王光亮

摘要：經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了電力行業(yè)的改革，紀檢監(jiān)察工作在電力企業(yè)管理中具有重要作用，同時開展紀檢監(jiān)察工作也存在一定難度，面對電力管理中所涉及的紀檢工作復雜多樣化的局面，要想順利開展紀檢監(jiān)察工作，要采用多元化紀檢實施策略。當前，電力企業(yè)紀檢工作要依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展狀況，總結紀檢監(jiān)察工作中經(jīng)驗，針對企業(yè)實際管理中存在的問題開展工作，確保紀檢監(jiān)察工作的真實有效開展。本文基于電力企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作發(fā)揮的作用，探究如何采取有效措施實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的有效力度，以此促進電力企業(yè)管理的健康、高效及可持續(xù)運轉(zhuǎn)。

關鍵詞：電力企業(yè)；紀檢監(jiān)察；作用；措施

電力企業(yè)管理以紀檢監(jiān)察為重要工作之一，由此，紀檢監(jiān)察工作地位是至關重要的。時代的發(fā)展對電力企業(yè)提出了更高的要求，落實電力企業(yè)制度和管理機制的不斷變革，要想真實有效的保障電力企業(yè)員工的基本權益，同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要加強紀檢監(jiān)察部門工作的執(zhí)行力度，為企業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展道路保駕護航。

一、電力企業(yè)管理中實行紀檢監(jiān)察的價值

（一）使電力企業(yè)的生產(chǎn)運行正常

紀檢監(jiān)察為電力企業(yè)管理的有效開展提供重要監(jiān)督監(jiān)管作用。既促進企業(yè)組織管理正常運轉(zhuǎn)，又能及時發(fā)現(xiàn)總結電力企業(yè)管理中的弊端，有效調(diào)整。紀檢監(jiān)察工作有效預防企業(yè)管理中隱患的發(fā)生，提升了防護事故發(fā)生的機制，電力企業(yè)員工升遷制度透明化，提高職工思想政治理論水平。另外，督促員工各盡其職，認真完成崗位職責。因此，若實現(xiàn)電力企業(yè)管理的遠大宏偉戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)的長久健康運轉(zhuǎn)，就要嚴格堅守紀檢監(jiān)察工作，創(chuàng)新更近管理辦法，適應時代對于電力企業(yè)發(fā)展的要求。

（二）實現(xiàn)企業(yè)工作效率的提升

時代的進步對于企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益、健康長久發(fā)展，關鍵工作效率的提升。企業(yè)效率是生產(chǎn)管理中重要環(huán)節(jié)，直接關系著電力經(jīng)濟效益的增長，關乎到全體員工的根本利益，更加涉及到企業(yè)的長治久安，紀檢監(jiān)察工作效率舉足輕重，創(chuàng)建多元化管理辦法，實現(xiàn)具體化和科學化的管理目標，促進企業(yè)管理的透明、公平、合理化開展。紀檢監(jiān)察工作包括完善績效審計制度、員工福利制度、及時制定事故處理措施，是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，借助紀檢監(jiān)察工作也可以創(chuàng)新電力企業(yè)管理體系，走向更加健全規(guī)范化管理之路。

（三）監(jiān)督管理企業(yè)權利的合理使用性

經(jīng)濟快速發(fā)展的中國，更加重視企業(yè)管理的透明性，堅決反對腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，尤其是對金錢、權利的把控。以往有些領導者利用手中職權，謀取利益，不擇手段，如何有效監(jiān)管電力企業(yè)中權利和責任的分配，是紀檢監(jiān)察關注的重要問題，以此防范經(jīng)濟損失對企業(yè)發(fā)展造成的隱患。紀檢監(jiān)察工作視為企業(yè)廉潔制度落實的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，嚴格打擊企業(yè)腐敗苗頭的滋生，促進電力企業(yè)落實本職工作。同時，及時發(fā)現(xiàn)店里企業(yè)管理中不足的地方，指出問題及時糾正，降低企業(yè)管理中風險概率的發(fā)生率。確保權力的合理化分配，杜絕工作人員有違法亂紀行為的發(fā)生，一旦發(fā)生違紀違規(guī)行為，扼殺在問題初顯期。另外，電力企業(yè)也要為員工制定崗位職責，紀檢監(jiān)察也要對于員工工作情況進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)員工工作散漫，影響工作正常運轉(zhuǎn)事故的發(fā)生。由此，紀檢監(jiān)察合理化管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理存在的風險降到最低，實現(xiàn)企業(yè)快速化發(fā)展。

