朱興

摘要：企業(yè)是處于一個或幾個城市中來進(jìn)行經(jīng)營的，這使得企業(yè)文化會受到城市文化比較嚴(yán)重的影響，政府在社會文化建設(shè)的過程中，也會受到企業(yè)文化的影響，因而，要建設(shè)城市文化，就要注意企業(yè)文化跟城市文化之間的關(guān)系，只有二者有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能在發(fā)展中立于不敗之地，城市文化也才能蒸蒸日上。

關(guān)鍵詞：城市文化；企業(yè)文化；區(qū)域文化

中小企業(yè)是處于一個個城市中發(fā)展的，因此城市文化對企業(yè)文化的影響比較大，積極影響和負(fù)面影響并存。對于中小企業(yè)來說，優(yōu)秀的城市文化能夠增強(qiáng)員工的向心力及凝聚力，進(jìn)而有效的提升工作效率以及核心競爭力。政府在社會文化建設(shè)的過程中，會受到企業(yè)文化的影響，為了保證陶瓷文化建設(shè)的科學(xué)性，就需要在充分認(rèn)識企業(yè)文化影響的基礎(chǔ)上對陶瓷文化進(jìn)行創(chuàng)新。

一、區(qū)域文化對企業(yè)文化構(gòu)建產(chǎn)生的影響

（一）政府資源的影響

政府資源主要包含兩個方面：第一，自然地理因素。在不同的區(qū)域中，差異性是非常大的，主要表現(xiàn)在民族風(fēng)貌、器物文化、生產(chǎn)資料、勞動工具等方面，這就使得不同的區(qū)域中具備不同的文化特色，這些文化特色對于企業(yè)文化建設(shè)的影響是比較大的。第二，人文風(fēng)俗因素。對于一個城市來說，人文風(fēng)俗是比較突出的城市特色，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，人文風(fēng)俗會對其產(chǎn)生長期性的影響。

公共文化建設(shè)力量薄弱難以滿足城市需求，國家對中部地區(qū)的財(cái)政資金的投入更多的集中在修路架橋改面貌的基礎(chǔ)性工程上，而精神文化建設(shè)的資金投入嚴(yán)重不足，致使公共文化基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才隊(duì)伍不足。很多農(nóng)村地區(qū)根本就沒有文化站、圖書室、老年活動室等公共活動場所，即使有也不能保證正常開放。公共文化建設(shè)隊(duì)伍薄弱，公共文化人才匱乏，城鎮(zhèn)中的中青年勞動力大量外出打工，許多優(yōu)秀的民間藝術(shù)文化后繼無人，專業(yè)人才老化嚴(yán)重。

（二）農(nóng)村文化的影響

在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，盡管做出了轉(zhuǎn)型，但是依然受到比較嚴(yán)重的農(nóng)村文化的影響，農(nóng)民因?yàn)槭芙逃潭容^低，難以接受企業(yè)文化，這給腐朽落后的農(nóng)村文化提供了滋生的沃土。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生劇變，農(nóng)民的物質(zhì)生活水平極大提高，但精神文化水平卻呈現(xiàn)低俗化現(xiàn)象。

近年來，隨著跨國公司的發(fā)展，企業(yè)文化本土化顯得尤為重要，不同的地區(qū)的地域文化也有較大的差異。企業(yè)在一開始建立之初，都是在某一個地方發(fā)展起來的，因此，其企業(yè)文化必然會受到該區(qū)域文化的影響。但是，中小企業(yè)在經(jīng)營過程中，不善于將發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)文化本土化，不敢大膽的進(jìn)行創(chuàng)新，墨守成規(guī)，這使得企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到一定的限制?；诖耍行∑髽I(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，應(yīng)該結(jié)合城市文化進(jìn)行創(chuàng)新，以創(chuàng)新型的企業(yè)文化來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

一個企業(yè)的企業(yè)文化與其創(chuàng)立者有著巨大的關(guān)系，創(chuàng)立者的性格和個性都會影響到該企業(yè)的企業(yè)文化。然而，創(chuàng)業(yè)者又會受其所生存的區(qū)域文化的影響，在這一個角度來說，企業(yè)文化深受區(qū)域文化的影響，區(qū)域文化深深的參透到了本土企業(yè)文化之中，從不同的方面影響著該地企業(yè)的企業(yè)文化。同時，由于企業(yè)的生存和發(fā)展是一個不斷與外界交流和聯(lián)系的過程，本土企業(yè)文化也會受到外地企業(yè)的企業(yè)文化的影響，這就使得本土企業(yè)的企業(yè)文化的個性慢慢凸顯出來。

二、企業(yè)文化與城市文化相結(jié)合的具體措施

（一）人才本土化

一個企業(yè)要進(jìn)行跨地區(qū)甚至是跨國的發(fā)展，所面臨的環(huán)境完全不同。因此，大企業(yè)所在地的員工的語言理解能力、文化適應(yīng)能力等肯定不如本地人，企業(yè)招聘一些本地員工就顯得尤為必要。人才本地化，是跨地區(qū)和跨國公司實(shí)行本土化經(jīng)營中最重要的經(jīng)營戰(zhàn)略。

（二）產(chǎn)品本土化

由于不同的國家和不同的地域的自然條件和歷史文化條件不同，不同地區(qū)的人對商品的需求也不同，因此，公司實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)本土化是十分必要的。只有產(chǎn)品研發(fā)本土化，才能迎合當(dāng)?shù)厝嗣竦男枨?。同時，企業(yè)還可以對新產(chǎn)地進(jìn)行市場需求調(diào)查，善于發(fā)現(xiàn)本地的商機(jī)，開發(fā)符合當(dāng)?shù)靥厣男庐a(chǎn)品，以促進(jìn)本企業(yè)在該地區(qū)發(fā)展和壯大。

（三）營銷本土化

營銷目標(biāo)顧客本土化和營銷體系本土化是營銷本土化的兩個主要方面。影響目標(biāo)顧客的本土化就是要開發(fā)本地的顧客，提高本地的產(chǎn)品需求，以達(dá)到開發(fā)本地市場的目的。營銷體系本地化就是要制定適合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣臓I銷體系，在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商熟悉的市場環(huán)境下進(jìn)行營銷，避免開發(fā)新的營銷渠道，規(guī)避不必要的營銷成本。

（四）公關(guān)本土化

不同地區(qū)的公共關(guān)系和政治權(quán)利不同，因此，公司要知道當(dāng)?shù)氐墓P(guān)技能。企業(yè)在建立跨國或者是跨地區(qū)的公司之前，首先得對該地區(qū)的政治狀況進(jìn)行一定程度的了解，同時還需要了解該地區(qū)民眾的基本狀況。只有這樣，公司才能知道具體該制定什么樣的政策，以樹立該企業(yè)的企業(yè)形象，同時，在和政府打交道時，該注意哪些問題。只有這樣，企業(yè)才能在該地可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸形成的，對于企業(yè)來說，企業(yè)文化有著非常重要的作用，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展。企業(yè)只有依賴其企業(yè)文化，才能獲得發(fā)展和繁榮。要發(fā)展企業(yè)的企業(yè)文化，就要注意該企業(yè)的企業(yè)文化跟城市的社會文化二者之間的關(guān)系，只有二者有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能在發(fā)展中立于不敗之地。

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