潘虹

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)于建筑項(xiàng)目的需求越來(lái)越多。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，做好建筑項(xiàng)目的管理工作，將安全管理視為重中之重，才能實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。文章圍繞“安全管理在建筑項(xiàng)目工程管理中的意義與問(wèn)題”這一主題，展開(kāi)具體的分析研究。

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑項(xiàng)目；工程管理；意義；問(wèn)題

當(dāng)前，明確安全管理在建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要意義，并尋求最有效、最有針對(duì)性的管理方法。不斷細(xì)化管理內(nèi)容，才能保證建筑項(xiàng)目的安全，保障社會(huì)大眾的利益。

1安全管理在建筑項(xiàng)目工程中的意義

建筑項(xiàng)目的安全管理工作，對(duì)于建筑項(xiàng)目的高質(zhì)完工有著重要作用。

首先，安全管理能夠幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理模式。在建筑工程行業(yè)快速發(fā)展的今天，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行，直接關(guān)系著企業(yè)的工作效率。安全管理的實(shí)施，能夠讓企業(yè)內(nèi)部管理模式更加科學(xué)，促進(jìn)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理，是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，與其他管理內(nèi)容有著不可分割的關(guān)系。

其次，安全管理工作是提高施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。只有保證了施工過(guò)程的安全，營(yíng)造安全的施工環(huán)境，才能創(chuàng)新建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)，不斷提高施工工藝水平。在安全的環(huán)境下，工作人員能夠高效作業(yè)，保持良好的精神狀態(tài)，減小心理壓力，更好地發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平。

最后，安全管理工作的實(shí)施，能夠預(yù)防與減少工程事故和職業(yè)傷害。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，安全管理問(wèn)題是大問(wèn)題。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，便是安全事故。安全管理工作的有效落實(shí)，能夠避免傷亡事故的出現(xiàn)。重視安全管理，關(guān)注安全管理方法的科學(xué)化，能夠讓企業(yè)擁有更寬闊的發(fā)展空間。

2安全管理在建筑項(xiàng)目中的問(wèn)題與解決方法

2.1安全管理意識(shí)不足。在當(dāng)前的建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要意義，使得安全事故頻發(fā)。缺少安全第一的管理理念，讓安全管理工作難以在實(shí)踐中落實(shí)。解決安全管理意識(shí)不足的問(wèn)題，是做好安全管理工作的第一步。

第一，建筑企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全和生產(chǎn)之間的明確關(guān)系，讓安全與生產(chǎn)捆綁在一起。安全并不影響高效的生產(chǎn)，而高效的生產(chǎn)必須要在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。平衡好建筑項(xiàng)目工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，才能保證建筑施工項(xiàng)目的有效完成。

第二，建筑行業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督，提高建筑企業(yè)對(duì)安全管理相關(guān)文件的重視。將文件中的每一個(gè)細(xì)則都落實(shí)到實(shí)際工作中，避免安全管理工作流于形式。

2.2安全管理制度不健全。安全管理制度不健全，使得安全管理工作在落實(shí)的過(guò)程中沒(méi)有依據(jù)，影響安全管理工作的實(shí)際效益。建筑工程的安全管理制度，是落實(shí)安全管理工作的重要規(guī)章。

第一，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況以及行業(yè)的要求去編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合施工的具體情況，制定出安全可行的管理措施。建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作，應(yīng)當(dāng)針對(duì)各個(gè)施工階段存在的實(shí)際危險(xiǎn)因素去確定。每一個(gè)建筑項(xiàng)目工程的施工，都有著不同的安全影響因素。因此，所對(duì)應(yīng)的安全管理策略與細(xì)則內(nèi)容也不盡相同。

第二，建筑工程企業(yè)要關(guān)注安全檢查機(jī)制的建立。在建筑項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都安排一位具體的安全責(zé)任人。安全責(zé)任人需要管理自己付所負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)內(nèi)的生產(chǎn)操作安全。管理工，施工過(guò)程中，每一位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人都要將施工情況記錄下來(lái)，保證每一個(gè)安全措施都落實(shí)在施工環(huán)節(jié)之中。安全責(zé)任人要及時(shí)提醒工作人員，保證最佳工作狀態(tài)，時(shí)刻注意安全，強(qiáng)化其安全意識(shí)。使建筑項(xiàng)目施工工作有序進(jìn)行，在最大程度上減小建筑項(xiàng)目施工的安全隱患。

第三，明確安全管理的細(xì)則。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，材料管理工作很容易被忽視。建筑施工材料的質(zhì)量直接影響著施工的安全。如果材料沒(méi)有達(dá)到施工安全標(biāo)準(zhǔn)，將這些材料投入到使用之中，會(huì)埋下多個(gè)安全隱患，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人需要貨比三家，選擇性?xún)r(jià)比最高的供應(yīng)商。并在每一次運(yùn)輸與進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中抽查，保證所采購(gòu)的材料為真材實(shí)料，符合建筑項(xiàng)目的施工要求。另外，機(jī)械設(shè)備的管理工作也應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人落實(shí)。定期檢修設(shè)備，及時(shí)向財(cái)務(wù)、技術(shù)管理部門(mén)報(bào)告。更換老舊設(shè)備，采購(gòu)新設(shè)備，才能讓機(jī)械設(shè)備在提高建筑施工效率的過(guò)程中保證安全。特別是使用較為頻率的機(jī)械設(shè)備，要減小其檢修的周期，避免因損耗嚴(yán)重產(chǎn)生施工安全問(wèn)題。

2.3施工人員素質(zhì)有限。施工人員的整體素質(zhì)，影響著安全管理工作的整體效益。安全管理的重點(diǎn)對(duì)象，就是施工場(chǎng)地內(nèi)的工作人員。這些施工人員的個(gè)人素質(zhì)，直接影響著安全管理工作的效果。做好人員素質(zhì)提升工作，能夠讓安全管理工作事半功倍。

3小結(jié)

綜上所述，肯定安全管理在建筑項(xiàng)目管理實(shí)踐工作中的意義，并結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇最合適的安全管理方案。重視材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、人員管理等內(nèi)容。營(yíng)造安全的建筑項(xiàng)目施工環(huán)境，才能讓建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程更加高效。