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        淺談工會在企業(yè)中的作用與黨建工作面臨的問題

        2017-10-20 04:41:50周雷
        絲路視野 2017年28期
        關(guān)鍵詞:黨建工作工會作用

        周雷

        [摘要]隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式也發(fā)生著巨大的變化,而工會作為企業(yè)黨組織與職工之間進行聯(lián)系與溝通的橋梁和紐帶,在企業(yè)的長期發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用,尤其是在企業(yè)的管理創(chuàng)新中更具有特殊的意義。因為通過工會工作不但可以讓企業(yè)充分吸收新的管理理念和管理方法,認(rèn)識到自己管理中的一些不足之處,并且還能與廣大員工緊密結(jié)合在一起,找到企業(yè)工會管理創(chuàng)新的切入點,并與企業(yè)黨建工作相結(jié)合,讓員工參與管理,群策群力,推動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]工會;企業(yè);作用;黨建工作;問題

        隨著我國的改革開放以及加入世界貿(mào)易組織之后,各地經(jīng)濟迅速發(fā)展,各大企業(yè)都面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),要想在激烈的競爭中生存下去,企業(yè)必須要進行深入的改革和創(chuàng)新,要充分發(fā)揮工會和黨建工作在企業(yè)中的管理優(yōu)勢,對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、組織形勢等等進行科學(xué)合理的調(diào)整,讓企業(yè)保持旺盛的生命力,并在工會管理不斷創(chuàng)新中得以快速發(fā)展,促使企業(yè)黨建工作向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會化的方向邁進。

        一、工會在企業(yè)管理中的作用

        (一)充分發(fā)揮工會優(yōu)勢,達到密切聯(lián)系職工的目的

        工會組織作為職工的一個自治組織,是員工根本利益的保障組織,更是提升企業(yè)綜合能力的得力助手,而在我國科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天,人們的思想意識和精神境界都得到了迅速的提升,他們的生活理念及價值取向也發(fā)生了很大的改變。如果工會工作還停留在傳統(tǒng)的管理狀態(tài)的話,就很難與廣大職工的意愿達成一致,而作為工會管理組織,只有做好員工的代言人,為員工的切身利益考慮,才能取得大家的信賴和支持,達到密切聯(lián)系職工的目的,讓他們在企業(yè)發(fā)展的道路上獻計獻策。

        (二)可以培養(yǎng)廣大職工的參與意識

        全民參與,是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的需要,更是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。作為工會組織,要想在改革的大潮中得到創(chuàng)新與提升,就必須在企業(yè)的常規(guī)管理中培養(yǎng)廣大職工的參與意識,要讓他們成為企業(yè)發(fā)展的主體,與企業(yè)建立平等和諧的勞動關(guān)系??墒?,職工參與意識的培養(yǎng)并不是一朝一夕的工作,它需要工會管理者在長期的工作中進行慢慢的滲透和融入,能夠在企業(yè)管理中想員工所想,急員工所急,這樣才能讓廣大職工能夠以更加積極主動的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中,真正起到推動企業(yè)長期發(fā)展的作用。

        (三)可以增強企業(yè)競爭力

        作為企業(yè)工會管理人員必須要有一個明確的目標(biāo)和定位,要不斷加強理論方面的研究,并與具體的實踐相結(jié)合,找到新的思路,及時解決企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的各種問題,以公司的發(fā)展方向為導(dǎo)向,在保證廣大職工基本利益的前提下,進行深入的改革與創(chuàng)新。與廣大員工一起,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,與時俱進,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,在發(fā)揮工會實效性的同時,達到增強企業(yè)綜合競爭力的效果。

        (四)可以促進企業(yè)各項機制的實施

        每個企業(yè)都會有自己的管理制度和監(jiān)督機制,而工會在企業(yè)中則可以起到促進各項機制順利實施的作用。因為在工會干部的帶領(lǐng)下,可以帶動全體職工參與管理、參與決策,共謀企業(yè)發(fā)展,而且還可以與企業(yè)職工進行深度的交流與溝通,讓大家在提高思想意識的同時,做到有法可依、有法必依、嚴(yán)格執(zhí)法,推動企業(yè)向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

        二、企業(yè)黨建工作中存在的問題分析

        (一)對企業(yè)黨建工作缺乏認(rèn)識

        在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,大多數(shù)管理者對黨建工作的認(rèn)識不夠,他們覺得企業(yè)的發(fā)展依靠的是生產(chǎn)經(jīng)營工作,黨建工作只是一種務(wù)虛的工作,并沒有什么實在性的意義,更與企業(yè)的經(jīng)濟利益掛不上鉤,因此,黨建工作始終難以與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略融為一體,更不能在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮出它的實效性,成為一種游離于生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)之外的一項工作,這就使企業(yè)黨建工作發(fā)展緩慢,起不到真正的作用。

