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        貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

        2017-10-18 02:25:51何昕怡
        人力資源管理 2016年10期
        關(guān)鍵詞:人才隊(duì)伍貴州省環(huán)境監(jiān)測(cè)

        何昕怡

        摘要:貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院作為一家省級(jí)公益性的地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治事業(yè)單位,其人才隊(duì)伍的建設(shè)既有利于保證本單位的業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康地發(fā)展,也為地質(zhì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。但是目前貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院公益性與商業(yè)性并進(jìn),處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,“底子薄、起點(diǎn)低、包袱重”,致使其服務(wù)和發(fā)展兩難。做好人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)其“加速發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型,推動(dòng)跨越”的有效措施。本文通過(guò)對(duì)貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院的現(xiàn)狀的分析,對(duì)其今后人才隊(duì)伍建設(shè)提出了幾點(diǎn)思考。

        關(guān)鍵詞:人才隊(duì)伍建設(shè) 地質(zhì)單位 發(fā)展轉(zhuǎn)型

        人才是促進(jìn)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)事業(yè)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力源泉,無(wú)論是地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警、城市地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),還是地質(zhì)環(huán)境保護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置,都必須擁有一支相對(duì)穩(wěn)定的高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)保障其工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量。人才隊(duì)伍的構(gòu)成要素主要包括人才總量、性別比例、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、年齡分布、崗位類(lèi)別、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才流動(dòng)情況、高層次人才保有情況幾個(gè)方面。了解一個(gè)單位的人才隊(duì)伍應(yīng)該先從以上要素進(jìn)行分析。

        一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

        1.職工隊(duì)伍構(gòu)成

        貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院職工隊(duì)伍由事業(yè)編制職工、系統(tǒng)內(nèi)編制單位借入職工和合同制職工三類(lèi)構(gòu)成。事業(yè)編制職工共有117人,擁有本科以上學(xué)歷的91人,其中碩士研究生20人,博士研究生1人。系統(tǒng)內(nèi)編制單位借人職工191人,其中技術(shù)人員16人,工勤人員3人。合同制職工39名,技術(shù)崗位21人,工勤人員18人。

        院內(nèi)職工本科以上學(xué)歷占77.8%,普遍是高素質(zhì)人才;事業(yè)編制占總用人數(shù)的66.9%,人員結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,借入或聘用的58人中一半以上為技術(shù)崗位。

        2.人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)構(gòu)成與技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)

        技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)為正高職稱(chēng)10人,副高職稱(chēng)23人,中級(jí)職稱(chēng)44人,助理及以下職稱(chēng)35人,工勤人員5人。擁有技術(shù)職稱(chēng)的人員中,有17人同時(shí)擁有國(guó)家注冊(cè)工程師資質(zhì),分別是巖土工程師4人,監(jiān)理工程師2人,水工環(huán)儲(chǔ)量評(píng)估師1人,二級(jí)建造師10人。

        院內(nèi)職工技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)良好,技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)集中在水工環(huán),其他專(zhuān)業(yè)構(gòu)成較為豐富,涉及工程、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療和教育等六大系列。高級(jí)職稱(chēng)比例超高28%。

        3.年齡結(jié)構(gòu)

        117名在編職工中,35歲以下職164人,占總在編人數(shù)的56%,36歲至45歲職110人,占總在編人數(shù)的8%,46歲至50歲職120人,占總在編人數(shù)的17%。51歲以上職122人,占總在編人數(shù)的19%。職工的年齡結(jié)構(gòu)比較年輕化,有益于單位的發(fā)展成長(zhǎng)。但年齡分布有斷層風(fēng)險(xiǎn),36至45歲階段的人員比例遠(yuǎn)低于46歲以上的人員。

        二、人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題與原因

        自2007年掛牌以來(lái),貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院所引進(jìn)的人才大多是地質(zhì)災(zāi)害防治和地下水調(diào)查評(píng)價(jià)方面的,農(nóng)業(yè)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、地質(zhì)遺跡等方面的技術(shù)人才較為缺乏。隨著貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)行公益性與商業(yè)性并進(jìn)的管理模式,突出了其“底子薄、起點(diǎn)低、包袱重”的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。主要表現(xiàn)為以下幾方面:第一,由于受編制限制,近三年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員增人名額均不足3人,出現(xiàn)人才缺口。第二,60年代生人或中專(zhuān)層次的技術(shù)干部偏多,知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,技術(shù)能力跟不上現(xiàn)在技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。第三,新開(kāi)拓的大量技術(shù)業(yè)務(wù)急需大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,造成需要發(fā)展與人才缺乏之間的矛盾。

        貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院在人才隊(duì)伍建設(shè)方面的主要需求是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的大量需求,主要是因?yàn)槭軉挝粴v史發(fā)展定位的限制,其人才隊(duì)伍技術(shù)結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足不了發(fā)展轉(zhuǎn)型的需求。地質(zhì)行業(yè)工作環(huán)境艱苦、強(qiáng)度大,公益性的事業(yè)單位性質(zhì)又決定其工資總額受限,工效難以掛鉤,從而留不住人,造成人才缺失。

        為實(shí)現(xiàn)其“加速發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型,推動(dòng)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)和為處在發(fā)展轉(zhuǎn)型階段開(kāi)展的全省規(guī)模的農(nóng)業(yè)地質(zhì)、地質(zhì)遺跡、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查評(píng)價(jià)等公益性與商業(yè)性并進(jìn)的項(xiàng)目順利進(jìn)行,做好人才隊(duì)伍的建設(shè)是首要準(zhǔn)備。

        三、人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

        貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院作為省國(guó)土資源廳和省地礦局共管的公益性正縣級(jí)事業(yè)單位,又是貴州省環(huán)境地質(zhì)研究所和貴州省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)中心,在省內(nèi)及全國(guó)的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的重要單位,是地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)災(zāi)害防治職能的重要技術(shù)支撐機(jī)構(gòu),其人才構(gòu)成和人才隊(duì)伍建設(shè)既有利于保證本單位的業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康地發(fā)展,也為地質(zhì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。目前正處于公益性與商業(yè)性并進(jìn)發(fā)展的監(jiān)測(cè)院具有鮮明特點(diǎn)的人才結(jié)構(gòu),根據(jù)上文的分析,筆者對(duì)貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院人才隊(duì)伍建設(shè)提出了幾點(diǎn)思考。

        1.招賢納士壯大隊(duì)伍

        建設(shè)人才隊(duì)伍首先解決主要需求,進(jìn)行招賢納士,壯大監(jiān)測(cè)院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍??梢酝鞔髮?duì)口類(lèi)院校加強(qiáng)聯(lián)系,定點(diǎn)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)型人才,甚至可以根據(jù)本院的轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃,與有關(guān)地質(zhì)院校簽定院校培養(yǎng)協(xié)議,實(shí)行訂單式定向培養(yǎng)急需的地質(zhì)勘探專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才,并簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū),委托地質(zhì)院校為其招收地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生,廣泛吸納地質(zhì)類(lèi)人才,補(bǔ)充用人缺口,彌補(bǔ)用人需求。也需要從本院人員結(jié)構(gòu)和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合“調(diào)查、監(jiān)測(cè)、科研一體化發(fā)展”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的具體情況,選聘內(nèi)部青年骨干擔(dān)任干部職務(wù)。同時(shí)還應(yīng)該引進(jìn)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才等,合理化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

        2.立足基層夯實(shí)基礎(chǔ)

        針對(duì)基層技術(shù)力量薄弱、業(yè)務(wù)拓展不順等問(wèn)題,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)干部進(jìn)行適當(dāng)任命任職,提高與基層的交流、溝通頻率,打造高凝聚力的地質(zhì)團(tuán)隊(duì)文化。

        3.加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作

        加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,可多進(jìn)行崗內(nèi)培訓(xùn),對(duì)新技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、新設(shè)備的應(yīng)用的及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),與其他科研單位、高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,讓青年職工和單位緊缺的專(zhuān)業(yè)人才到高校進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),選拔優(yōu)秀技術(shù)人員到省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)中心從事技術(shù)工作,為中心技術(shù)人才需求提供全面保障。鼓勵(lì)在職職工進(jìn)行學(xué)歷再深造,進(jìn)行不脫產(chǎn)的繼續(xù)教育,從而使其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到很好的提高。

        4.創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制

        人才激勵(lì)機(jī)制可包括福利性激勵(lì)、榮譽(yù)性激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展性激勵(lì)等機(jī)制的創(chuàng)業(yè)。

        福利性激勵(lì)可以從事業(yè)編制、住房問(wèn)題的協(xié)調(diào)、子女升學(xué)幫助與家屬就業(yè)協(xié)調(diào)等方面解除專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才的后顧之憂;榮譽(yù)激勵(lì)可以作為優(yōu)秀典型進(jìn)行塑造,進(jìn)行公開(kāi)表彰等;職業(yè)發(fā)展性激勵(lì)主要指晉升激勵(lì),學(xué)習(xí)深造激勵(lì)等。

        結(jié)合貴州省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院目前的人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,筆者從以上幾方面提出了具體思考,在其轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口,面臨專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理的情況,本院通過(guò)壯大人才隊(duì)伍,改變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu),夯實(shí)基層基礎(chǔ),加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制等方式進(jìn)行本院的人才隊(duì)伍建設(shè)。endprint

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