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        班主任工作面臨的問(wèn)題與對(duì)策

        2017-10-21 11:46:34黃梅念
        學(xué)校教育研究 2017年28期
        關(guān)鍵詞:班級(jí)班主任家長(zhǎng)

        黃梅念

        班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是學(xué)生全面發(fā)展的實(shí)施者,是各種力量的協(xié)調(diào)者,因此,班主任的地位和作用非常重要。隨著社會(huì)的迅速發(fā)展,班主任正面臨著許多新型的問(wèn)題,有待我們?nèi)ニ伎?,去尋求?duì)策。

        問(wèn)題一:工作量大,任務(wù)繁重。

        1.班級(jí)人數(shù)多,學(xué)生來(lái)源復(fù)雜

        學(xué)生來(lái)源廣泛,生活背景、行為習(xí)慣不同,認(rèn)知能力、思想品德等參差不齊,給班主任的思想教育工作帶來(lái)很大的壓力。

        2.事務(wù)多,工作量大

        除了日常教學(xué)工作外,每一位班主任都是超負(fù)荷工作。而有的學(xué)校班主任津貼很少甚至沒(méi)有,班主任多付的工作量沒(méi)有實(shí)際性的報(bào)酬。當(dāng)班主任辛苦,所以很多老師都不愿意擔(dān)任班主任工作。

        建議對(duì)策:

        1.教育主管部門應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校的投入,合理整合、配置教育資源,推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)校均衡發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)學(xué)校之間的差距,減少農(nóng)村學(xué)校學(xué)生涌入縣城。

        2.適當(dāng)對(duì)縣城學(xué)校進(jìn)行擴(kuò)建,增加教師編制,全面提高學(xué)校的軟、硬件設(shè)施,嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù),將班級(jí)人數(shù)控制在55人以內(nèi)。

        3.增設(shè)副班主任崗位,讓副班主任分擔(dān)班主任的一些工作,減輕班主任的工作量。

        4、提高班主作津貼并按時(shí)發(fā)放,激發(fā)班主任的工作積極性。

        問(wèn)題二:“問(wèn)題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化教育。

        在班級(jí)管理中,最讓班主任感到頭疼棘手的就是“問(wèn)題學(xué)生”。班里如果有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生,班主任會(huì)忙得焦頭爛額、心力交瘁。如果不及時(shí)、有效的轉(zhuǎn)化,往往會(huì)成為害群之馬 。

        解決對(duì)策:

        1.心態(tài)要平和,不當(dāng)“怨婦”

        對(duì)待問(wèn)題學(xué)生,班主任不要總抱怨他們不爭(zhēng)氣、不好管,也不要抱怨自己手氣差攤上他們。必須保持平和的心態(tài),要理解絕大部分問(wèn)題學(xué)生本質(zhì)是好的,你的任務(wù)是去幫助他們,而不是去抱怨他們。

        2.尊重的態(tài)度,理性的引導(dǎo)

        班主任不要歧視問(wèn)題學(xué)生,應(yīng)該用尊重的態(tài)度觸及他們的心靈,用無(wú)邊的大愛(ài)來(lái)感化他們,使他們感受到愛(ài)的溫暖,認(rèn)識(shí)到老師是在真心地幫助他們,從而使他們親近教師、親近學(xué)校,敞開心扉,主動(dòng)接受教誨。即便是懲罰他,也必須讓他們理解:老師講原則,講尊重,沒(méi)有歧視。要理性的引導(dǎo),幫助學(xué)生分析自己所存在的問(wèn)題,找到改正缺點(diǎn)的方向和途徑,幫助他們逐步設(shè)立目標(biāo)。

        3.給予足夠的信心、耐心,以“優(yōu)”化“劣”

        轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生除了有良好的愿望和有效的方法之外,還要認(rèn)清轉(zhuǎn)化過(guò)程中的反復(fù)點(diǎn),正確對(duì)待、耐心等待,不斷地按可行的方法教育他們,抓反復(fù),反復(fù)抓。

        此外,注意引導(dǎo)問(wèn)題學(xué)生在班級(jí)中找到自己的位置,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)造發(fā)揮才智的機(jī)會(huì),給他們的閃光點(diǎn)以展示的平臺(tái),用“優(yōu)”去化“劣”,增強(qiáng)其自信心,克服其自卑心理。

        4.加強(qiáng)溝通,形成合力

        問(wèn)題學(xué)生的背后往往是有問(wèn)題的家庭和有問(wèn)題的家長(zhǎng)。因此,班主任要積極與家長(zhǎng)溝通,了解問(wèn)題學(xué)生的成因,與家長(zhǎng)共同商討教育對(duì)策,攜起手轉(zhuǎn)化問(wèn)題學(xué)生。把家庭教育、社會(huì)教育與學(xué)校教育緊密配合起來(lái),形成教育合力,為“問(wèn)題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的教育氛圍。

