張英海
[摘要]在信息化與經(jīng)濟(jì)全球化互相促進(jìn)的大背景下,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起使得互聯(lián)網(wǎng)在其他企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生越來越大的影響力,眾多“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)一派繁榮?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”能否成為新時期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力,這將是未來一段時間我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃所需解決的重點(diǎn)問題。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)思維;“互聯(lián)網(wǎng)+”;經(jīng)濟(jì)增長
[DOI]1013939/jcnkizgsc201729037
1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”是一種全新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài),互聯(lián)網(wǎng)不僅僅作為基礎(chǔ)平臺出現(xiàn),同時也供應(yīng)技術(shù)要素、資源要素,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和條件成為了新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的優(yōu)勢資源。在互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)高度融合的過程中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)力的提升,同時也能夠推動衍生、摧生產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化改革進(jìn)程。
11“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式的比較分析
111“互聯(lián)網(wǎng)+制造”:工業(yè)40
當(dāng)前,無論是德國工業(yè)40還是美國再工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),無一不顯示了全球范圍內(nèi)刮起了制造業(yè)升級的熱潮,制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的核心,是先進(jìn)科技的集合體。“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”格局下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生巨大變化,我國一些新興的技術(shù)與制造企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工業(yè)制造高度融合,例如小米公司在早期依托智能終端發(fā)展起大量網(wǎng)絡(luò)用戶后并形成完整的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源后,逐步開展了生活化智能產(chǎn)品合作制造、虛擬通信服務(wù)產(chǎn)品等,這種從傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)向融合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想的綜合制造企業(yè)在市場中具有更高優(yōu)勢,并帶動傳統(tǒng)制造業(yè)市場進(jìn)行內(nèi)部變革,推動了產(chǎn)業(yè)整體升級。
112“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”:商業(yè)企業(yè)新型營銷模式
目前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展也集中以“互聯(lián)網(wǎng)”渠道發(fā)展為核心,傳統(tǒng)線下企業(yè)逐步擴(kuò)大線上布局,傳統(tǒng)單線上企業(yè)也開始全面著手線下布局,整個流通產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)線上營銷+線下物流與服務(wù)”的統(tǒng)一趨勢。在這一條件下,流通產(chǎn)業(yè)的整體流通效率大幅提升,這對于推動中國內(nèi)部需求增長有顯著動力,近幾年以淘寶、京東等為代表的電商企業(yè)開展“618”、“雙11”等大型線上網(wǎng)絡(luò)營銷活動的消費(fèi)規(guī)模已經(jīng)能夠超過非活動月全國零售消費(fèi)總額的3成以上,由此可見“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”所營造的新型商業(yè)模式的優(yōu)勢,其內(nèi)需推動作用也將直接推動中國經(jīng)濟(jì)增長。
113“互聯(lián)網(wǎng)+金融”:更便捷的金融模式
互聯(lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融模式。目前我國主流的互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要包括P2P信貸、網(wǎng)絡(luò)眾籌、第三方網(wǎng)絡(luò)支付機(jī)構(gòu)提供的綜合性資金管理服務(wù),除此之外也有一些小規(guī)模電子貨幣業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融相比,具有更強(qiáng)的競爭力,主要體現(xiàn)在三方面:首先,傳統(tǒng)的金融部門由于實際網(wǎng)點(diǎn)等功能性設(shè)施裝備,其運(yùn)營成本高;其次,傳統(tǒng)金融80%的利潤來自20%的高端客戶人群,服務(wù)于大資產(chǎn)客戶人群,而互聯(lián)網(wǎng)金融惠及普通民眾,吸收零散小資產(chǎn)客戶;最后,傳統(tǒng)金融的經(jīng)營管理成本高,互聯(lián)網(wǎng)金融既不需要設(shè)立數(shù)量龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),也不需要投入較高規(guī)模的人力資源成本,通過網(wǎng)絡(luò)平臺、電話服務(wù)平臺可以實現(xiàn)更高效的服務(wù),因而可以更好地控制硬件成本及人力資源成本的投入。
據(jù)統(tǒng)計,我國2014年年底網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上支付用戶已超過38億人,普及率激增。信貸服務(wù)方面國內(nèi)最為典型的是P2P借貸,以2011年平安集團(tuán)注冊成立的陸金所為例,其將平安融資擔(dān)保融合到陸金所業(yè)務(wù)體系內(nèi),一經(jīng)退出便廣受歡迎,2013年阿里巴巴退出余額寶,當(dāng)年客戶托管資金就已超過5000億元,傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)受到巨大沖擊,受此沖擊影響,2016年上半年五大行離職人員累計超過25萬人,其中包括大量的高管紛紛跳槽到證券、基金和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),2016年全年網(wǎng)絡(luò)P2P平臺交易量接近4萬億元。在網(wǎng)絡(luò)眾籌方面,眾籌這種新商業(yè)合作模式快速于2011年在國內(nèi)逐步被大眾所熟知,截至2014年年底,國內(nèi)已有超過一百余家的眾籌平臺,可謂遍地開花?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的大面積普及說明了大眾金融消費(fèi)的理念也在隨之改變,同時互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也對中小企業(yè)融資提供了更便利的條件。中小微企業(yè)融資模式已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)貸款,而是通過例如眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融得以融資,目前我國經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展動力來自于中小微企業(yè),其向全國提供了超過80%的就業(yè)崗位,創(chuàng)造了超過半數(shù)的GDP貢獻(xiàn)和國家稅收貢獻(xiàn),這充分說明了中小微企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,而互聯(lián)網(wǎng)金融對于融資市場的優(yōu)化進(jìn)一步促進(jìn)了中小微企業(yè)的發(fā)展,因而可以間接實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輔助作用。