        (二)黨建工作缺乏實效性

        黨建工作被很多的企業(yè)認(rèn)為是一種只喊口號的工作,這種沒有實效性的黨建工作確實不能促進企業(yè)的快速發(fā)展。究其主要原因:一是企業(yè)黨建工作中沒有把黨員的積極性調(diào)動起來,先鋒堡壘的作用也沒有激發(fā)出來;二是企業(yè)的經(jīng)濟活動與企業(yè)的黨建工作嚴(yán)重脫節(jié),黨員對于企業(yè)的生產(chǎn)狀況了解甚少,這樣在開展黨建活動時就不能與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)相結(jié)合,而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也與黨建工作失去聯(lián)系,最終使黨建工作不但起不到推動企業(yè)發(fā)展的作用,反而在很大程度上制約著企業(yè)的進步。

        (三)企業(yè)黨建工作缺乏感召力

        因為企業(yè)管理者對黨建工作的認(rèn)識度不夠、重視度不夠,所以他們并不支持黨建工作的開展,更不會在人力、物力和財務(wù)上給予大力的扶持,這就直接影響著黨建工作的順利進行。而且在職工真正遇到困難的時候,也不能得到黨組織的幫助,這就使大家對黨組織失去信心,繼而使黨建工作失去感召力,而這種沒有凝聚力和向心力的黨建工作,直接影響著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        (四)黨員的綜合素質(zhì)差

        企業(yè)內(nèi)部黨員綜合素質(zhì)差的問題也是企業(yè)黨建工作不能順利開展的一個重要原因,在企業(yè)的常規(guī)工作中,對于黨員的教育力度不夠,基本上不開黨大會,只是遇到黨政性行動,才把大家召集到一起,這就使黨員隊伍中所存在的一些根本性問題得不到及時的解決和處理,黨的積極性也調(diào)動不起來,再加上一些不合格的黨員還會給人民群眾留下一些不好的印象,這種企業(yè)黨員綜合素質(zhì)差的現(xiàn)象,成為黨建工作面臨的一個重大問題,給企業(yè)黨組織建設(shè)帶來很多不便。

        三、改善企業(yè)黨建工作的辦法和策略

        (一)提高企業(yè)管理者黨建工作意識

        要想把企業(yè)黨建工作做好,讓它起到促進企業(yè)發(fā)展的作用,就必須從企業(yè)的管理者人手,讓他們從傳統(tǒng)的思想理念中解脫出來,加強對企業(yè)黨建工作的重視度,正確認(rèn)識黨建工作的重要性,把企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密的結(jié)合在一起,用黨的領(lǐng)導(dǎo)作用來為企業(yè)的快速發(fā)展提供政治思想上的保障,只有企業(yè)管理者對黨建工作達到一定的高度,才能使黨組織更具的凝聚力,黨的建設(shè)隊伍更加強大,企業(yè)未來的建設(shè)的后備力量更加雄厚。

        (二)提高黨建工作的有效性

        黨建工作的開展必須要具有與時俱進的精神,要具有實效性,這樣才更有助于企業(yè)黨建工作的順利進行,而且提高黨建工作的有效性,還可以通過對企業(yè)員工思想動態(tài)的觀察與分析,發(fā)現(xiàn)員工的困難,幫助員工提高思想覺悟,解決家庭困難。只有與廣大員工緊密結(jié)合在一起,才更有利于黨建工作的開展,使黨建工作更具有實效性。也才能帶動大家主動為企業(yè)的發(fā)展出力獻策,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,豐富黨建工作的內(nèi)容,促進企業(yè)騰飛。

        (三)充分發(fā)揮黨員的感召力

        把黨員的感召力充分發(fā)揮出來,利用黨員干部的先鋒帶頭作用,強化黨建工作的核心力量,這是做好黨建工作的一個重要途徑,也是促進企業(yè)發(fā)展的重要保障。首先,在企業(yè)黨建工作中要找準(zhǔn)定位,然后再進一步建立健全各項管理和約束機制;其次,要充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和號召力,要從廣大員工的根本利益出發(fā),讓他們時刻都能感受到黨的關(guān)懷和溫暖,只有充分發(fā)揮黨組織的感召力,才能促使黨建工作順利開展。

        (四)加強黨建隊伍建設(shè)

        建立一支敢打敢拼的黨員隊伍,培養(yǎng)一批懂黨建工作又懂生產(chǎn)管理的綜合性人才,這是保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。另外,還要為企業(yè)的黨建工作培養(yǎng)后備力量,開展各項黨員教育和專題報道,搞好各種黨務(wù)工作,制定相應(yīng)的考核和激勵機制,讓黨建工作與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

        四、結(jié)語

        總而言之,工會在企業(yè)發(fā)展中的作用是不可替代的,而黨建工作更是企業(yè)發(fā)展的源動力,因此,作為企業(yè)管理者,只有把企業(yè)的工會建設(shè)、黨建工作與其生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略任務(wù)聯(lián)系在一起,提高思想認(rèn)識,加大隊伍建設(shè),增強全民參與意識,為企業(yè)的長效發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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