張英海

[摘要]在信息化與經(jīng)濟全球化互相促進的大背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起使得互聯(lián)網(wǎng)在其他企業(yè)當中產(chǎn)生越來越大的影響力，眾多“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)一派繁榮。“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟”能否成為新時期中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力，這將是未來一段時間我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃所需解決的重點問題。

[關鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)思維；“互聯(lián)網(wǎng)+”；經(jīng)濟增長

[DOI]1013939/jcnkizgsc201730074

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟”是一種全新的社會經(jīng)濟形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅作為基礎平臺出現(xiàn)，同時也供應技術要素、資源要素，互聯(lián)網(wǎng)技術和條件成為了新時期經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的優(yōu)勢資源。在互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)高度融合的過程中，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)力的提升，同時也能夠推動衍生、摧生產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，加快經(jīng)濟結(jié)構的現(xiàn)代化改革進程。

11“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式的比較分析

111“互聯(lián)網(wǎng)+制造”：工業(yè)40

當前，無論是德國工業(yè)40還是美國再工業(yè)化進程的推進，無一不顯示了全球范圍內(nèi)刮起了制造業(yè)升級的熱潮，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的核心，是先進科技的集合體?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”格局下，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生巨大變化，我國一些新興的技術與制造企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術與工業(yè)制造高度融合，例如小米公司在早期依托智能終端發(fā)展起大量網(wǎng)絡用戶后并形成完整的網(wǎng)絡服務資源后，逐步開展了生活化智能產(chǎn)品合作制造、虛擬通信服務產(chǎn)品等，這種從傳統(tǒng)技術服務企業(yè)轉(zhuǎn)向融合了互聯(lián)網(wǎng)技術和思想的綜合制造企業(yè)在市場中具有更高優(yōu)勢，并帶動傳統(tǒng)制造業(yè)市場進行內(nèi)部變革，推動了產(chǎn)業(yè)整體升級。

112“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”：商業(yè)企業(yè)新型營銷模式

目前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展也集中以“互聯(lián)網(wǎng)”渠道發(fā)展為核心，傳統(tǒng)線下企業(yè)逐步擴大線上布局，傳統(tǒng)單線上企業(yè)也開始全面著手線下布局，整個流通產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)線上營銷+線下物流與服務”的統(tǒng)一趨勢。在這一條件下，流通產(chǎn)業(yè)的整體流通效率大幅提升，這對于推動中國內(nèi)部需求增長有顯著動力，近幾年以淘寶、京東等為代表的電商企業(yè)開展“618”、“雙11”等大型線上網(wǎng)絡營銷活動的消費規(guī)模已經(jīng)能夠超過非活動月全國零售消費總額的3成以上，由此可見“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”所營造的新型商業(yè)模式的優(yōu)勢，其內(nèi)需推動作用也將直接推動中國經(jīng)濟增長。

113“互聯(lián)網(wǎng)+金融”：更便捷的金融模式

互聯(lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術、移動通信技術實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務的一種新興金融模式。目前我國主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要包括P2P信貸、網(wǎng)絡眾籌、第三方網(wǎng)絡支付機構提供的綜合性資金管理服務，除此之外也有一些小規(guī)模電子貨幣業(yè)務。

互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融相比，具有更強的競爭力，主要體現(xiàn)在三方面：首先，傳統(tǒng)的金融部門由于實際網(wǎng)點等功能性設施裝備，其運營成本高；其次，傳統(tǒng)金融80%的利潤來自20%的高端客戶人群，服務于大資產(chǎn)客戶人群，而互聯(lián)網(wǎng)金融惠及普通民眾，吸收零散小資產(chǎn)客戶；最后，傳統(tǒng)金融的經(jīng)營管理成本高，互聯(lián)網(wǎng)金融既不需要設立數(shù)量龐大的服務網(wǎng)點，也不需要投入較高規(guī)模的人力資源成本，通過網(wǎng)絡平臺、電話服務平臺可以實現(xiàn)更高效的服務，因而可以更好地控制硬件成本及人力資源成本的投入。

據(jù)統(tǒng)計，我國2014年年底網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付用戶已超過38億人，普及率激增。信貸服務方面國內(nèi)最為典型的是P2P借貸，以2011年平安集團注冊成立的陸金所為例，其將平安融資擔保融合到陸金所業(yè)務體系內(nèi)，一經(jīng)退出便廣受歡迎，2013年阿里巴巴退出余額寶，當年客戶托管資金就已超過5000億元，傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務受到巨大沖擊，受此沖擊影響，2016年上半年五大行離職人員累計超過25萬人，其中包括大量的高管紛紛跳槽到證券、基金和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，2016年全年網(wǎng)絡P2P平臺交易量接近4萬億元。在網(wǎng)絡眾籌方面，眾籌這種新商業(yè)合作模式快速于2011年在國內(nèi)逐步被大眾所熟知，截至2014年年底，國內(nèi)已有超過一百余家的眾籌平臺，可謂遍地開花?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的大面積普及說明了大眾金融消費的理念也在隨之改變，同時互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也對中小企業(yè)融資提供了更便利的條件。中小微企業(yè)融資模式已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)貸款，而是通過例如眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融得以融資，目前我國經(jīng)濟主要發(fā)展動力來自于中小微企業(yè)，其向全國提供了超過80%的就業(yè)崗位，創(chuàng)造了超過半數(shù)的GDP貢獻和國家稅收貢獻，這充分說明了中小微企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，而互聯(lián)網(wǎng)金融對于融資市場的優(yōu)化進一步促進了中小微企業(yè)的發(fā)展，因而可以間接實現(xiàn)對經(jīng)濟發(fā)展的輔助作用。

