互聯(lián)網(wǎng)時代，一切商機都會成就有心之人、用心之人。只要用心玩互聯(lián)網(wǎng)，社交商業(yè)完全可以從零起點玩起來，而且未來在聚合資源、聚合勢能的基礎(chǔ)上，可以做很多創(chuàng)新的商業(yè)資源。如果說網(wǎng)紅經(jīng)濟、名人經(jīng)濟前期是大人物的商機，其實互聯(lián)網(wǎng)的“下半場”更是垂直細分的小精專的小明星、小網(wǎng)紅的經(jīng)濟。

吳鵬程是一個玩轉(zhuǎn)社交新商業(yè)資源新生態(tài)的新人物。

2014年3月，吳鵬程通過參加互聯(lián)網(wǎng)大V的活動，主動和大V建立關(guān)系，去積淀人脈和資源。他的聰明在于不是賣關(guān)系，而是運營關(guān)系，把資源激活，產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。他采取私下深交，挖掘背后的商業(yè)價值，鞏固成強關(guān)系，然后再一次用人脈和資源進行背書和轉(zhuǎn)化。

吳鵬程商業(yè)化的第一步是玩培訓(xùn)。剛剛出道的時候，能力和案例是不具備太大影響力的，他先把所接觸到的案例進行系統(tǒng)化地梳理，然后進行培訓(xùn)和分享。初期免費分享，后續(xù)再積累影響力商業(yè)化自己，聰明地借外界資源，成就自我的商業(yè)邏輯。

而后，他通過互聯(lián)網(wǎng)手段，不斷地幫助各種企業(yè)家對接資源，成功贏得了這些企業(yè)家的認可，采用“云資源”共享+鏈接的模式，使所有企業(yè)家資源都被他作為鏈接者得到激活。在當今這個時代，每一個企業(yè)家背后都有重大的資源，只是由于企業(yè)家自身的時間約束，身份約束，不可能去完全共享和商業(yè)化應(yīng)用。吳鵬程恰恰利用好了這個商機，去激活和鏈接，讓每一個企業(yè)家都在給他背書。在朋友圈好友的支持下，2年時間里在全國13個城市開辦專場講座108場，累計培訓(xùn)學(xué)員超過10000人，用微信成交過百萬訂單。

書中，吳鵬程完整地分享了自己在微信大客戶營銷方面的方法和經(jīng)驗，結(jié)合大量實例，有內(nèi)容有干貨，適合職場新人、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、總經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者朋友們閱讀學(xué)習(xí)。endprint