周歡

摘 要 目前建筑工程施工質(zhì)量管理還存在著管理混亂、建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格、管理人員素質(zhì)不高等諸多問題。文章結(jié)合這些問題，介紹了建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程，提出了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程 ；施工 ；質(zhì)量管理 ；素質(zhì)

目前，我國建筑工程施工質(zhì)量的總體水平還比較低，建筑工程施工質(zhì)量管理還存在著諸多問題。由于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性還沒有得到人們的足夠認(rèn)識(shí)和重視，我國很多建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用一直沒有推廣開來，導(dǎo)致我國部分建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。加大建筑工程施工質(zhì)量管理的力度，提高建筑工程施工質(zhì)量管理的水平迫在眉睫。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理較為松懈混亂

施工階段的質(zhì)量管理是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前由于許多施工項(xiàng)目管理者、監(jiān)理者和操作者在建筑工程施工過程中管理較為松懈，諸如施工管理紊亂、施工方案考慮不周、施工順序錯(cuò)誤等給建筑工程留下質(zhì)量隱患，甚至造成嚴(yán)重的后果，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則危及生命安全，影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

1.2 建筑材料質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格

建筑工程實(shí)體的形成都是通過各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部品有機(jī)組合的結(jié)果，這些建筑材料及其制品都將成為建筑工程的永久性組成部分。由于我國目前對(duì)建筑市場的管理正處于發(fā)展和完善時(shí)期，對(duì)建材市場的監(jiān)管還有一定的漏洞，建設(shè)過程中投工減料，并且大量使用一些不合格的建筑材料，對(duì)建筑工程質(zhì)量造成了極大的威脅。由此可見如果不嚴(yán)把建材及制品質(zhì)量關(guān)，不嚴(yán)格執(zhí)行各種制度和規(guī)定，對(duì)建材產(chǎn)品不審查，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題也就成為必然。

1.3 建筑工程施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

目前，我國部分建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)層人員素質(zhì)偏低，也是我國建筑工程質(zhì)量不能明顯提高的重要原因之一。施工勞務(wù)層大多是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工組成，他們是建筑工程從藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)體的具體操作者，他們的行為直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，人的行為貫穿于建筑工程生命周期的全過程中，建筑工程質(zhì)量受到人的影響才最廣泛，人的不良行為和違規(guī)行為都將給建筑工程質(zhì)量帶來隱患，成為質(zhì)量問題產(chǎn)生的重要原因之一[1]。

2 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程

建筑工程質(zhì)量管理需要確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等實(shí)施全部的管理職能。

2.1 質(zhì)量保證

一般地，質(zhì)量保證是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并對(duì)用戶負(fù)責(zé)的部分。質(zhì)量保證可以分為內(nèi)部質(zhì)量保證和外部質(zhì)量保證：內(nèi)部質(zhì)量保證是為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進(jìn)行的活動(dòng)，外部質(zhì)量保證是為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進(jìn)行的活動(dòng)。從市場需要來看，為了使用戶或相關(guān)方能夠確信提供的產(chǎn)品、過程和體系能夠滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，就必須借助充分的證據(jù)來證明企業(yè)有足夠的能力滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求，并通過開展系統(tǒng)的活動(dòng)來增強(qiáng)這種觀念。

2.2 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達(dá)到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶要求的部分。為了更好地進(jìn)行質(zhì)量控制，需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生和形成的全過程中的所有環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除這些環(huán)節(jié)中有關(guān)技術(shù)活動(dòng)偏離規(guī)定要求的現(xiàn)象，并盡快使其恢復(fù)正常。同時(shí)，還要使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)因素、管理因素以及人的因素始終處于受控的狀態(tài)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制[2]。