12我國“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展模式的SWOT分析

根據(jù)SWOT分析，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等方面進行簡要分析。

121優(yōu)勢（S）

一是政策導向性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”得到了政府的大力支持，政府發(fā)揮著領導和推動的積極作用，鼓勵培養(yǎng)社會各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式；二是“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新驅(qū)動性，創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)具有高利潤性質(zhì)，因而產(chǎn)生對大量專業(yè)技術人員的需要，也有利于創(chuàng)新意識的培養(yǎng)；三是巨大的國內(nèi)市場。傳統(tǒng)行業(yè)改造的成本大，但憑借我國巨大內(nèi)需，減少了改造的阻力。

122劣勢（W）

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有頑固性，更多的線下企業(yè)仍然停留在互聯(lián)網(wǎng)宣傳的階段，不愿意涉獵互聯(lián)網(wǎng)交易的營銷策略；二是傳統(tǒng)的固有觀念以及傳統(tǒng)利益集團的存在對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)形成和轉(zhuǎn)型存在阻力。

123機會（O）

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”仍處于初級階段，發(fā)展空間很大，在“全民參與創(chuàng)業(yè)”的氛圍下，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)和項目越來越多，“互聯(lián)網(wǎng)+”憑借著國家政策支持與實際經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢形成了全民參與的發(fā)展趨勢；二是互聯(lián)網(wǎng)公司的繁榮壯大，加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購，充分調(diào)動我國經(jīng)濟活力。

124威脅（T）

一是關于我國互聯(lián)網(wǎng)金融等相關法律不成熟，致使產(chǎn)生許多漏洞，而互聯(lián)網(wǎng)平臺的非安全性導致網(wǎng)絡詐騙和網(wǎng)絡犯罪屢見不鮮；二是互聯(lián)網(wǎng)需要較高的IT技術支持，黑客技術成為很大的安全隱患。

2國內(nèi)成功案例的比對分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式隨著人類文明的發(fā)展而發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一門科技，逐漸融入我們的生活，中國作為全球第二大經(jīng)濟體，擁有內(nèi)部巨大的市場空間，互聯(lián)網(wǎng)公司取得巨大成績，比如阿里巴巴、京東、華為、小米等。

具有發(fā)展?jié)摿Φ闹袊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)——阿里巴巴作為全球第二大經(jīng)濟體，在我國擁有巨大的內(nèi)部市場，“互聯(lián)網(wǎng)+”是在借鑒美國等發(fā)達國家的經(jīng)濟模式的基礎上，應用于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，改變了傳統(tǒng)經(jīng)營模式，已經(jīng)獲得顯著的成效。從以下幾點分析阿里巴巴的成功。

首先，創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)思維應用于國內(nèi)相對落后的社會環(huán)境。相較于美國這樣的高度發(fā)達的資本主義國家，中國目前的發(fā)展仍然是落后的。阿里巴巴專門針對農(nóng)村進行電商與物流建設，推動了落后地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)科技的進步，為其注入經(jīng)濟發(fā)展新動力。

其次，巨大的國內(nèi)市場。中國近15億人口所構成的市場潛力是不可想象的，這也是眾多外資搶占中國市場的原因。淘寶網(wǎng)正是面對著15億群體，不僅僅是15億人口的市場，同時為他們創(chuàng)造了就業(yè)，現(xiàn)如今，淘寶網(wǎng)正在朝著更加專業(yè)更加嚴謹?shù)姆较虬l(fā)展。

最后，結(jié)合現(xiàn)實國情科學發(fā)展B2B經(jīng)濟。從供給側(cè)結(jié)構改革的大方向來看，B2B是供給側(cè)機構改革必要基礎，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)上游供應鏈優(yōu)化的良好條件。阿里巴巴就通過B2B經(jīng)濟平臺的全面建設，實現(xiàn)了絕大多數(shù)制造產(chǎn)業(yè)與流通產(chǎn)業(yè)的有效接合，幫助大量中小制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品外銷，同時也對高端制造企業(yè)提供了更多供給原料選擇，由于信息高度開放，優(yōu)勢高精產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后制造原料的粗放化方向供應逐步削減，產(chǎn)業(yè)層級提升有利于我國國際貿(mào)易的良性發(fā)展。

3結(jié)論分析

本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式進行理論分析，論述了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的經(jīng)濟現(xiàn)象，并通過SWOT模型繼續(xù)分析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)，詳盡地分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是可以持續(xù)性發(fā)展的。接著分析了阿里巴巴兩大企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)驗，進一步論證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的前景良好。說明“互聯(lián)網(wǎng)+”對我國經(jīng)濟可以產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性拉動作用。

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