潘紫鈺

[摘 要] 用電戶與供電公司是典型的多委托-單代理模型。文章從這一關(guān)系的視角出發(fā)，分析其中可能存在的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)，并針對問題提出以負(fù)荷聚合商激勵(lì)機(jī)制為主的解決對策，并探究該激勵(lì)方式的優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞] 委托-代理；逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)荷聚合商；激勵(lì)機(jī)制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 039

[中圖分類號] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）19- 0095- 02

1 引 言

一般而言，如果在建立或簽定合同前后，市場參與者雙方掌握的信息不對稱，這種經(jīng)濟(jì)關(guān)系可被認(rèn)為屬于委托-代理關(guān)系。其中，掌握信息多的參加者稱為代理人，而掌握信息少的參加者稱為委托人。委托-代理的均衡合同是處于信息優(yōu)勢與處于信息劣勢的市場參加者之間展開對策的結(jié)果。

在構(gòu)成了委托代理關(guān)系的幾種模式中，本文分析的是多個(gè)委托人與單個(gè)代理人的對策模型。這樣的模型有很多，比如手機(jī)用戶與某通訊公司，個(gè)人PC端與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，用電戶與某供電公司等。

本文以用電戶與供電公司為例，分析在該模型下的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)，并重點(diǎn)通過介紹負(fù)荷聚合商的角色，提供一種解決問題的激勵(lì)機(jī)制。

2 存在的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)

在建立委托-代理關(guān)系之前，代理人已經(jīng)掌握委托人不了解的信息，而這些信息可能對委托人不利。代理人利用這些可能對委托人不利的信息簽定合同，使得委托人處于信息劣勢，從而作出對自己不利的決策，這是逆向選擇。而道德風(fēng)險(xiǎn)指交易發(fā)生后，代理方在最大化地增進(jìn)自身效用的同時(shí)損害委托人利益的行為。

（1）簽訂協(xié)議前，電價(jià)政策的起伏不定，用戶對供電公司難以做出合適的選擇；

（2）供電公司存在對用戶的信息泄露、對投訴處理不周等服務(wù)問題；

（3）用戶用電浪費(fèi)的情況；

（4）供電缺口對需要用電的地區(qū)的用戶來說也是一個(gè)隱藏的信息。

3 解決方案

在以往的研究中，解決因信息不對稱所帶來的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，往往將一方作為激勵(lì)主體，運(yùn)用一定的激勵(lì)理論要求另一方達(dá)成契約[1]。但在此案例中，大量的委托方就有大量的不對稱的信息，代理方又掌握著委托方所必需的生活資源，信息屬于雙向不對稱，因此需要雙方在協(xié)議簽訂前后均采取一定的措施規(guī)避逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)。本文針對該情況，引入負(fù)荷聚合商的角度建立激勵(lì)機(jī)制，解決信息雙向不對稱的問題，挖掘提高供用電效率和能源利用率的優(yōu)勢。

3.1 信號發(fā)送與信號甄別

用戶在選擇供電公司時(shí)，首先要做到考慮選擇具備交易條件、符合自身用電條件的供電公司代理業(yè)務(wù)，以便自身權(quán)益得到保障；其次，供電公司按照相關(guān)要求簽署協(xié)議，必要時(shí)交納交易保證金。

供電公司在選擇用戶時(shí)，首先要持續(xù)關(guān)注產(chǎn)業(yè)、環(huán)保等相關(guān)政策動(dòng)態(tài)；其次，要謹(jǐn)慎選擇符合國家政策和準(zhǔn)入條件的用戶；同時(shí)，要及時(shí)跟進(jìn)用戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，最后，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和控制，以便自身權(quán)益得到保障。

3.2 負(fù)荷聚合商激勵(lì)機(jī)制的出現(xiàn)

3.2.1 負(fù)荷聚合商的背景

為了適應(yīng)清潔新能源的快速發(fā)展，解決傳統(tǒng)電網(wǎng)弊端，使電網(wǎng)更安全、環(huán)保、高效，智能電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生?；谥悄茈娋W(wǎng)技術(shù)的需求響應(yīng)能夠充分挖掘用戶側(cè)的用電彈性，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)中資源的優(yōu)化配置。除此之外，在政策層面上國家也給予了支持，電力“十三五”規(guī)劃指出要大力提高電力需求側(cè)的響應(yīng)能力，建立健全負(fù)荷側(cè)響應(yīng)措施，整合系統(tǒng)、市場和用戶數(shù)據(jù)，提高負(fù)荷側(cè)的數(shù)據(jù)分析能力、充分加強(qiáng)負(fù)荷側(cè)的響應(yīng)能力。

