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        房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略

        2017-10-21 04:11:32武興泉
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)控制

        武興泉

        [摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,很大程度上促進(jìn)了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。本文首先分析房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題,并以此為基礎(chǔ)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和手段。

        [關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)控制;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理

        房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)是要獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益,但是經(jīng)濟(jì)利益的獲取是建立在房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為了在保證房屋建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,就應(yīng)該對(duì)這些影響因素進(jìn)行有效控制。

        1、房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)旖工管理存在的問題

        1.1建筑材料的管理問題

        建筑工程質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于工程施工材料的質(zhì)量好壞,這就與工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了必然聯(lián)系。在工程施工前首先涉及到建筑材料的采購,這一環(huán)節(jié)非常重要性,若在這一環(huán)節(jié)中相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有按照設(shè)計(jì)圖紙的要求采供相應(yīng)的材料,降低材料的性能標(biāo)準(zhǔn),將不符合要求的材料應(yīng)用在工程上,且通過不法手段通過了材料的抽檢和復(fù)試;那么埋藏在工程中的隱患可想而知,工程的結(jié)構(gòu)安全直接威脅到人身的生命安全和財(cái)產(chǎn)的安全。因此,當(dāng)建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn),一旦檢驗(yàn)到質(zhì)量不合格的材料應(yīng)嚴(yán)格要求施工方退換,在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,應(yīng)嚴(yán)禁不合格建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的材料也要要求施工單位有序進(jìn)行存放,且對(duì)危險(xiǎn)性材料更應(yīng)該特別注意,做好防火防爆的措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行處理。

        1.2現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督問題

        茌房地產(chǎn)項(xiàng)目具體施工的過程中,有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并沒有真正的將安全施工管理制度落實(shí)到位,甚至部分員工尚不清楚安全施工管理制度究竟是什么,這就導(dǎo)致施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工中沒有足夠重視安全管理。因此,在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,要圍繞安全管理進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),為項(xiàng)目的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。此外,在施工過程中,應(yīng)盡可能的避免隨意施工、盲目施工、違章施工等情況,并根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)和自身實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的安全防控措施,積極應(yīng)對(duì)可能存在的安全事故,爭(zhēng)取將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。

        1.3施工人員及施工設(shè)備管理存茌的問題

        人的因素對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理起到了至關(guān)重要的影響,建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),無論是施工、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,還是監(jiān)督、管理,都需要人來執(zhí)行和操作,因此,在房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中,應(yīng)該重視對(duì)人的職業(yè)道德和專業(yè)技能的要求,施工人員對(duì)建筑工程管理的重要性在其工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程管理、工程效益等方面均有突出的體現(xiàn)。施工工作人員出現(xiàn)問題,會(huì)嚴(yán)重影響工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度,甚至不重視自己的操作規(guī)范和流程,這一點(diǎn)體現(xiàn)在設(shè)備管理方面尤為突出,若設(shè)備在非正常操作的狀態(tài)下,很容易造成較大的磨損,再加上維修、養(yǎng)護(hù)工作不到位,極容易造成設(shè)備報(bào)廢,從而增加工程建設(shè)成本。

        2、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

        在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中隨時(shí)都有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),由于風(fēng)險(xiǎn)問題難以有效的預(yù)估,所以其對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的影響也非常之大,為了更好的應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)問題,應(yīng)該采取相應(yīng)的處理措施,如下:

        2.1材料質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策

        加強(qiáng)對(duì)施工材料的采購、存放及監(jiān)督管理,并嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行,并加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢測(cè)工作的落實(shí)情況,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料存放方面,也應(yīng)該引起注意,不同的性質(zhì)、類型的材料若堆放在一起,很容易引起物理反應(yīng)、化學(xué)反應(yīng),影響材料的質(zhì)量,因此應(yīng)該分門別類的進(jìn)行存放,這樣也便于后期的認(rèn)領(lǐng)和使用。

        2.2針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策

        房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一就是現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。一方面,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者及負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分重視安全管理工作的必要性和重要性;另一方面,應(yīng)該將其安全管理作用充分發(fā)揮出來。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工中需要通過有效的管理工作來處理各種容易被忽視、容易產(chǎn)生各種施工問題的施工細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)若沒有得到妥善處理就會(huì)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行產(chǎn)生不利影響。

        首先,建立健全責(zé)任制度,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都指派專門的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé),這樣一旦出現(xiàn)事故,就可以直接找到其對(duì)應(yīng)的責(zé)任人,確保安全管理工作的貫徹落實(shí)。作為房屋的最終所有者甲方也應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng),從各個(gè)方面把控安全管理工作的有效落實(shí);此外應(yīng)該注意的是,盡可能的考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)施工受當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境和地理環(huán)境的影響也比較大,盡可能的保持其溫度和濕度適宜施工,避免造成不必要的施工損耗。其次,強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域,應(yīng)該合理分配其安全監(jiān)督管理人員,并強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所采取的各項(xiàng)安全措施是否具備合理性、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置情況以及是否存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢查,并根據(jù)實(shí)際情況予以安全指導(dǎo),如防火系統(tǒng)安裝指導(dǎo)等等。

        2.3針對(duì)施工人員及設(shè)備管理方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策

        針對(duì)施工人員管理方面,首先應(yīng)該提高施工管理人員及一線施工人員的用人標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考察施工管理人員是否具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、是否具備較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,一線施工人員是否具備夯實(shí)的專業(yè)知識(shí)及過硬的操作技能;其次,要定期的對(duì)施工管理人員及一線施工人員開展培訓(xùn)教育工作,幫助施工管理人員樹立責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),在一線施工人員工作的過程中使其嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度奠定良好的基礎(chǔ)。

        針對(duì)施工設(shè)備管理方面,首先應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度來操作各個(gè)機(jī)械設(shè)備,其次加強(qiáng)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)和維修工作的落實(shí)到位。

        結(jié)語:

        隨著房地產(chǎn)行業(yè)的深入發(fā)展和進(jìn)步,其中逐漸暴露出一些問題,做好現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)管理工作可以妥善處理這些問題,并且可以有效地避免和控制由這些問題所產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)。希望通過本文的論述,可以給相關(guān)工作者一定的參考價(jià)值,為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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