周蕊??
摘 要:經(jīng)過上百年的發(fā)展,西方內(nèi)部審計(jì)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)向近現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的重大轉(zhuǎn)變。首先對西方從古代、中世紀(jì)、近代以及現(xiàn)代時期的內(nèi)部審計(jì)發(fā)展歷程做了梳理,包括每個時期內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展起源及發(fā)展特征;其次又對內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、管理導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向四個階段做了簡要的介紹,最后總結(jié)出內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,并得出我國進(jìn)一步發(fā)展內(nèi)部審計(jì)的啟示。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);發(fā)展史;規(guī)律;啟示
中圖分類號:D9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.27.060
1 西方內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展及起源
1.1 古代及中世紀(jì)時期的內(nèi)部審計(jì)
西方內(nèi)部審計(jì)起源于奴隸社會。大約公元前510年左右,羅馬出現(xiàn)了大型的莊園,不僅種植葡萄、谷物等糧食經(jīng)濟(jì)作物,還開展了畜牧業(yè)的生產(chǎn),并在市場上銷售產(chǎn)品。莊園主將莊園的日常經(jīng)營委托給精明強(qiáng)干的管家打理。這就產(chǎn)生了受托責(zé)任關(guān)系,為了對受托人的管理責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,大奴隸主委派親信對其進(jìn)行審查,這就是內(nèi)部審計(jì)的雛形——莊園內(nèi)部審計(jì)。11世紀(jì)以后,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)也隨之興起,不僅有莊園審計(jì),還產(chǎn)生了寺院審計(jì)、城市審計(jì)、行會審計(jì)、銀行審計(jì)等等。這一時期的一大特點(diǎn)是審計(jì)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)化,而在莊園審計(jì)為主的時期,內(nèi)部審計(jì)人員不僅負(fù)責(zé)審查管理者受托責(zé)任的履行狀況,還承擔(dān)其他工作,并非專司審計(jì)一職;該時期的另一特點(diǎn)是監(jiān)督為主,服務(wù)為輔,重點(diǎn)是通過審計(jì)監(jiān)督受托人,避免或減少相關(guān)人員的舞弊、過失,促使管理者有效履行受托管理責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 近代時期內(nèi)部審計(jì)
近代內(nèi)部審計(jì)起源于19世紀(jì)20世紀(jì)初,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,一些大型企業(yè)開始在國外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和分公司。比如美國的勝家縫紉、德國的拜爾、西門子、福特公司等。紛紛已在國外投資設(shè)廠。這時,由于距離較遠(yuǎn),對分公司的控制就變得很困難。如何讓遠(yuǎn)在海外的分公司按照總公司的戰(zhàn)略、計(jì)劃和規(guī)章制度做事就成了跨國公司共同面對的難題。于是,管理者就從公司內(nèi)部挑選出一些懂管理懂經(jīng)營的人才,讓他們對分公司的經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。這些人被稱為“內(nèi)部審計(jì)人員”
但是,這時候,因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模還不夠大,管理水平比較低,內(nèi)部審計(jì)的地位也很低,發(fā)揮的作用很有限。它一是作為會計(jì)的秘書,受組織里會計(jì)機(jī)構(gòu)的管理和控制;二是作為外部審計(jì)的助手,協(xié)助注冊會計(jì)師的工作。審計(jì)的目的以保護(hù)財(cái)產(chǎn)、查錯糾弊為主。財(cái)務(wù)報(bào)為受托財(cái)務(wù)責(zé)任履行情況的認(rèn)定,是以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的審計(jì)階段。
1.3 現(xiàn)代時期內(nèi)部審計(jì)
第二次世界大戰(zhàn)后,全球經(jīng)濟(jì)中心轉(zhuǎn)移到美國,內(nèi)部審計(jì)的重心也從英國轉(zhuǎn)移到了美國。內(nèi)部審計(jì)以美國為主。
1941發(fā)生了兩起對內(nèi)部審計(jì)具有重大影響的事件,第一件是維克多布瑞克出版了《內(nèi)部審計(jì)—程序的性質(zhì)、職能和方法》一書,標(biāo)志著內(nèi)部審計(jì)學(xué)的誕生,內(nèi)審開始成為一門學(xué)科,有了自己的理論體系。這本書讓人們讓當(dāng)時的人們認(rèn)識到了內(nèi)部審計(jì)的重要性,并促成了第二件大事,國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會的成立,內(nèi)部審計(jì)從此成為一種獨(dú)立的職業(yè),為世界貢獻(xiàn)了自己獨(dú)特的價值。
此外,還有兩個法案進(jìn)一步促進(jìn)了現(xiàn)代審計(jì)的發(fā)展:反海外貪污法案及薩班斯法案。前一個是為禁止本國公司通過收買外國政府獲取利益,該法案要求公司對財(cái)務(wù)和會計(jì)事項(xiàng)以及內(nèi)部控制負(fù)責(zé),否則將被重罰。另一個法案雖然沒有對內(nèi)部審計(jì)做出明確的規(guī)定,但是它的一些規(guī)定對內(nèi)部審計(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。首先,限制內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù);其次規(guī)定上市公司管理層對內(nèi)部審計(jì)負(fù)直接責(zé)任,外包服務(wù)提供者不負(fù)責(zé);另外,SOX法案要求上市公司必須設(shè)立審計(jì)委員會以保證和提高會計(jì)信息透明度以及確保審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。
2 西方內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段
2.1 財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì),企業(yè)的管理層次增加,管理者需要內(nèi)部審計(jì)人員的幫助下對下屬部門、分公司受托責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。此時的監(jiān)督主要圍繞著財(cái)務(wù)報(bào)表和賬簿展開,這也是受當(dāng)時外部審計(jì)的影響。這個階段審計(jì)的重點(diǎn)是會計(jì)和財(cái)務(wù)事項(xiàng),業(yè)務(wù)審計(jì)。
