn)階段來(lái)看,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和改革開(kāi)放腳步的不斷加大,我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的加強(qiáng)中,會(huì)計(jì)制度的發(fā)展重要性逐漸凸顯出來(lái)[1]。為了不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,需要轉(zhuǎn)變舊的會(huì)計(jì)制度體系,提出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新會(huì)計(jì)制度。此種 背景下,實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度能夠提高印刷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施促進(jìn)我國(guó)印刷企業(yè)健康發(fā)展,提高了印刷企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。
一、財(cái)務(wù)管理模式基本概述
(一)新會(huì)計(jì)制度的基本概念
會(huì)計(jì)制度主要指的是在商業(yè)活動(dòng)中,對(duì)商業(yè)往來(lái)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分類和歸納整理,再進(jìn)行核對(duì)和分析等上報(bào)的一種會(huì)計(jì)制度。在各個(gè)組織機(jī)構(gòu)中,需要遵循相關(guān)會(huì)計(jì)制度,對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行的一種規(guī)范制度。實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)制度包含多種會(huì)計(jì)制度規(guī)則,在遵循會(huì)計(jì)制度原則上,不斷推動(dòng)我國(guó)不同機(jī)構(gòu)和不同組織之間的財(cái)務(wù)管理發(fā)展?;诖耍碌臅?huì)計(jì)制度被提出。新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施一方面能夠準(zhǔn)確反映出印刷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,另外一方面能夠?yàn)楦鞔蠼M織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算提供合理的依據(jù)。但是,現(xiàn)階段實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度中一些較為硬性的要求使得印刷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,新的會(huì)計(jì)制度需要不斷地完善。印刷企業(yè)應(yīng)該抓住新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì),為之后的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
(二)財(cái)務(wù)管理模式劃分
新會(huì)計(jì)制度體系下,我國(guó)印刷企業(yè)組織對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,主要有以下兩種類型:首先是分權(quán)模式;另外是集權(quán)模式。在分權(quán)模式中,下級(jí)財(cái)務(wù)管理對(duì)整體財(cái)務(wù)管理有著很大的權(quán)利。分權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式相比起集中式的財(cái)務(wù)管理模式而言具有不同的特點(diǎn),充分調(diào)整好人力物力財(cái)力資源時(shí),資金福利分配具有很大的自主權(quán),下級(jí)管理可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行策略調(diào)整。財(cái)務(wù)管理對(duì)與下級(jí)管理的職責(zé)就是采取更為直接的管理辦法,使得下級(jí)管理有更大的決策權(quán)力,在很大程度上激發(fā)出了下級(jí)管理的積極性和創(chuàng)造力。在集權(quán)模式中,財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理部門(mén)牢牢掌握著財(cái)務(wù)的決策權(quán)。下級(jí)管理或者相關(guān)的財(cái)務(wù)部門(mén)權(quán)力較小,財(cái)務(wù)管理采取直接管理模式,下級(jí)管理的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)依賴于財(cái)務(wù)管理。上述財(cái)務(wù)管理模式具有一定的優(yōu)勢(shì),如最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用,保證財(cái)務(wù)管理的安全性。
二、印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析
(一)實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的核算范圍
新會(huì)計(jì)制度相比起傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度而言,在特定業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理范圍中產(chǎn)生很大影響,因此使得財(cái)務(wù)處理范圍發(fā)生很大變化。此種變化形式不僅僅影響著印刷企業(yè)的利潤(rùn),而且還影響帶了財(cái)務(wù)管理模式。在舊的會(huì)計(jì)制度下,印刷企業(yè)收到的短期投資被認(rèn)為是當(dāng)前利潤(rùn)的增加;新的會(huì)計(jì)制度下,不難看出印刷企業(yè)的短期投資被當(dāng)成是短期投資轉(zhuǎn)讓時(shí)得到的投資利益。通過(guò)上述變化不難看出,新的會(huì)計(jì)制度只有在現(xiàn)金股利轉(zhuǎn)讓時(shí)才能夠獲得相應(yīng)利潤(rùn), 此舉無(wú)疑會(huì)引起納稅所得的相關(guān)差異。而對(duì)于印刷企業(yè)而言,在新會(huì)計(jì)制度的推動(dòng)下,也需要結(jié)合自身發(fā)展時(shí)間,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有針對(duì)性的轉(zhuǎn)變。
(二)把握印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn),達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益提示的目的
印刷企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,應(yīng)該結(jié)合印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體情況,有針對(duì)性的實(shí)施財(cái)務(wù)管理與發(fā)展,根據(jù)問(wèn)題具體分析。新的會(huì)計(jì)制度和舊的會(huì)計(jì)制度提出的最終目的是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,從具體應(yīng)用來(lái)看,新會(huì)計(jì)制度和舊會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理模式的側(cè)重點(diǎn)有顯著區(qū)別。在新的會(huì)計(jì)制度下,印刷企業(yè)財(cái)務(wù)核算逐漸往更為精細(xì)的方向發(fā)展,除去印刷企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)中的不良資金會(huì)給印刷企業(yè)的凈資產(chǎn)總量產(chǎn)生巨大影響。在印刷企業(yè)財(cái)務(wù),廣泛提高了印刷企業(yè)綜合效益。
(三)對(duì)印刷企業(yè)融資和投資的實(shí)現(xiàn)
經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)日益顯著,印刷企業(yè)發(fā)展在某種程度上說(shuō)與市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越密切。我國(guó)現(xiàn)階段頒布的新的會(huì)計(jì)制度就是為了能夠與國(guó)際接軌,將財(cái)務(wù)管理工作逐漸往國(guó)際方向靠攏,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)印刷企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力 ,不斷強(qiáng)化印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在印刷企業(yè)財(cái)務(wù),印刷企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量將得到顯著提高,財(cái)務(wù)信息的提高能夠豐富印刷企業(yè)的融資渠道,為印刷企業(yè)的融資創(chuàng)造出更為有利的條件。除此之外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,印刷企業(yè)獲得的投資機(jī)會(huì)越來(lái)越多,投資范圍越來(lái)越廣。
三、結(jié)語(yǔ)
新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)對(duì)印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,新會(huì)計(jì)制度給印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展背景下,印刷企業(yè)想要更好地適應(yīng)過(guò)快的市場(chǎng)變化,就必須改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式上出現(xiàn)滯后問(wèn)題,最大限度的避免財(cái)務(wù)管理弊端。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),綜合分析印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。綜上所述,對(duì)于印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言,財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在事業(yè)單位和印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,存在部分漏洞。印刷企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況,制定合理的發(fā)展目標(biāo),注重人才對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的支撐作用。
參考文獻(xiàn):
[1]何苗.四川省旅游印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的問(wèn)題研究[J].中國(guó)商論,
2016,22(35):87-88.endprint