徐愛麗

摘要 新時期思想政治工作必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以發(fā)展為主體，以創(chuàng)新為動力，不斷提高員工隊伍的綜合素質，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的思想保證和組織保證，有力促進企業(yè)三個文明建設的協(xié)調發(fā)展，推進企業(yè)改革，保持企業(yè)穩(wěn)定，思想政治工作是我們黨的工作的重要組成部分，是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。

關鍵詞 新形勢 創(chuàng)新 員工思想

一、當前企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

時代發(fā)展和內外環(huán)境的深刻變化，使企業(yè)思想政治工作面臨多方面的挑戰(zhàn)，既有社會主義市場經濟深入發(fā)展引發(fā)的廣泛沖擊，又有深化企業(yè)改革帶來的深刻影響；既有新形勢下企業(yè)員工思想、心理和行為方式呈現(xiàn)的新特點新變化，又有思想政治工作方式方法與企業(yè)員工需求不相適應的矛盾。近年來，各級堅持把思想政治建設擺在首位抓，以強有力的思想政治工作保證了企業(yè)建設的正確方向和各項任務的圓滿完成。必須準確把握改進創(chuàng)新切入點，適應新形勢，著眼新任務，明確新要求，在繼承中創(chuàng)新，在改進中發(fā)展，使企業(yè)的思想政治工作更加富有時代感和影響力，更加具有針對性和實效性。所謂企業(yè)思想政治工作，就是針對員工思想中的種種疑惑、矛盾、需要，通過適當?shù)姆绞?，在宣傳黨的路線方針政策，基本解決關系員工切身利益問題的同時，積極開展豐富多彩的、員工喜聞樂見的文體活動。但由于受傳統(tǒng)思想觀念和方法的束縛，企業(yè)思想政治工作從總體上存在著以下主要問題：

（一）對企業(yè)思想政治工作的地位和作用認識模糊

片面地認為，企業(yè)思想政治工作是獨立于企業(yè)經營管理之外的工作。既費力、耗時，又收效不大，忽視了對企業(yè)經營管理的促進作用。

（二）部分企業(yè)領導不能以身作則，起模范帶頭作用

表現(xiàn)在實際工作中，要求別人嚴，要求自己寬，特權思想嚴重，廉潔自律意識淡漠，工作方法簡單，習慣于行政命令。致使思想政治工作缺乏說服力，造成員工對思想政治工作產生逆反心理。

（三）工作方法單一、傳統(tǒng)

習慣沿用念報、讀文件、開會批評等傳統(tǒng)方法，對員工的管理，主要采取硬性手段，偏重行為管理，忽視說服教育和引導式的人性管理。

（四）沒有把提高思想認識與充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結合起來

著力點主要放在“說、講”上，而沒有放在為員工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平臺和調動員工積極性的良好機制。

（五）對員工的要求只強調共性，而不鼓勵其個性

在一定程度上限制了員工個人主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使企業(yè)員工隊伍缺乏應有的活力。

二、開展多渠道創(chuàng)新載體，加強員工思想政治工作的措施及對策

（一）加強企業(yè)員工思想政治工作的指導思想和工作目標

在新形勢下，企業(yè)思想政治工作的指導思想：一是要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。二是要堅持以生產經營為中心，牢固樹立服務、服從和補位的觀念，緊密結合企業(yè)的中心工作，以強化觀念管理為著力點，努力實現(xiàn)觀念管理與行為管理相結合。三是要堅持以人為本，牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想，將依法治企和以德治企相結合，自覺維護員工的切身利益，真心實意地解決員工的思想問題和具體困難，切實做到為員工辦實事、解難題，從而增強企業(yè)凝聚力和向心力。

明確了上述的指導思想，就為企業(yè)思想政治工作總體目標的確定奠定了基礎?？筛爬椋阂越⑴c現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的企業(yè)思想政治工作運行機制為目標，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)管理骨干隊伍和“四有”員工隊伍為核心，培育富有時代特征和鮮明個性的企業(yè)精神，打造具有自身特色的企業(yè)文化，樹立企業(yè)的良好形象，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力，形成良好的生產經營和生活秩序，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）實施多渠道，創(chuàng)新載體加強企業(yè)員工思想政治工作