這個階段內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)是會計(jì)和財(cái)務(wù)事項(xiàng),業(yè)務(wù)審計(jì)只是偶爾涉及的對象。這一階段內(nèi)部審計(jì)的主要目的也是查錯防弊,與中世紀(jì)的內(nèi)部審計(jì)較為相似。只不過此時內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)為財(cái)務(wù)報(bào)表的審查。審計(jì)方法與當(dāng)時的獨(dú)立審計(jì)相同,為抽樣審計(jì)。
2.2 業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的出現(xiàn)受泰勒的科學(xué)管理與一般管理理論影響很大。一般管理理論的中心問題就是提高勞動生產(chǎn)率,對管理做了分工,分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。而控制有效的方法之一就是內(nèi)部審計(jì)。此時內(nèi)部審計(jì)人員的關(guān)注點(diǎn)由財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)到了管理活動。內(nèi)審開始致力于發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足與漏洞,提出改進(jìn)措施,進(jìn)而提升組織的管理效率。
2.3 管理導(dǎo)向
第二次世界大戰(zhàn)后,企業(yè)發(fā)生了兩大變化,一是經(jīng)營范圍日益擴(kuò)大,二是面臨的環(huán)境更加復(fù)雜。這就對管理者的決策提出了更高的要求,成為管理中的核心因素。內(nèi)部審計(jì)為服務(wù)于決策的需求,其關(guān)注重點(diǎn)從低層次財(cái)務(wù)報(bào)表、管理控制進(jìn)而轉(zhuǎn)向了更高層次的決策。
管理導(dǎo)向?qū)徲?jì)更加關(guān)注外部環(huán)境對組織的影響。其核心是對于高層的各種決策以及管理活動進(jìn)行評測,評估其合理性。業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)致力于理效率,而管理導(dǎo)向?qū)徲?jì)則有更高的目標(biāo),它從更高層次為管理活動提供決策的依據(jù)。
2.4 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的形成緣起于信息技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的進(jìn)一步全球化,此外,個性化對規(guī)?;a(chǎn)的沖擊,也使得企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營華景更加復(fù)雜多變。因此,內(nèi)部審計(jì)更加關(guān)注對企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的分析,對企業(yè)的戰(zhàn)略事先進(jìn)行評估。而在此之前,內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注事后控制,對已經(jīng)發(fā)生的管理活動或決策進(jìn)行評價。另外,管理理論也對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的形成起到了很大的作用,比如戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)再造理論。內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)預(yù)估外部環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn),并制定有針對性的防范策略,這使得內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)的目標(biāo)緊緊聯(lián)系起來,發(fā)揮更大的作用,由高層次的興利進(jìn)而轉(zhuǎn)向企業(yè)的增值。endprint
3 西方內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展規(guī)律及啟示
在西方國家,內(nèi)部審計(jì)隨著管理實(shí)踐的演進(jìn)而不斷發(fā)展。在古代,主要通過檢查財(cái)務(wù)賬簿和報(bào)表來監(jiān)督受托人管理責(zé)任的履行狀況,這是從財(cái)務(wù)導(dǎo)向階段的審計(jì)。上世紀(jì)20世紀(jì)受泰勒科學(xué)管理理論的影響,內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入更廣闊的業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)階段,內(nèi)部審計(jì)專向具體的經(jīng)營活動和管理控制。上世紀(jì)70年代之后,管理導(dǎo)向?qū)徲?jì)初步形成,重點(diǎn)關(guān)注高層管理者的決策及管理活動。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的進(jìn)一步復(fù)雜化,又轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注與防范。然而,內(nèi)部審計(jì)的每個發(fā)展階段并非涇渭分明的,而是相互融合,相互促進(jìn)的。業(yè)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)并沒有全盤放棄對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)注;而從業(yè)務(wù)導(dǎo)向到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,兩者關(guān)注的都是管理活動,但風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)關(guān)注的層次更高,范圍更廣。
西方內(nèi)部審計(jì)從財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)化至風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),歷經(jīng)了百年的積淀。而我國的內(nèi)部審計(jì)至今僅有三十年的發(fā)展。與西方相比,存在很大的差距。從西方的百年審計(jì)發(fā)展史中,我們可以借鑒的有:一是借鑒國外的相關(guān)準(zhǔn)則,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì);二是健全完善內(nèi)部審計(jì)組織管理體系及法律制度等,加大對違規(guī)行為的處罰;三是進(jìn)一步完善公司治理機(jī)制及內(nèi)審信息披露機(jī)制;四是處理好內(nèi)審及外審的關(guān)系,將二者有機(jī)地結(jié)合起來,提高企業(yè)的效益;五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的財(cái)務(wù)、法律、管理、金融等相關(guān)知識的培訓(xùn),提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì),優(yōu)秀的人才是高質(zhì)量工作的保證。
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