12我國“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的SWOT分析
根據(jù)SWOT分析,對“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等方面進(jìn)行簡要分析。
121優(yōu)勢(S)
一是政策導(dǎo)向性?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”得到了政府的大力支持,政府發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)和推動的積極作用,鼓勵培養(yǎng)社會各行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式;二是“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新驅(qū)動性,創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)具有高利潤性質(zhì),因而產(chǎn)生對大量專業(yè)技術(shù)人員的需要,也有利于創(chuàng)新意識的培養(yǎng);三是巨大的國內(nèi)市場。傳統(tǒng)行業(yè)改造的成本大,但憑借我國巨大內(nèi)需,減少了改造的阻力。
122劣勢(W)
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有頑固性,更多的線下企業(yè)仍然停留在互聯(lián)網(wǎng)宣傳的階段,不愿意涉獵互聯(lián)網(wǎng)交易的營銷策略;二是傳統(tǒng)的固有觀念以及傳統(tǒng)利益集團(tuán)的存在對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)形成和轉(zhuǎn)型存在阻力。
123機(jī)會(O)
一是“互聯(lián)網(wǎng)+”仍處于初級階段,發(fā)展空間很大,在“全民參與創(chuàng)業(yè)”的氛圍下,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)和項目越來越多,“互聯(lián)網(wǎng)+”憑借著國家政策支持與實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢形成了全民參與的發(fā)展趨勢;二是互聯(lián)網(wǎng)公司的繁榮壯大,加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購,充分調(diào)動我國經(jīng)濟(jì)活力。
124威脅(T)
一是關(guān)于我國互聯(lián)網(wǎng)金融等相關(guān)法律不成熟,致使產(chǎn)生許多漏洞,而互聯(lián)網(wǎng)平臺的非安全性導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪屢見不鮮;二是互聯(lián)網(wǎng)需要較高的IT技術(shù)支持,黑客技術(shù)成為很大的安全隱患。endprint
2國內(nèi)成功案例的比對分析
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式隨著人類文明的發(fā)展而發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一門科技,逐漸融入我們的生活,中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,擁有內(nèi)部巨大的市場空間,互聯(lián)網(wǎng)公司取得巨大成績,比如阿里巴巴、京東、華為、小米等。
具有發(fā)展?jié)摿Φ闹袊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)——阿里巴巴作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,在我國擁有巨大的內(nèi)部市場,“互聯(lián)網(wǎng)+”是在借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)模式的基礎(chǔ)上,應(yīng)用于國內(nèi)產(chǎn)業(yè),改變了傳統(tǒng)經(jīng)營模式,已經(jīng)獲得顯著的成效。從以下幾點(diǎn)分析阿里巴巴的成功。
首先,創(chuàng)新性地將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于國內(nèi)相對落后的社會環(huán)境。相較于美國這樣的高度發(fā)達(dá)的資本主義國家,中國目前的發(fā)展仍然是落后的。阿里巴巴專門針對農(nóng)村進(jìn)行電商與物流建設(shè),推動了落后地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步,為其注入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。
其次,巨大的國內(nèi)市場。中國近15億人口所構(gòu)成的市場潛力是不可想象的,這也是眾多外資搶占中國市場的原因。淘寶網(wǎng)正是面對著15億群體,不僅僅是15億人口的市場,同時為他們創(chuàng)造了就業(yè),現(xiàn)如今,淘寶網(wǎng)正在朝著更加專業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆较虬l(fā)展。
最后,結(jié)合現(xiàn)實國情科學(xué)發(fā)展B2B經(jīng)濟(jì)。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大方向來看,B2B是供給側(cè)機(jī)構(gòu)改革必要基礎(chǔ),是產(chǎn)業(yè)內(nèi)上游供應(yīng)鏈優(yōu)化的良好條件。阿里巴巴就通過B2B經(jīng)濟(jì)平臺的全面建設(shè),實現(xiàn)了絕大多數(shù)制造產(chǎn)業(yè)與流通產(chǎn)業(yè)的有效接合,幫助大量中小制造企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品外銷,同時也對高端制造企業(yè)提供了更多供給原料選擇,由于信息高度開放,優(yōu)勢高精產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)后制造原料的粗放化方向供應(yīng)逐步削減,產(chǎn)業(yè)層級提升有利于我國國際貿(mào)易的良性發(fā)展。
3結(jié)論分析
本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行理論分析,論述了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,并通過SWOT模型繼續(xù)分析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn),詳盡地分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是可以持續(xù)性發(fā)展的。接著分析了阿里巴巴兩大企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)驗,進(jìn)一步論證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的前景良好。說明“互聯(lián)網(wǎng)+”對我國經(jīng)濟(jì)可以產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性拉動作用。
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