1.依靠科學管理，實現(xiàn)由小政工向大政工的轉變。建立健全“一崗雙責”制度，在管理上，實施交叉管理，使政工人員和行政管理人員共同承擔起思想政治工作與生產經營工作的雙重職責，形成思想政治工作的輻射功能和群體優(yōu)勢。做到抓管理，以人為核心，從思想教育人手；抓思想，以育人為本，從管理出發(fā)，使行政手段、經濟手段與思想政治工作同步，批評教育同表揚鼓勵結合，嚴格管理與關心愛護并舉，使管人、管事、管思想較好地結合起來，鼓勵每個員工在各自的工作崗位上最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)經營管理工作的有效結合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。

2.完善思想政治工作制度，有效解決員工的具體困難，實現(xiàn)思想政治工作由說到做的轉變。

（1）要結合本企業(yè)的實際，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的工作制度和運行機制，使思想政治工作與制度的規(guī)范、激勵、約束、懲治相結合，更好地發(fā)揮自身的功能。同時還要在運行機制的每個環(huán)節(jié)，每項制度都要充分體現(xiàn)黨和國家倡導的先進思想、價值觀念及企業(yè)思想政治工作所要求的思想行為準則，形成完善科學合理的獎懲激勵約束機制，使思想政治工作有章可循，并與制度管理緊密結合，解決制度管不到或管不了的問題。

（2）要結合企業(yè)實際，開展員工家訪與慰問、勞動爭議、民主管理等制度。要采取家訪、談心、慰問、物質幫助等靈活多樣的形式，深入員工當中，傾聽他們的呼聲、了解他們的思想問題、實際困難和訴求，要把為員工辦實事，作為企業(yè)思想政治工作的首要任務，要結合企業(yè)的實際，每年都要有計劃地為員工辦幾件實事好事，使思想政治工作由單一的說教向為員工做實事解難題方向轉變。

（3）以企業(yè)文化為載體，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道和空間，探索企業(yè)思想政治工作的新領域激發(fā)共振點，發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，在搞好企業(yè)文化建設的基礎上求創(chuàng)新。企業(yè)形象，是企業(yè)的內在運作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，既離不開自身的凝聚力、向心力，也離不開良好的對外形象。二者相輔相成，相得益彰。在外樹形像方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立和環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范，提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。這是企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中立于不敗之地的必要條件。在內聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務與為自己服務雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把耐心教育與熱情服務結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，調動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體。當前，尤其需要向職工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗和挑戰(zhàn)的責任意識和拼搏意識。

因此，企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的并得到全體員工認同的價值觀念、思想理念和行為規(guī)范，是在經營發(fā)展中培育形成的群體意識，企業(yè)文化在一定程度上決定著一個企業(yè)的興旺和衰退。一是把企業(yè)文化建設融入思想政治工作的范疇，通過思想政治工作對企業(yè)文化建設的促進作用，使神寧特色的企業(yè)文化在全體員工中內化于心、外化于行、固化于制，成為全體員工的自覺行為，以塑造企業(yè)品牌，培育團隊精神，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

二是要根據(jù)企業(yè)的環(huán)境、對象、任務、內容的變化，確立黨建工作的新載體和思想政治工作的新主題。第一要著力提高員工隊伍的素質。因為員工隊伍素質的高低，決定著企業(yè)市場競爭力的強弱，決定著企業(yè)的興衷成敗。要站在企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度，不斷加大員工素質教育的投入，要采取脫產學習、在崗輪崗培訓、鼓勵自學等多種形式，逐漸使員工的思想政治素質和專業(yè)技術素質不斷提高。同時，要對員工進行形勢任務、愛崗敬業(yè)教育，鼓勵科技創(chuàng)新，加大以法治企、以德治企工作的力度，使全體員工的素質既體現(xiàn)時代精神，也體現(xiàn)企業(yè)特征。第二，發(fā)揮領導干部率先垂范作用，增強自身的人格魅力。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行”。企業(yè)領導的言行，不僅代表企業(yè)的形象，而且對員工起著重要的、無形的引導作用。作為企業(yè)領導，就應該三省其身，努力提高自身整體素質。事物是矛盾的存在和發(fā)展的，思想政治工作就是主體和客體的矛盾統(tǒng)一。endprint