楊宇金

摘要：隨著國企市場競爭的日益激烈，如何在思政工作中貫徹人為本理念，現(xiàn)已成為國企部門關(guān)注的焦點。采取有效措施落實以人為本的思政理念，能夠激發(fā)國企員工的工作熱情，能夠促進國企健康發(fā)展。本文對國企思政工作的基本現(xiàn)狀進行了簡要介紹，探究了國企思政工作中以人為本思想理念的實施措施。

關(guān)鍵詞：國企；思政；以人為本

國企在思政工作中落實以人為本理念，符合現(xiàn)階段國企的發(fā)展要求，同時，能夠滿足員工的工作需要。以人為本理念貫徹于思政工作，能夠極大調(diào)動員工工作積極性，能夠深化國有企業(yè)改革。由此可見，本文探究國企思政工作如何落實以人為本的思想理念是十分必要的。

一、國企思政工作的基本現(xiàn)狀

（一）工作內(nèi)容

國企思政工作屬于意識領(lǐng)域工作，思政工作的具體內(nèi)容即指，以廣大社會成員為對象，對其進行全方面的、系統(tǒng)的思想政治教育，通過思政教育傳播思政文化內(nèi)涵和作用。國企思政工作內(nèi)容包括四方面：第一方面，對企業(yè)內(nèi)部員工進行思政教育，大力傳播基本理論知識，像毛澤東思想、三個代表重要思想、價值觀等。第二方面，對行政組織進行思政教育，具體是進行民主法治教育、社會發(fā)展形勢教育以及政治經(jīng)濟教育。第三方面，對經(jīng)濟組織進行思政教育，針對國企的文化、規(guī)章制度、企業(yè)核心以及職業(yè)精神等方面開展具體的教育工作。第四方面，實施個人思政教育，通過良好的思政工作，解決員工在思想方面和社交方面存在的問題[1]。

（二）存在問題

社會經(jīng)濟、科技發(fā)展的同時，國企也取得了顯著進步，國企進步的過程中，思政工作所存問題逐漸凸顯。首先，國企思政工作意識逐漸淡薄，國企發(fā)展重心在社會發(fā)展的影響下逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟目標中來，思政工作漸漸被忽視。其次，已有的思政工作模式單一，傳統(tǒng)上傳下達的工作方式影響了良好工作效果的實現(xiàn)，同時，不利于國企強化市場競爭力，不利于思政工作順利開展。最后，思政人員的綜合素質(zhì)較低、專業(yè)素養(yǎng)不強，進而在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)問題，并且已存問題得不到良好解決。

二、國企思政工作中以人為本思想理念的實施措施

（一）強化國企文化精神

國企要想健康、持續(xù)發(fā)展，務(wù)必要強化企業(yè)文化精神，大力進行精神層面的建設(shè)工作，以此促進國企內(nèi)部工作順利進行。在建設(shè)文化精神的過程中，應注意建設(shè)過程，避免建設(shè)形式化、單一化，為此，需要國企整體員工共同參與、積極配合，為精神文化建設(shè)貢獻才智。時代在進步、改革在深入，國企進行思政工作時，通過強化文化精神落實以人為本理念，這對國企發(fā)展至關(guān)重要，塑造先進的文化精神，能夠有效緩解思政工作中遇到的問題。國企可以在企業(yè)內(nèi)部定期開展文化座談和文化會議、組織多樣性的文化活動，以此強化員工的文化意識[2]。

（二）增強以人為本理念

國企發(fā)展離不開每位員工的支持，員工的工作價值值得被認可，國企在思政工作中，應確立、增強以人為本理念。首先，國企員工應得到相應的尊重，同時，員工的合法權(quán)利和利益應得到相應維護。其次，國企利用召開員工大會的方式，對國企業(yè)務(wù)進行公開、宣講，在此期間，增進企業(yè)領(lǐng)導者和員工之間的關(guān)系，拓展二者的交流途徑，全方面保障員工的知情權(quán)以及建議權(quán)。然后，當國企員工在工作中，或者生活中遇到實際困難時，領(lǐng)導者應給予及時的幫助，積極主動的伸出援助之手，促進問題有效解決。最后，國企領(lǐng)導者應加強自身建設(shè)，端正自身的工作態(tài)度、明確自身的工作職責，并且還要嚴格要求自己、約束自己，為員工工作樹立良好榜樣。此外，國企還應積極組織團體活動，豐富活動形式，鼓勵員工積極參與，從而調(diào)動員工的工作熱情，增強員工對國企的信任感，促進國企發(fā)展。

（三）關(guān)系員工切身利益

國企員工在為國企貢獻才智的同時，還應獲得國企為員工提供的切身利益保障。國企要想促進思政工作健康發(fā)展，在堅持人為本理念的同時，應以員工的基本需要為發(fā)展目標，以員工的利益為企業(yè)根本利益?，F(xiàn)如今，國企員工高度關(guān)心住房、教育、醫(yī)療以及保險等方面的問題，因此，國企就應以此為切入點，將上述問題作為企業(yè)發(fā)展的中心問題，將上述問題及時、高效落實，從而增強員工的歸屬感，減少員工離職的機會。與此同時，國企該應注重員工的個人發(fā)展，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，在思政工作中，實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)員工利于與國企利益相統(tǒng)一[3]。

（四）優(yōu)化工作組織機構(gòu)

國企在分析實際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上優(yōu)化工作組織機構(gòu)，即提供專業(yè)的思政人員、完善思政教育系統(tǒng)、提供思政保障。為此，國企首先要吸引先進的、專業(yè)化的思政人才，并未其提供良好的發(fā)展空間和展示平臺，其次要針對已有的思政人員進行系統(tǒng)性培訓，促使思政人員在培訓過后，增強責任意識、提高專業(yè)素質(zhì)和技能，促使員工能夠及時迎合社會發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)要求。

三、結(jié)論

綜上所述，國企思政工作通過強化國企文化精神、增強以人為本理念、關(guān)系員工切身利益以及優(yōu)化工作組織機構(gòu)等措施貫徹以人為本的理念，有利于促進員工全面發(fā)展，有利于擴大國企發(fā)展規(guī)模。同時，國企發(fā)展能夠得到源源不斷的人才支持，并且能夠加快我國建設(shè)和諧社會的步伐。

參考文獻：

[1]劉軍峰.以人為本理念在事業(yè)單位思想政治工作中的應用[J].中國市場，2015（41）：206-207.

[2]華強.“以人文本”觀念在央企思政管理工作中的應用研究[J].東方企業(yè)文化，2014（07）：57.

[3]黃時澤.試論國有企業(yè)思政工作中的人性化管理[J].世紀橋，2013（15）：50-51.