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        試論現(xiàn)金流量表在電力財務(wù)管理中的應(yīng)用措施

        2017-10-17 03:05:16王蕾蘆媛周金祥
        科學(xué)與財富 2017年27期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量表電力財務(wù)管理

        王蕾+蘆媛+周金祥

        摘 要: 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會的進步,電力企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)徹底的發(fā)生了改變,其面臨著市場經(jīng)濟的體制對人類的生活已經(jīng)到了不可或缺的地步。而對于任何企業(yè)而言,都需要強化現(xiàn)金流量報表在財務(wù)電力企業(yè)財務(wù)管理當中的具體應(yīng)用策略,這是電力企業(yè)謀求長遠發(fā)展提高市場競爭力的必備條件,需要予以充分的重視。

        關(guān)鍵詞: 現(xiàn)金流量表;電力;財務(wù)管理

        對電力企業(yè)當中的現(xiàn)金流量表進行討論,有利于提高電力企業(yè)的財務(wù)控制效率,幫助企業(yè)從企業(yè)的現(xiàn)金流量方面著手掌握充足的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù),改善企業(yè)的經(jīng)營狀況,以便進行詳細的運輸分析,減少出現(xiàn)缺漏的概率,提高財務(wù)管理的質(zhì)量,從財務(wù)方面提高企業(yè)的市場競爭力,達到現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營高效率的發(fā)展目的。在進行現(xiàn)金流量表控制的過程中,需要充分的了解企業(yè)的實際情況,根據(jù)以往的資金流動狀況,對企業(yè)的支付、償還、周轉(zhuǎn)能力進行確要的分析,再經(jīng)過具體分析之后根據(jù)具體情況進行戰(zhàn)略制定,幫助企業(yè)在長遠上增大企業(yè)的現(xiàn)金流量比例,幫助企業(yè)提高企業(yè)的周轉(zhuǎn)、運輸、償還、支付能力。

        一、現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財務(wù)管理中的作用

        現(xiàn)金流量表有利于對企業(yè)的支付償還周轉(zhuǎn)能力進行切實的評估,企業(yè)在進行運營以及項目投入的過程中,每個階段資金都需要通過、既定的渠道進行資金的流入、流出記錄。進行現(xiàn)金流量表的財務(wù)管理措施能夠有效的記錄這些流入、流出的情況,對企業(yè)的資金狀況以及周轉(zhuǎn)方式有一個真實可靠的評估,能夠幫助企業(yè)的經(jīng)營者及時了解和調(diào)節(jié)企業(yè)的資金和證券狀況,判斷企業(yè)的運營是否出現(xiàn)運營環(huán)節(jié)上的缺失。另外,進行現(xiàn)金流量表有利于對未來企業(yè)的現(xiàn)金流量進行把控,現(xiàn)金流量一旦出現(xiàn)狀況,對企業(yè)未來的資金周轉(zhuǎn)和運營能力都會出現(xiàn)極大的損傷。因此,對未來的現(xiàn)金流量進行預(yù)測,是現(xiàn)金流量表的一個主要作用之一,對企業(yè)而言是十分具有必要的。

        在進行未來資金的預(yù)測和建設(shè)過程當中需要通過短期目標和長期目標的制定,根據(jù)現(xiàn)金流量表的信息反饋以及政策修改來逐步改善企業(yè)的財政狀況。而且對現(xiàn)金流量表進行合理的把控,也能夠使企業(yè)的資金流量進行合理的規(guī)劃,通過以往的現(xiàn)金流量狀況對未來現(xiàn)金流量進行預(yù)測以及判斷,再根據(jù)判斷得出的結(jié)果進行企業(yè)發(fā)展新的戰(zhàn)略制定,以此來提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

        二、現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

        信息流量表的應(yīng)用對電力企業(yè)來說是企業(yè)的資金分析報表的補充,是另一種方式對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行的一個全面的分析和環(huán)節(jié)的展開,通過資料的整理和項目的制定核查來實現(xiàn)資金數(shù)額上的飛速增長。這是現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式所帶來的必要結(jié)果,它能夠彌補以往的傳統(tǒng)資金分析表無法適應(yīng)市場經(jīng)濟需求現(xiàn)狀的情況,通過切實有效的資金分析和信息記錄,將企業(yè)的資金狀況實時反饋。企業(yè)通過現(xiàn)金流量動態(tài)平衡,能夠有效地反映出資金的應(yīng)用狀況調(diào)度情況,及時對企業(yè)的資金流量進行監(jiān)督和把控,達到資金流動的有效性、高效率以及計劃性。而且在電力企業(yè)損益質(zhì)量時進行分析的過程中,也可以應(yīng)用現(xiàn)金流量表,通過現(xiàn)金流量報表的制定在長期下對企業(yè)進行十分精準的經(jīng)營活動的記錄,而且這種記錄能夠在一幕了然的狀況下將企業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)進行簡潔明了的記錄與有效操作,有利于提升企業(yè)的工作效率,在執(zhí)行上也十分的方便快捷。