        問(wèn)題三:如何與“問(wèn)題家長(zhǎng)”打交道。

        班主任在所難免要和形形色色的家長(zhǎng)打交道。大多數(shù)情況下,家長(zhǎng)是通情達(dá)理,能夠配合班主任做好學(xué)生的教育工作的,但有時(shí),我們也會(huì)遇到一些特例,會(huì)碰上一些所謂的“問(wèn)題家長(zhǎng)”,如重視學(xué)習(xí)輕視品德的“重智輕德型”,不管不問(wèn)的“放任自流型”,“過(guò)度呵護(hù)型”和信奉“棍棒下出孝子”的“暴力型”,在與這些家長(zhǎng)交流時(shí),應(yīng)采取不同的策略。

        與“重智輕德型家長(zhǎng)”交流時(shí),應(yīng)采用“先揚(yáng)后抑”法,先表?yè)P(yáng)他的孩子的優(yōu)點(diǎn),再用建議性的語(yǔ)言,如“如果他能積極參加勞動(dòng)或再講禮貌些就更好了?!笔辜议L(zhǎng)意識(shí)到他的孩了存在的問(wèn)題,再和他交流,使他認(rèn)識(shí)到孩子要成才必須先成人,要以德為首。

        面對(duì)“放任自流型”家長(zhǎng),要多報(bào)喜,少報(bào)憂,使家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到孩子的發(fā)展前途有望,激發(fā)家長(zhǎng)對(duì)孩子的關(guān)注與期望心理,改變放任不管的態(tài)度。同時(shí),還向家長(zhǎng)指出放任不管不僅影響孩子的成長(zhǎng),也會(huì)影響家長(zhǎng)今后的生活,使家長(zhǎng)明白,僅靠學(xué)校教育是不行,必須把孩子的教育當(dāng)作一件大事來(lái)抓。

        “過(guò)度呵護(hù)型”家長(zhǎng)總怕孩子在學(xué)校受苦受累,怕同學(xué)欺負(fù),怕老師怠慢孩子,孩子有什么問(wèn)題都護(hù)著,掖著。與這類家長(zhǎng)打交道時(shí),要先肯定學(xué)生的長(zhǎng)處,對(duì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)以真摯的贊賞和表?yè)P(yáng),然后再適時(shí)指出學(xué)生的不足。同時(shí),要用懇切的語(yǔ)言指出溺愛(ài)對(duì)孩子成長(zhǎng)的危害,耐心地幫助和說(shuō)服家長(zhǎng)采取正確的方式來(lái)教育子女,實(shí)事求是地反映學(xué)生的情況,千萬(wàn)不要袒護(hù)自己的子女,因溺愛(ài)而隱瞞子女的過(guò)失。

        “暴力型”家長(zhǎng)往往蠻不講理,偏聽偏信,剛愎自用。與他們交流時(shí),首先要沉住氣,不能自亂陣腳,不采用“告狀”的方式,要“以慢對(duì)快,以冷對(duì)熱,以靜制動(dòng),以柔克剛”,讓一切暴風(fēng)驟雨在你的微笑和耐心面前失去“暴力”,他才能心平氣和地同你談孩子的問(wèn)題。

        問(wèn)題四:理論知識(shí)匱乏,缺少理論支撐。

        在師范院校的課程學(xué)習(xí)中,班主任課程竟是盲區(qū),很多班主任是在實(shí)踐中慢慢摸索的。缺乏理論知識(shí)的支撐,工作起來(lái)沒(méi)有那么自如,甚至走了一些彎路。

        解決對(duì)策:

        1.班主任本身要不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),提高自身素質(zhì)。注意培養(yǎng)預(yù)見能力、教育疏導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、組織管理能力等多方面的能力。

        2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。定期對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。征訂一些書籍和報(bào)刊,為班主任進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)提供讀物和參考。學(xué)校應(yīng)該多組織班主任到優(yōu)秀學(xué)校參觀、學(xué)習(xí),開闊視野,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。還可以聘請(qǐng)教育專家到學(xué)校做專場(chǎng)報(bào)告,進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)校要定期召開班主任研討會(huì),促進(jìn)班主任之間的交流,研討管理方法;或由優(yōu)秀班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。

        3.樹立典型,調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性。評(píng)選并大力表彰優(yōu)秀班主任,在職稱評(píng)定或其他考核、福利待遇上向班主任傾斜。

        總之,班主任工作是教育改革中一個(gè)重要的課題,.只有提高班主任工作藝術(shù),把素質(zhì)教育落到實(shí)處,創(chuàng)新觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,才能適應(yīng)教育改革和發(fā)展的要求。

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