3.2.2 負(fù)荷聚合商的出現(xiàn)

傳統(tǒng)的電力管理依靠行政、經(jīng)濟(jì)手段改變用戶負(fù)荷來達(dá)到削峰填谷的目的。對于一些用戶日常閑置的、因疏忽而浪費(fèi)等原因產(chǎn)生的具有彈性的電力負(fù)荷資源，出現(xiàn)了一種服務(wù)運(yùn)營商——負(fù)荷聚合商。負(fù)荷聚合商采用專業(yè)技術(shù)手段整合中小型用戶負(fù)荷資源使之達(dá)到市場準(zhǔn)入條件參與市場競爭，為電網(wǎng)提供削峰填谷、提高系統(tǒng)安全、可靠性等服務(wù)[2]。

3.2.3 負(fù)荷聚合商的職能

負(fù)荷聚合商的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了電力系統(tǒng)中資源的優(yōu)化配置[3]。中介紹了負(fù)荷聚合商的服務(wù)機(jī)制。其主要職能是通過一定的激勵(lì)手段整合用戶與電力供應(yīng)系統(tǒng)一起參與市場交易，化解過剩產(chǎn)能，負(fù)荷聚合商同時(shí)也從中獲得報(bào)酬補(bǔ)貼。

3.3 負(fù)荷聚合商激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn)及方法

負(fù)荷聚合商的激勵(lì)機(jī)制是在以達(dá)到形成代表共同價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或福利目標(biāo)的均衡合同，實(shí)現(xiàn)效用最大化為目的的傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，融合了合同機(jī)制和信任機(jī)制的一種激勵(lì)方式。該方法相當(dāng)于引入了第三方，作為電力系統(tǒng)和用戶之間的中介，分隔了委托方和代理方，形成了新的委托代理關(guān)系，此舉將風(fēng)險(xiǎn)劃一分為二，從而降低了原委托方和原代理方各自的風(fēng)險(xiǎn)。

其激勵(lì)方式主要是：

（1）負(fù)荷聚合商此時(shí)作為用戶和供電公司雙方各自新的代理方，通過調(diào)度用電戶的彈性用電，解決用電高峰電力供應(yīng)不足和用電低谷電力資源利用率過低的問題，從而幫助供電公司提高電力的利用率，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的削峰填谷和安全穩(wěn)定運(yùn)行。避免了電能浪費(fèi)和供電缺口的問題。

（2）供電公司作為新的委托方，為代理方提供系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)和電力調(diào)度的報(bào)酬補(bǔ)貼。

（3）用戶為作為代理方的負(fù)荷聚合商提供了市場需求和用戶用電數(shù)據(jù)，用戶的信息由負(fù)荷聚合商管理，避免了信息泄露。

這一激勵(lì)機(jī)制建立起三者穩(wěn)定的模型，再搭配相應(yīng)的優(yōu)化用電策略，從而實(shí)現(xiàn)用戶-供電公司-負(fù)荷聚合商互動(dòng)三贏，用戶側(cè)實(shí)現(xiàn)了合理智能用電，電網(wǎng)側(cè)實(shí)現(xiàn)減小了運(yùn)營成本。

4 優(yōu)勢分析

對于供電公司來說，引入負(fù)荷聚合商的激勵(lì)機(jī)制避免了電能浪費(fèi)和供電缺口，減小了運(yùn)營成本；其次，供電公司長期效益和聲譽(yù)得到了提升；同時(shí)減少了選擇用戶的成本。

對于用電方來說，用戶的數(shù)據(jù)由負(fù)荷聚合商管理，避免了信息泄露；負(fù)荷聚合商分散了供電公司的部分服務(wù)功能，能夠使用戶得到更優(yōu)良、更有針對性的人性化服務(wù)；最重要的是，在不影響日常用電的情況下，節(jié)約了電能，節(jié)省了用電開銷。

主要參考文獻(xiàn)

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