        三、提升現(xiàn)金流量表在電力企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用措施

        3.1電力企業(yè)應(yīng)當加強對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)和管理

        執(zhí)行財務(wù)管理的工作人員其工作狀態(tài)以及工作方式會直接關(guān)系到所制定的財務(wù)現(xiàn)金流量表的相關(guān)工作執(zhí)行狀態(tài)。為了維持企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)展的高效性,為企業(yè)發(fā)展謀求更大的可能性,要定期為員工進行職業(yè)培訓(xùn)以及職業(yè)狀態(tài)監(jiān)督,確保進行財務(wù)管理工作的相關(guān)從業(yè)人員具有財務(wù)管理的理論知識作為基礎(chǔ),并具有實際操作的能力。不斷監(jiān)測其工作狀態(tài),提高其工作效率,以保證為企業(yè)現(xiàn)金流量表的制度實施提供基礎(chǔ)保障。要制定統(tǒng)籌并對財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制進行動態(tài)的展示,以確保整個現(xiàn)金流量表的編制符合企業(yè)的現(xiàn)狀以及長遠的發(fā)展目標,確保員工能夠在高效率的工作狀態(tài)下持續(xù)地為公司創(chuàng)造利益、服務(wù)并提升自我技能。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2014年以來,我國有超過80%以上的電力企業(yè)公司進行了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作人員的財務(wù)管理培訓(xùn)工作,確保其具有現(xiàn)金流量表的相關(guān)概念和執(zhí)行技能,在經(jīng)過長達三個月及三個月以上的訓(xùn)練后,有99%以上的員工能夠顯著地提升自我技能,完善現(xiàn)金流量表的相關(guān)工作,為企業(yè)創(chuàng)造效益。

        3.2電力企業(yè)財務(wù)管理人員必須要掌握電力企業(yè)現(xiàn)金流量表編制的方法

        從事現(xiàn)金流量表的電力企業(yè)財務(wù)編制人員必須要懂得現(xiàn)金流量表的編制和分析方式,將其應(yīng)用到企業(yè)的具體實施過程以及相關(guān)運營環(huán)節(jié)當中,進行實時的監(jiān)控,將財務(wù)狀況準確的記錄。通過有效的職業(yè)交流活動以及教育宣傳活動等使企業(yè)的從業(yè)人員能夠具備創(chuàng)新、總結(jié)、觀察等的優(yōu)良品質(zhì)和工作能力。可以定期舉行一些有關(guān)的現(xiàn)金流量表方面的比賽,提升企業(yè)員工的編纂效率,倡導(dǎo)用創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡,不斷提升現(xiàn)金流量表的實際作用和成果。2015年山東一家電力企業(yè)開展了有關(guān)于電力企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量表的活動比賽,比賽要求內(nèi)部工作人員通過創(chuàng)新形式的自我流量表構(gòu)建完成電力企業(yè)的財務(wù)分析和數(shù)據(jù)記錄。在進行比賽的過程中,有許多優(yōu)秀的員工想出新穎的方式,不斷地提升企業(yè)的工作效率,同時能夠培養(yǎng)員工積極向上的進取心,并在不斷完善企業(yè)財務(wù)管理和現(xiàn)金流量表相關(guān)程序制度的過程中,為企業(yè)創(chuàng)造效率[1]。

        總之,現(xiàn)金流量是整個電力企業(yè)發(fā)展的重中之重,好比是血液于人體一般,一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題,流動出現(xiàn)阻礙,則會面臨諸多的財務(wù)狀況,嚴重企業(yè)運作不順,導(dǎo)致最終宣布破產(chǎn)。因此,電力企業(yè)的財務(wù)管理必須要注意對現(xiàn)金流量表的整體把控,不斷地提升企業(yè)的管理效率,為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造更多的可能性[2]?!?/p>

        參考文獻

        [1]文勇.電力財務(wù)管理中現(xiàn)金流量表的運用[J].通訊世界,2014(5):258.

        [2]楊金鳳.簡論企業(yè)財務(wù)管理中現(xiàn)金流量表的應(yīng)用[J].商場現(xiàn)代化,2013(16):148.

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