（四）增強企業(yè)之間合作能力

電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作，不僅有助于電力企業(yè)內(nèi)部管理的有效開展，還能促進相關企業(yè)之間的合作共贏，促進企業(yè)內(nèi)部行政部門之間的提高合作水平。加強企業(yè)合作能力是未來發(fā)展的共贏模式，提升凝聚力和協(xié)調(diào)力，實現(xiàn)企業(yè)向著更美好方向發(fā)展的戰(zhàn)略目標，團隊的合作能力是企業(yè)成功的基礎。除此之外，紀檢監(jiān)察工作也實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部崗位之間的協(xié)調(diào)溝通，通過監(jiān)督管理提高員工工作積極性，工作效率明顯提高。

二、加強電力企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察工作的措施

（一）實現(xiàn)紀檢監(jiān)察渠道的立體多元化

電力企業(yè)紀檢監(jiān)察活動行之有效的關鍵在于監(jiān)察渠道的多元全面性，黨風廉政建設更是離不開多元化的監(jiān)察渠道信息反饋。對電力企業(yè)各項業(yè)務流程要加強執(zhí)行跟蹤監(jiān)督力度，同時應加強與客戶群體的溝通，自覺接受社會監(jiān)督，針對電力企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的紀檢問題，要通過多元渠道及時發(fā)現(xiàn)有效處理，在問題初期得以妥善解決。如何有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作，可借助互聯(lián)網(wǎng)先進技術，通過微博、微信公眾號等形式發(fā)布電力企業(yè)紀檢監(jiān)察活動信息，開拓群眾信息反饋渠道，實現(xiàn)群眾監(jiān)督，反饋準確及時，針對反饋信息認真分析總結，有效處理紀檢工作中反映出來的問題。

（二）以風險管理為核心，構建紀檢監(jiān)察內(nèi)控體系

構建風險管理體制，嚴格控制自我風險管理、監(jiān)督獎懲機制、內(nèi)控管理運作機制，構建以在線、精細監(jiān)控為目標的內(nèi)控管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)的內(nèi)控制度流程，建設健全的組織體系，完善的績效考核體系和積極的內(nèi)控企業(yè)文化為主的內(nèi)控基礎環(huán)，最終實現(xiàn)基于流程的風險精細化全過程管理，確保企業(yè)經(jīng)營符合國家法津、法規(guī)、政策和制度并執(zhí)行到位，有效防范和控制各種經(jīng)營風險，保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）強化電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作考核力度

電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作執(zhí)行的有效性在于紀檢監(jiān)察評價考核機制，實行激勵和競爭機制，科學考核評價企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作實績，將紀檢監(jiān)察工作的內(nèi)在要求提高，落實高效率高質(zhì)量的紀檢監(jiān)察工作。電力企業(yè)紀檢部門要制定相關評價標準，明確崗位職責堅持定量考核與定性考核相結合、實現(xiàn)監(jiān)察工作的定期評價、干部自我測評與職工民主評議相結。

總之，時代的發(fā)展進步要求電力企業(yè)不斷改革管理方法，以紀律檢查監(jiān)督為管理工作的重點內(nèi)容，紀檢監(jiān)察工作維護電力企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，促進了企業(yè)的正規(guī)化管理體系，是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素。電力企業(yè)在新時期的發(fā)展背景下，更應該樹立嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作的使命，為打造創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展企業(yè)做出重大貢獻。

參考文獻：

[1] 劉占全.紀檢監(jiān)察在電網(wǎng)企業(yè)管理中的作用分析[J].東方企業(yè)文化，2015（15.

[2] 黃紹毅.紀檢監(jiān)察在電力企業(yè)管理中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2016（22）.

（作者單位：國網(wǎng)滁州供電公司）