3 完善建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 建立政府推動(dòng)與市場引導(dǎo)有效結(jié)合的建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程質(zhì)量管理具有公共性質(zhì)，存在外部效應(yīng)，決定著建筑工程質(zhì)量管理必須堅(jiān)持政府與市場緊密結(jié)合的發(fā)展思路。第一，將建筑工程質(zhì)量管理列為政府扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目，在資金投入、政策等方面給予保障。第二，積極發(fā)揮國家在制度供給中的作用，發(fā)揮強(qiáng)制性制度變遷的優(yōu)勢，通過改革，消除建筑工程質(zhì)量管理制度中的不合理因素，為工程質(zhì)量管理推廣工作打造良好的政策平臺(tái)。第三，發(fā)揮政府推廣體系主渠道的作用，借用政府力量，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作的組織協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方力量促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合與建筑工程質(zhì)量管理成果的轉(zhuǎn)化。在發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時(shí)，注重發(fā)揮市場機(jī)制的作用，按照市場規(guī)律辦事，形成以國家推廣和市場推廣緊密結(jié)合的推廣方式，建筑科研院所、建筑企業(yè)、技術(shù)中介組織和企業(yè)合作組織共同參與的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的多元化建筑工程質(zhì)量體系[3]。

3.2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督制度

國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，但是由于工程項(xiàng)目多，工程建設(shè)周期長、環(huán)節(jié)多，政府部門不可能親自進(jìn)行日常檢查工作。因此，建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門通過委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)：根據(jù)政府主管部門的委托，受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督；制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案。確定質(zhì)量監(jiān)督人員，明確監(jiān)督的內(nèi)容、方式，在質(zhì)量監(jiān)督方案中對(duì)工程的重要部位和關(guān)鍵過程做出詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃和安排；檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為；檢查建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量；監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收包括施工過程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收；向委托部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；對(duì)預(yù)制建筑構(gòu)件和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；受委托部門委托按規(guī)定收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；政府主管部門委托的工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他工作。

3.3 提高建筑施工管理人員的素質(zhì)

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目要注重組建素質(zhì)過硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的運(yùn)用，必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種用人體制，實(shí)行競爭上崗，優(yōu)勝劣汰。注重選拔程序、選拔方法和選拔對(duì)象，從知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織能力、工作能力等多方面考慮，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活力。

要培養(yǎng)技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍。建筑施工企業(yè)可以考慮自身培養(yǎng)一定數(shù)量的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是技術(shù)性強(qiáng)的工種，以保持技術(shù)的穩(wěn)定，這有利于施工效率的提高。

3.4 建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)用

質(zhì)量管理新技術(shù)可分為產(chǎn)品類和技術(shù)類兩種類型，可針對(duì)其不同特點(diǎn)進(jìn)行推廣。產(chǎn)品類的新技術(shù)具有一定的形狀，容易直接看出其功能和特點(diǎn)，可通過交易會(huì)、展覽會(huì)等充分顯示其功能，展示其優(yōu)點(diǎn)，以加深人們對(duì)該產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)深度，從而加快成果推廣。技術(shù)類成果如工藝、方法、手段等，在推廣中相對(duì)于產(chǎn)品類成果而言要困難些。技術(shù)類的成果在推廣過程中要掌握好公開的程度，既不能和盤托出，也不能太含糊，要掌握住關(guān)鍵部分。技術(shù)類成果推廣的保證條件是要有詳細(xì)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，它包括預(yù)期投入、投資回收期等[4]。

4 結(jié)束語

總之，在房屋建筑施工中，工程的整體質(zhì)量的好壞與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著密切的關(guān)系，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，就會(huì)產(chǎn)生許多的全副隱患和質(zhì)量事故，其后果不堪設(shè)想。因此，施工單位必須建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理作為頭等大事，只有具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力，才可以使整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉永平，孫堯，王建紅.探析我國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建[J].建筑，2001，（12）：43-44.

[2] 邱敏.試論施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的創(chuàng)新[J].浙江建筑，2007，24（03）：64-67.

[3] 孫彥，肖傳邦.淺析如何提高建筑工程質(zhì)量[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，20092008，（0705）：34-35.

[4] 陳敏民，孫永剛.建筑工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2004，（04）：56-58.